【正文】 銷等非現(xiàn)金成本及利潤、增資情況等的分析，未來一年內(nèi)客戶折舊、攤銷等非現(xiàn)金成本及權(quán)益類資金來源增量合計(jì) ⑦ 萬元。固定資產(chǎn)類資金需求分析：結(jié)合固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評估報(bào)告，扣除已到位的資金，客戶固定資產(chǎn)類資金需求增量預(yù)計(jì)為 ② 萬元。銷售情況較好。總結(jié)：信用等級客戶信用等級基本得分計(jì)算表市場競爭力C指 標(biāo)計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn)比率值或說明得分經(jīng)營環(huán)境5分企業(yè)得到國家、地方的多方面支持，交通、信息等軟硬條件很好，所在行業(yè)競爭環(huán)境、地區(qū)法律環(huán)境好得5分，雖然得到一定的支持，但條件有限，環(huán)境一般得2分，經(jīng)營環(huán)境不好不得分。 （2）風(fēng)險(xiǎn)分析（現(xiàn)實(shí)、潛在風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)分析；A、長沙市酒店行業(yè)競爭十分激烈，星級賓館不下二十家，由于客源有限，造成酒店里的平均利潤下降，致使該項(xiàng)目的還貸期較長，貸款風(fēng)險(xiǎn)加大?？蛻糁鲗?dǎo)產(chǎn)品處于發(fā)展的哪一階段？ 分析： 酒店行業(yè)是一個(gè)成熟的行業(yè)，看誰的管理、經(jīng)營模式符合市場需求，誰就能站穩(wěn)腳根。（三）管理水平企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)簡歷及評價(jià)(從業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新精神、道德品質(zhì)等方面進(jìn)行評價(jià)，比如對潛在的競爭如何認(rèn)識的？準(zhǔn)備采取那些策略？是否有能力控制增長、提高市場占有率？是否有廣闊的視野、策略是否有深度和遠(yuǎn)見？能否及早辨認(rèn)出問題所在，以及快市場一步洞悉有利的機(jī)會？) 該公司董事長為于雄：男，漢族，湖南長沙人，生于1963年，畢業(yè)于湖南大學(xué)，屬下?lián)碛泻蠔|方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司、湖南東方文化傳媒有限公司、湖南東方威靈科技有限公司、長沙佳亨實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司等獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，湖南省第9屆人大代表、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司董事、湖南省農(nóng)科院客座研究員、湖南省知名企業(yè)家。這對該酒店來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)?？蛻舻氖袌鐾卣鼓芰θ绾?？銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道情況如何？處于何種水平？ 通過“假日”的客源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在大力開拓國內(nèi)客源市場的同時(shí)，不斷開拓國際市場。金源大酒店：四星級，房間套數(shù)365套，客房出租率55%，2001年?duì)I業(yè)收入7218萬元。主要產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn) 住宿、餐飲、購物、娛樂、休閑等。 貿(mào)易融資開證情況（包括種類，數(shù)量） 無。正是這種管理的品牌效應(yīng)，將為長沙市的酒店管理開辟先例，樹立良好的社會形象，從而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。行業(yè)： 酒店旅游業(yè)凈資產(chǎn)：13576萬元主導(dǎo)產(chǎn)品：住宿、餐飲、娛樂、日用百貨、家電產(chǎn)品等信用等級得分：S=54。報(bào)告全面反映了客戶最主要、是基本的信息，我們對報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及所作判斷的合理性負(fù)責(zé)。東漢國際大酒店項(xiàng)目單位面積成本低，項(xiàng)目總投資27414萬元（不包括流動資金貸款1000萬元），實(shí)際建筑面積50952平方米，每平方米5380元，與通程、神農(nóng)、湘泉、金源等酒店相比，其單位面積成本低2000元以上，形成的原因是享受優(yōu)惠政策減免一部分稅費(fèi)所致。企業(yè)文化特點(diǎn) 該項(xiàng)目的建設(shè)是適應(yīng)長沙市旅游業(yè)的發(fā)展，為人們提供娛樂、休閑場所，同時(shí)經(jīng)營管理上引進(jìn)國際第二大酒店經(jīng)營管理集團(tuán)“假日”酒店管理公司的管理模式。