【正文】 設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 特殊環(huán)境影響 .....................................................................................33第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析 ......................................................................................34 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析 .........................................................34 行業(yè)影響分析 .....................................................................................36 區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析 .............................................................................37 宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 .............................................................................38第八章 社會(huì)影響分析 ......................................................................................39 社會(huì)影響效果分析 .............................................................................39 社會(huì)適應(yīng)性分析 .................................................................................39第九章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度 ..........................................................................40 項(xiàng)目管理 .............................................................................................40 項(xiàng)目監(jiān)理 .............................................................................................40 項(xiàng)目建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度 .................................................................41第十章 工程招投標(biāo) ..........................................................................................42 概述 .....................................................................................................42 發(fā)包方式 .............................................................................................42 招標(biāo)組織形式 .....................................................................................43 招標(biāo)方式 .............................................................................................43第十一章 結(jié)論 ..................................................................................................46.醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 項(xiàng)目申報(bào)單位概況項(xiàng)目名稱：**醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)單位名稱：某有限公司某有限公司（原名：**投資股份有限公司）成立于 1994 年，注冊(cè)資金 1000 萬(wàn)元，十佳股份制企業(yè)，現(xiàn)有職工 380 多人，其中科研技術(shù)人員36 人，管理人員 18 人，下屬 10 個(gè)部門，年利潤(rùn)在 720 萬(wàn)元左右，現(xiàn)擁有凈資產(chǎn) 2700 萬(wàn)元。該專業(yè)市場(chǎng)年交易額達(dá) 100 億元以上，**已是名符其實(shí)的全國(guó)最大的中藥材集散地，藥業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)?shù)馗幻駨?qiáng)市的重要支柱。我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，年產(chǎn)中藥飲片 20 萬(wàn)噸，約占全國(guó)中藥飲片產(chǎn)量的四分之一，中藥材出口貿(mào)易額位居全國(guó)第三。（2）**市藥業(yè)企業(yè)健康發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向，包括在途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶使用的品種、規(guī)格、數(shù)量；另一方面，生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)配售中心提供的適時(shí)信息服務(wù)，在組織生產(chǎn)，市場(chǎng)銷售、貨款回收等方面避免了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和信息傳遞滯后帶來(lái)的生產(chǎn)和銷售的盲目性，極大的提高了生產(chǎn)效率，從而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。該項(xiàng)目已同時(shí)具備各方面比較成熟的操作條件?！獕w：用多孔磚、標(biāo)準(zhǔn)磚。—外粉：面磚、乳膠漆。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，必須切實(shí)掌握以下三項(xiàng)原則。在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)總平面布置設(shè)計(jì)時(shí)為了達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理的要求，必須按照以下原則進(jìn)行布置設(shè)計(jì)。輔助生產(chǎn)區(qū)包括停車庫(kù)（場(chǎng)）、檢修車間和充電間等輔助生產(chǎn)用房。②運(yùn)輸線路的布置設(shè)計(jì)庫(kù)內(nèi)不論采用何種運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)方式，道路運(yùn)輸都是必不可少的，都要涉及道路在庫(kù)內(nèi)的布置問(wèn)題，道路布置時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的要求：第一，庫(kù)房所存物資的周轉(zhuǎn)快慢和儲(chǔ)量大小的要求；第二，庫(kù)內(nèi)貨流組織要合理，盡可能減少貨流的混雜、交叉、迂回，不同的貨流最好組織在不同的道路上運(yùn)行；第三，充分利用地形；第四，滿足衛(wèi)生要求；第五，滿足防火要求。.醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告信息中心建設(shè)（1）網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及其考慮重點(diǎn)依據(jù)配送中心的辦公需求和模式、業(yè)務(wù)需求和模式、管理機(jī)制和體制、投資與回報(bào)預(yù)算、廣域網(wǎng)供應(yīng)商平臺(tái)能力等的不同，實(shí)施 Web 化管理。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全可以通過(guò)劃分 VLAN 和在 Catalyst4908 上做 Accesslist，以限制不同網(wǎng)段及 VLAN 之間的相互訪問(wèn)。（2）排水工程本項(xiàng)目排水主要來(lái)自于生活廢水以及循環(huán)冷卻水排水，道路綠化澆灑水等。供電系統(tǒng)該物流中心電源電壓為 10KV，按二級(jí)負(fù)荷要求設(shè)計(jì)，電路分兩路引入，當(dāng)任何一路 10KV 電纜發(fā)生故障或因故退出時(shí)，所帶負(fù)荷不停電，不減負(fù)荷，確保中心電力的供應(yīng)。室內(nèi)消防系統(tǒng)主要有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋報(bào)警消防系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)。