【正文】 適石膏砌塊獨(dú)特的自身結(jié)構(gòu)使得墻體具有呼吸功能，房間內(nèi)過量濕氣可很快吸收。在使用過程中，不會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害的物質(zhì)。經(jīng)筑誠(chéng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，從集團(tuán)公司歷年的利潤(rùn)及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中提取2000萬(wàn)元，從銀行貸款800萬(wàn)元。市場(chǎng)份額上：石膏砌塊產(chǎn)品色市場(chǎng)份額達(dá)到省內(nèi)市場(chǎng)的15%。并完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，新建綜合利用，增加流水線和引起國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，發(fā)揮資源配置餓最大效率，為公司好下一部發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三部分：產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品品種規(guī)劃 安徽筑城建材集團(tuán)生產(chǎn)主要產(chǎn)品分類：新墻體材料系列、保溫材料系列等。、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏砌塊項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。售后活動(dòng)主要是通過設(shè)在安徽省包河區(qū)經(jīng)緯地區(qū)，安徽筑誠(chéng)材料集團(tuán)有限公司的熱線來完成的。在商品正式投放市場(chǎng)前，就產(chǎn)品的特性/優(yōu)點(diǎn)/公眾印象度加以評(píng)價(jià)。特種是在國(guó)家的宏觀調(diào)控下，并在國(guó)家相關(guān)政策的扶持下，我過中部加快中部崛起的步伐，合肥作為安徽的省會(huì)和中心城市，有著優(yōu)越的地理和發(fā)展目標(biāo)。假設(shè)50%～60%石膏砌塊產(chǎn)品全部使用脫硫石膏，預(yù)計(jì)2010年全國(guó)將能消耗520～624萬(wàn)t脫硫石膏。 項(xiàng)目采用優(yōu)質(zhì)的硬石膏為原料，選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)和裝備，產(chǎn)品品種系列化，適用范圍廣，產(chǎn)品成本低。安徽是本項(xiàng)目產(chǎn)品的新近銷售區(qū)域，在項(xiàng)目建設(shè)地100公里左右范圍內(nèi)的主要城市有合肥、巢湖、蕪湖、馬鞍山、銅陵、滁州等，以上城市的年建筑竣工面積為3700萬(wàn)平方米，按上述方法推測(cè)。隨著經(jīng)濟(jì)總體狀況的好轉(zhuǎn)，合肥的房地產(chǎn)市場(chǎng)也出現(xiàn)了開發(fā)量、購(gòu)買量和樓價(jià)同時(shí)上升的情況。外地大型開發(fā)企業(yè)還不會(huì)進(jìn)入和成為主要的競(jìng)爭(zhēng)威脅。、營(yíng)銷人員管理策略在營(yíng)銷人員的招聘上，嚴(yán)格挑選，公司營(yíng)銷人員必須具有良好的口才和反應(yīng)能力，所有新進(jìn)的營(yíng)銷人員視其對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品的熟悉程度，在車間進(jìn)行12個(gè)月的見習(xí)，使其熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，在向客戶交流時(shí)能準(zhǔn)確地把本公司的相關(guān)產(chǎn)品向客戶介紹，說服客戶購(gòu)買本公司的產(chǎn)品。它可以按照受眾的具體公司、地理位置、國(guó)家等進(jìn)行精確定向，亦可以按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向。網(wǎng)絡(luò)廣告可以引導(dǎo)觀眾來到產(chǎn)品或服務(wù)的介紹網(wǎng)站，觀看產(chǎn)品或服務(wù)的演示實(shí)例，對(duì)于軟件產(chǎn)品，觀眾可以立即下載有關(guān)的演示操作版，體驗(yàn)到真實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)。為國(guó)家環(huán)保做出微薄之力，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)國(guó)家政策資源綜合利用，節(jié)能減排服務(wù)。項(xiàng)目方：合肥市筑城建材集團(tuán)有限公司，負(fù)責(zé)以土地使用權(quán)及現(xiàn)有資產(chǎn)出資方式，并負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目法律手續(xù)的一切辦理。公司每月向各位董事和所有投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，公司總經(jīng)理每季向董事會(huì)書面匯報(bào)該季度經(jīng)營(yíng)狀況及下季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，投資者可以要求總經(jīng)理專門向其匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，但每三個(gè)月只能一次。、公司清算即使本項(xiàng)目有最好的發(fā)展前景，我們也要做最壞的打算。、風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)：公司將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)工藝流程的投入，加快自身技術(shù)人員的培養(yǎng)和人員引進(jìn)的同時(shí)，充分利用和開發(fā)公司外圍的科研機(jī)構(gòu)和高等院校和智力資源，不斷提高公司技術(shù)的原始創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，全面實(shí)施企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)控制：原材料采購(gòu)方面，我們將引入擁有新型墻體材料資源的戰(zhàn)略投資者，多方面建立原材料供應(yīng)商，使原材料來源多元化，擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的過分依賴，在防化價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)方面，我們?cè)谝?guī)?