② 有關(guān)欄目的“RMB”填寫本幣信用總額（單位為人民幣，美元按1:），“USD”僅填寫外幣信用總額（單位為美元），其他欄均為人民幣信用總額。主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))： 住宿、餐飲、娛樂等。同時(shí)還不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目，以滿足不同檔次的客戶，就目前酒店的現(xiàn)狀，主要是因客源不足造成酒店飽和，相互競爭更激烈。外裝用料高檔，色彩明快，采用的機(jī)電設(shè)備基本上是世界知名品牌，建成后可達(dá)到四星級酒店的硬件要求。存在的主要問題是前期建設(shè)投入較大，造成資金短缺，內(nèi)裝修及配套設(shè)施無法進(jìn)行。 客戶是否有備用流動資金（增資擴(kuò)股、銀行已經(jīng)承諾的信用支持、變現(xiàn)能力很強(qiáng)的有價(jià)證券等）？如果有，量是多少？ 計(jì)劃擴(kuò)大股東資本金數(shù)量，具體如何辦理，有待董事會決定。指標(biāo)分析 指 標(biāo)2000年2001年增長率資產(chǎn)報(bào)酬率[(利潤總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用)／年平均總資產(chǎn)]0 00貸款按期償還率（當(dāng)期歸還銀行貸款本金數(shù)額／當(dāng)期累計(jì)應(yīng)歸還銀行貸款本金數(shù)額）100%100%0貸款利息按期償還率（當(dāng)期歸還銀行貸款利息數(shù)額／當(dāng)期累計(jì)應(yīng)歸還銀行貸款利息數(shù)額）100%100%0貸款本息按期償還率（當(dāng)期歸還銀行貸款本息數(shù)額／當(dāng)期累計(jì)應(yīng)歸還銀行貸款本息數(shù)額）100%100%0分析與評論（主要從發(fā)展趨勢，變化原因，行業(yè)比較，與競爭對手比較等方面評論、預(yù)測）： 公司的貸款按期償還率、貸款利息按期償還率、貸款本息按期償還率都為100%。 4）重大或有項(xiàng)目、對外擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析：無 5）重大的人事調(diào)整 分析： 無。 （4）中介業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)收益 分析：該項(xiàng)目的竣工結(jié)算可通過我行辦理。該公司有自己的管理制度，房屋的建造按ISO90025市場拓展和銷售渠道5分企業(yè)市場拓展能力強(qiáng)，擁有很好的銷售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營渠道，運(yùn)作良好得5分，市場拓展能力較好，具有較好的經(jīng)營渠道得4分，市場拓展能力一般，銷售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營渠道初具規(guī)模得3分，市場拓展能力較差，銷售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營渠道存在一定問題得1分，市場拓展能力差，缺乏有效的經(jīng)營渠道不得分。 信用等級建議 得分S競爭力得分C流動性得分L管理水平得分M其他得分P說 明541851417建議客戶信用等級為： A 級 四、信 用 量 分 析（一）資金需求量分析流動資金類資金需求增量分析（選用擴(kuò)大指標(biāo)估算法或分項(xiàng)詳細(xì)估算法）（1）擴(kuò)大指標(biāo)估算法測算客戶流動資金需求增量：（根據(jù)客戶經(jīng)營特點(diǎn)，選擇銷售收入，經(jīng)營成本或產(chǎn)量之一測算）去年銷售收入量a=去年經(jīng)營成本量a=去年產(chǎn)量a=去年流動資金合理占用b=去年流動資金合理占用b=去年流動資金合理占用b=流動資金需求今年預(yù)測增量d = b（c / a – 1）流動資金需求今年預(yù)測增量d = b（c / a – 1）流動資金需求今年預(yù)測增量d = b（c / a – 1）測算流動資金合理占用b，可采用資產(chǎn)負(fù)債表中流動資產(chǎn)合計(jì)一項(xiàng)的金額，并扣除流動資產(chǎn)中：（a）短期投資，一年內(nèi)到期長期債權(quán)投資、待處理流動資產(chǎn)凈損失等不直接參與企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動資產(chǎn)項(xiàng)目；（b）直接參與經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動資產(chǎn)項(xiàng)目中不合理占用部分，如過量沉淀的貨幣資金，帳齡過長的應(yīng)收款項(xiàng)、長期積壓的存貨、其他應(yīng)收款項(xiàng)目中的不合理部分等。測算依據(jù)如下： ⑤中商業(yè)負(fù)債類資金來源增量預(yù)計(jì)為 萬元，來自建行之外其它銀行的流動負(fù)債類資金來源增量預(yù)計(jì)為 萬元，其他資金來源增量預(yù)計(jì)為 萬元。理由：該酒店尚處于建設(shè)期，財(cái)務(wù)狀況較好，用100%保證金存款開出銀行承兌匯票屬于