第八章公共部門員工激勵與薪酬管理(完整版)
【正文】 勵因素。他認為人有三類基本激勵需求：對權力的需求、對社交的需求和對成就的需求。該理論著重研究工資報酬分配的合理性、公平性及其對員工工作積極性的影響。 ? 激勵力量理論的公式為： ? 式中， M為激勵水平程度； Vit為工作本身所提供的內報酬效價； Eia為主觀估計的取得工作績效的期望值； Via為工作績效的效價； Eej為主觀估計的依據工作績效取得某項外報酬的期望值； Vej為所取得的該項外報酬的效價。 ?在實際工作中，運用強化激勵理論來改造人的行為的方式一般有四種： –第一種為正強化（ positive reinforcement）。如批評、降薪、降職、罰款和開除等，盡管懲罰往往帶有一些副作用，但它一直是而且仍將是一種改變人的行為的手段，只是在使用時要應特別注意其不良后果。組織外部因素主要包括國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定，以及勞動力市場狀況、當地經濟發(fā)展水平、當地生活指數以及行業(yè)發(fā)展情況等 ； – （ 2）組織內部因素。 ? 計時工資的計算公式為： 計時工資 =單位時間的計酬標準 實際有效勞動時間 2．計件工資制 ?計件工資（ piecework）是是根據員工在規(guī)定時間內完成的工作量來計算工資與支付報酬的一種工資形式?；竟べY制度主要由工資等級表、工作標準、技術（業(yè)務）等級標準，以及工種（或職務）名稱統(tǒng)一表等內容組成 。 ? （ 6）崗位技能工資制 ? 崗位技能工資制是以勞動技能、勞動責任、勞動強度和工作環(huán)境等基本要素評價為基礎，以崗位和技能工資為主要單元的工資等級制度。單項獎如質量獎、節(jié)能獎、安全獎、全勤獎、技術革新獎、合理化建議獎等；綜合獎如月獎、季獎、年中獎、年度獎等。 （三）幾種常見的福利項目 ? 2．個人福利 ? 個人福利是指組織根據自身的發(fā)展需要和員工需求而有針對性選擇提供的福利項目。 –失業(yè)保險的內容主要包括：失業(yè)基本津貼、失業(yè)救助金、附加失業(yè)津貼和補充失業(yè)津貼等項目。生活福利主要有如下幾種形式： –（ 1）法律援助服務 –（ 2）健康和理財咨詢服務 –（ 3）貸款擔保 –（ 4）子女教育福利 –（ 5）子女醫(yī)療費 –（ 6）文娛體育福利 –（ 7）其他生活福利 ? 4．帶薪假期 ? 帶薪假期是指組織為員工提供的有薪酬的不到崗工作的福利。 ?（二）津貼的種類 – 1．崗位性津貼 –2．地區(qū)性津貼 – 3．生活保障性津貼 第四節(jié) 公共部門人員的福利和保險 ?一、福利的含義、種類及其內容 ?（一）福利的含義及其特點 –福利（ benefits）是工資之外組織用于改善其員工健康狀況、勞動條件，確保員工生活質量不致下降所采取的措施的總稱。 ? （ 8）寬帶級差工資制 ? 寬帶級差工資制（ broadbanding）是一種把眾多不同的薪金種類減少為幾種寬幅薪金級差組的基本工資技術。 ? （ 2）職務工資制 ? 職務工資制是根據不同職務勞動的特點與工作價值來決定工資標準的一種工資制度。 ?計件單價的計算方法為： ?在工作時間定額情況下，計件單價的計算公式為： 單位時間工作量定額單位時間工資標準個人計件單價 ?單位時間工作量定額單位時間工資標準集體計件單價 ??單位工作的工時定額單位時間工資標準個人計件單價 ?單位產品的工作量定額單位時間工資標準集體計件單價 ???計件工資的常見形式有： –（ 1）無限計件制 –（ 2）有限計件制 –（ 3）全額計件制 –（ 4）計時計件混合制 –（ 5）承包計件工資制 –（ 6）包工工資制 –（ 7）提成工資制 –（ 8）最終產品計件工資制 3．績效工資 ?績效工資，也稱業(yè)績工資或浮動工資，它是工資的一種新型形態(tài)，是可變工資中的重要組成部分。 二、薪酬體系設計 ?（一）薪酬設計與薪酬管理的一般原則 –（ 1）公正、公平的原則 –（ 2）合法性原則 –（ 3）激勵原則 –（ 4）競爭性原則 –（ 5）動態(tài)性原則 –（ 6）平衡性原則 –（ 7）成本控制原則 –（ 8）成本補償原則 （二）薪酬體系設計 薪資調查 確定每個職位的相對價值 將類似職位歸入同一工資等級 確定各工資等級的工資水平 對工資率進行微調 圖 薪酬設計的一般程序 第三節(jié) 工
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1