；?jīng)營(yíng)過程中，將充分利用合肥市通過衍生工具進(jìn)行套期保值，防化市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)和合肥周邊市區(qū)的建筑和房地產(chǎn)行業(yè)保持通力合作第八部分 公司管理、公司組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理運(yùn)輸部 銷售部生產(chǎn)中心管理部辦公室財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部品質(zhì)部人事行政部、關(guān)鍵管理人員及后期關(guān)鍵人員的引進(jìn)、關(guān)鍵管理人員簡(jiǎn)介、后期關(guān)鍵人員簡(jiǎn)介第九部分 生產(chǎn)工藝與管理、工藝設(shè)備方面序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量設(shè)備價(jià)格單價(jià) （萬(wàn)元）總價(jià) （萬(wàn)元）年產(chǎn)150萬(wàn)平方石膏空心砌塊項(xiàng)目生產(chǎn)線1儲(chǔ)粉倉(cāng)臺(tái)1552提升機(jī)臺(tái)118183螺旋輸送機(jī)臺(tái)118184添加劑倉(cāng)臺(tái)25105高壓引風(fēng)機(jī)臺(tái)1226電動(dòng)葫蘆臺(tái)17剛性葉輪給料機(jī)臺(tái)38248圓盤喂料機(jī)臺(tái)25109緩沖倉(cāng)臺(tái)13310設(shè)備架體及平臺(tái)套18811粉計(jì)量系統(tǒng)套1151512水計(jì)量系統(tǒng)套1101013混合機(jī)臺(tái)114石膏砌塊成型機(jī)臺(tái)115015015刮漿裝置臺(tái)1151516中央液壓站臺(tái)1101017氣動(dòng)伸縮夾具臺(tái)118空壓機(jī)臺(tái)1252519自動(dòng)化控制系統(tǒng)套15520烘干系統(tǒng)套121振動(dòng)篩臺(tái)122叉車輛1121223行車輛12020 合計(jì)390、生產(chǎn)工藝流程c．石膏砌塊的烘干系統(tǒng)（工藝流程圖）、公司生產(chǎn)管理、成本費(fèi)用分析與控制 公司將全面實(shí)施生產(chǎn)線的價(jià)值鏈分析，找出影響企業(yè)價(jià)值鏈的主要因素，通過價(jià)值鏈分析找出實(shí)行成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵，定期提交成本分析報(bào)告，提出成本費(fèi)用控制方案。3）逐步建立從生產(chǎn)到銷售的企業(yè)核心程序很多創(chuàng)業(yè)型的公司在過去的發(fā)展過程中往往曇花一現(xiàn)，究其原因主要是很多企業(yè)在一開始就沒有建立完備的企業(yè)核心程序，我們將建立一套完善的，貫穿于從生產(chǎn)到銷售的企業(yè)的核心程序，通過不斷的實(shí)踐總結(jié)，最大限度地增強(qiáng)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。廠區(qū)修建環(huán)形道路，消防車可順利到達(dá)各著火點(diǎn)。而永遠(yuǎn)不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于選擇最佳的戰(zhàn)略合作者，并且企業(yè)要不斷的隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整。每一次選擇都含有危機(jī)，但誰(shuí)又能否認(rèn)，每一次選擇又孕育著新的商機(jī)。（1）該工程生產(chǎn)類別為丙類，室外消防用水量為40L/S，室內(nèi)消防用水量為10L/S，則廠區(qū)總消防用水量共計(jì)50L/S（180m3/h），廠區(qū)同時(shí)火災(zāi)次數(shù)為1次，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為2小時(shí)，廠區(qū)原有生產(chǎn)、生活、消防合用水池一座，V有效=1200m3，其中消防儲(chǔ)水量為360 m3，并有保證消防用水不被它用的技術(shù)措施。其中每一個(gè)部分都有明確的工作內(nèi)容.、環(huán)保、安全衛(wèi)生及消防 環(huán)保措施首先，筑誠(chéng)環(huán)保節(jié)能新型墻體材料為自主研發(fā)，技術(shù)先進(jìn)，符合國(guó)際建筑內(nèi)隔墻行業(yè)未來的發(fā)展方向，特別是在節(jié)能環(huán)保方面。為了保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)目的，有條不紊的生產(chǎn)和檢驗(yàn)，必要的檢驗(yàn)程序和方法必須符合石膏砌塊的標(biāo)準(zhǔn)（石膏砌塊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JC/6981998）的作業(yè)方法和實(shí)驗(yàn)要求。針對(duì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)人員將會(huì)通過面向社會(huì)選聘優(yōu)秀人才，在財(cái)務(wù)核算方面將嚴(yán)格按照財(cái)政部企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的要求和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，建立完備的財(cái)務(wù)核算控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中萬(wàn)一出現(xiàn)管理不善，造成企業(yè)虧損；或行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不可抗拒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策因素，或出現(xiàn)其它不可抗力因素，投資方有權(quán)提出公司進(jìn)行清算，