【正文】 懷祖國(guó)，放眼世界》在第八屆全國(guó)中小學(xué)生美術(shù)展中獲特別金獎(jiǎng)。計(jì)劃擬訂后，經(jīng)全校教代會(huì)議通過。（五）課堂教學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。學(xué)校不放過任何一個(gè)過道、一堵墻，把名言警句張貼到墻上，每一個(gè)過道上懸掛中外大家和古今名人的畫像及其警句，讓學(xué)生得到潛移默化的熏陶。①?gòu)?qiáng)化班級(jí)文化建設(shè)。完善校園文化建設(shè)。（5）堅(jiān)持板報(bào)宣傳。本學(xué)期我校開展了以“在校學(xué)生一日常規(guī)”、“文明禮儀教育”、“冬季安全教育十預(yù)防”、“道路交通安全”等為主題的各種班會(huì)。因此，我們?cè)诿繉W(xué)期開學(xué)之初首先抓學(xué)生的政治思想工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理制度。校本課程《繽紛的節(jié)日》曾獲陽(yáng)泉市優(yōu)秀校本課程二等獎(jiǎng)，《誰(shuí)不說(shuō)俺家鄉(xiāng)好》在2012年度評(píng)選中獲省級(jí)優(yōu)秀校本教材貳等獎(jiǎng)、市級(jí)壹等獎(jiǎng)。由于方法得當(dāng)，措施給力，班主任負(fù)責(zé)，學(xué)生努力，學(xué)校做到了地面無(wú)紙屑雜物、室內(nèi)潔凈、課桌擺放有序。培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣，樹立愛校如家觀念衛(wèi)生工作是學(xué)校的窗口，我校具體抓了以下幾方面的工作：（1）落實(shí)責(zé)任。政教、教學(xué)各處室副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，組成了強(qiáng)有力的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，政教、教學(xué)、后勤、班主任、電教等管理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。各班均建立了學(xué)生成長(zhǎng)記錄檔案，全面科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的成長(zhǎng)過程。（2）鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校管理。廣大教師勇于爭(zhēng)先的意識(shí)大大增強(qiáng)，自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（3）開展教育教研活動(dòng)，搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)。對(duì)教師的責(zé)任心、辦公效率、個(gè)人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等問題，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周的教師例會(huì)上加以強(qiáng)調(diào)和教育。在工作實(shí)踐中注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常研究學(xué)校發(fā)展，努力提高班子成員的理論水平，使學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、方向具體、措施得力。新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合我校實(shí)際，制定了“一年初見成效、兩年凸顯成果、三年跨越發(fā)展”的“愿景管理”模式，力爭(zhēng)在三至五年內(nèi)，將學(xué)校辦成一所具有以下定位的特色學(xué)校：①秉承人本、秩序、責(zé)任、品味、實(shí)績(jī)、境界的辦學(xué)理念；②實(shí)現(xiàn)扎扎實(shí)實(shí)、全面發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流學(xué)校的奮斗目標(biāo)；③打造富有標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和精細(xì)化管理的品牌學(xué)校；④成為勤勉博學(xué)、健康成長(zhǎng)的人才培養(yǎng)搖籃；⑤踐行實(shí)干興校、空談?wù)`人，走規(guī)范和內(nèi)涵發(fā)展道路的管理理念；⑥建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神、為社會(huì)所贊譽(yù)的教師隊(duì)伍；⑦培養(yǎng)自強(qiáng)自信、品學(xué)兼優(yōu)、為社會(huì)所認(rèn)可的英才俊彥?，F(xiàn)有三層教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓各一棟，教學(xué)班8個(gè)，在校學(xué)生461人，專任教師42人，其中達(dá)大學(xué)本科學(xué)歷的35人，大專學(xué)歷的7人，學(xué)歷合格率為100%；高級(jí)教師1人，中教一級(jí)教師15人；市骨干教師1人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人3人。中青年教師居多，奮斗目標(biāo)明確，發(fā)展后勁足，是學(xué)校發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，推行人性化管理模式學(xué)校堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理模式——貫徹“五項(xiàng)服務(wù)”：班子為教職工服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)，后勤為一線服務(wù)，學(xué)校為家長(zhǎng)、社會(huì)服務(wù)，信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子重視觀念在學(xué)校管理中的定向和指導(dǎo)作用，把“制度管理”這一新的管理理念，升華為具有時(shí)代特征和文化層次的教育機(jī)制，內(nèi)化為師生員工的使命感和責(zé)任心。幾年來(lái)學(xué)校沒有出現(xiàn)過有違師德的現(xiàn)象和個(gè)人。我校積極開展各項(xiàng)教育研究活動(dòng)，為教師成才搭臺(tái)。完善制度管理，走內(nèi)涵發(fā)展道路在學(xué)校管理中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步完善和落實(shí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》。我校建立了學(xué)生校風(fēng)監(jiān)督員制，實(shí)行學(xué)生常規(guī)自主化管理。既對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)加強(qiáng)引導(dǎo)，力促學(xué)生全面發(fā)展，又對(duì)教師嚴(yán)格監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕教師“擠時(shí)間、逼學(xué)生、拿高分”的行為，為實(shí)現(xiàn)我?！翱茖W(xué)評(píng)價(jià)、和諧教育”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校還制定了安全工作應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做到安全工作管理無(wú)疏忽、無(wú)漏洞。校長(zhǎng)是全校衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，政教處是學(xué)校衛(wèi)生工作的具體執(zhí)行者，班主任是各班衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，各班衛(wèi)生委員是本班的具體執(zhí)行者，值日組長(zhǎng)是當(dāng)天衛(wèi)生工作的具體落實(shí)者。學(xué)校的衛(wèi)生狀況始終一塵不染，環(huán)境清雅。落實(shí)國(guó)家招生政策。我校多年來(lái)實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理學(xué)籍，實(shí)現(xiàn)了學(xué)籍管理電子化，學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)齊全，學(xué)籍檔案完善并做到了分類歸檔。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起全員教育、全員管理、全面育人的德育網(wǎng)絡(luò)。（2）舉行升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下的講話活動(dòng)。學(xué)校政教處擬定計(jì)劃，統(tǒng)一安排，各年級(jí)各班按時(shí)落實(shí)。把活動(dòng)作為校園文化的載體，使校園文化在活動(dòng)中深化，實(shí)現(xiàn)校園文化的情景化。在教室正前方，學(xué)校統(tǒng)一要求中間懸掛國(guó)旗，兩邊是激勵(lì)性警句，《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生在校一日規(guī)范制》在黑板兩側(cè)醒目張貼，課程表、作息表、值日表規(guī)范呈現(xiàn)。③創(chuàng)新辦公室文化。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量，不斷提高辦學(xué)效益，我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時(shí)。然后各教研組、