自動(dòng)噴淋報(bào)警滅火系統(tǒng)采用光探頭監(jiān)控。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地征用費(fèi)、專有技術(shù)、前期開(kāi)發(fā)費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)等，總計(jì) 萬(wàn)元。培育專業(yè)化物流企業(yè)，積極發(fā)展第三方物流。整合物流資源，鼓勵(lì)郵政、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、貨運(yùn)代理和企業(yè)物流等向第三方物流轉(zhuǎn)化。符合安徽現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方向《安徽省“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出：“‘十一五’時(shí)期，在服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展：按照服務(wù)高效化、物流現(xiàn)代化、管理智能化的要求，加強(qiáng)綜合運(yùn)輸物流體系建設(shè)，構(gòu)建快速物流運(yùn)輸平臺(tái)和物流信息平臺(tái)，加速融入長(zhǎng)三角物流圈。**物產(chǎn)豐富，經(jīng)濟(jì)特色突出，中藥材、蔬菜、畜牧、林業(yè)是該市農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，是全國(guó)重要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地。46′，北緯 32176。**北倚歐亞大陸橋，是京九鐵路進(jìn)入安徽的第一站，國(guó)道省道四通八達(dá)，6010311 國(guó)道交叉穿越，界阜蚌和商阜高速公路穿境而過(guò)，渦河和茨淮新河航運(yùn)可達(dá)長(zhǎng)江、通滬杭、連海洋。**市下轄的蒙城、渦陽(yáng)、利辛三縣被譽(yù)為“中國(guó)黃牛金三角” ，年肉類總產(chǎn)量 45 萬(wàn)噸，產(chǎn)品銷往世界各地。名稱 單位 數(shù)量 單價(jià) 費(fèi)用水 立方米 125000 .醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告電 度 285000 合計(jì) 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析節(jié)能措施綜述依據(jù)國(guó)家對(duì)于節(jié)能的方針要求，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模與特性，在本項(xiàng)目節(jié)能方案設(shè)計(jì)時(shí)所采取的主要節(jié)能措施有：（1）工藝流程應(yīng)采取節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，不得選用已公布淘汰的設(shè)備儀器，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。（3）電氣①變壓器選用 S11 型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在 80%左右，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn).醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告行狀態(tài)。（4）暖通、動(dòng)力①空調(diào)、制冷等系統(tǒng)的管道、風(fēng)道，均采用保溫效果好、施工方便的保溫材料保溫，以減少損失；②在滿足衛(wèi)生要求的同時(shí)，盡量利用回風(fēng)能量；③風(fēng)機(jī)、水泵均選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品；④采用先進(jìn)的回風(fēng)過(guò)濾設(shè)備，降低能耗。（2）減少拆遷移民。 生態(tài)環(huán)境影響分析施工期環(huán)境影響分析（1）大氣環(huán)境影響分析施工期出于需要大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備等，各類運(yùn)輸車輛進(jìn)出施工場(chǎng)地來(lái)往較頻繁。由于擬建廠址土方運(yùn)輸量較大，土方期運(yùn)輸噪聲影響時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。如不采取相應(yīng)的防治措施，有可能影響廠界噪聲超標(biāo)。（6）施工階段主要環(huán)境污染因素及其環(huán)保方案見(jiàn)下表：.醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告環(huán)境因素 環(huán)境保護(hù)管理方案噪聲結(jié)構(gòu)施工階段，盡量選用低噪音環(huán)?；炷琳駝?dòng)棒和有消聲降噪的施工機(jī)械；各類管道安裝臨時(shí)固定要牢靠。在投料及成品打包處設(shè)置吸風(fēng)口可防止粉塵飛揚(yáng)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)粉塵含量不超過(guò) 10mg/m3。據(jù)國(guó)家地震局 1990 年區(qū)劃，這一地區(qū)地震基本烈度為 6 度。年平均總成本 萬(wàn)元。計(jì)算所得稅后財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：（1）凈現(xiàn)值（FNPV）根據(jù)本工程所預(yù)期的效益，選擇目標(biāo)收益率 R 為 12%，計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入 CI（+）及現(xiàn)金流出 CO（ ）的現(xiàn)值總和，即凈現(xiàn)值 FNPV。促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重要意義主要體現(xiàn)為以下三個(gè)“有利于”：1．有利于規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序醫(yī)藥物流運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行醫(yī)藥的網(wǎng)上采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息傳遞和交易過(guò)程的“人機(jī)對(duì)話” ，能夠最大程度地降低藥材銷售企業(yè)與醫(yī)藥企業(yè)之間“人與人” 的聯(lián)系，增強(qiáng)醫(yī)藥采購(gòu)過(guò)程的透明度和公開(kāi)度，較好地杜絕采購(gòu)中的不正之風(fēng)。經(jīng)濟(jì)輻射力和帶動(dòng)能力分析項(xiàng)目的建設(shè)不僅對(duì)**市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起推動(dòng)作用，還對(duì)**及周邊縣市的發(fā)展有著輻射作用，由于**交通便捷，可在一定程度上優(yōu)化區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并帶動(dòng)種植業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主要完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。投產(chǎn)期第 1 年產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過(guò)程中的管理，只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。議標(biāo)方式僅適用于不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程或限定條件下的工作內(nèi)容，而且必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后才能采用。該項(xiàng)目實(shí)施后可以直接安排就業(yè)工人 50 名，解決當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)難問(wèn)題，并由醫(yī)藥物流業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、餐飲、種植業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，讓一部分比較貧困的農(nóng)戶靠發(fā)展中藥材脫窮致富。項(xiàng)目科學(xué)地解決了環(huán)保問(wèn)題，不會(huì)造成環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分顯著。此外，前兩種招標(biāo)方式規(guī)定，投標(biāo)截止日期后投標(biāo)單位不得對(duì)所投標(biāo)書再作實(shí)質(zhì)性的修改，而議標(biāo)盡管也要求投標(biāo)單位遞交投標(biāo)書和報(bào)價(jià)，但在協(xié)商談判過(guò)程中允許雙方就合同條件，合同價(jià)格、付款方式、材料供應(yīng)條件等諸多內(nèi)容討論修改，對(duì)此沒(méi)有任何限制。 招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)（直接委托）三大類型。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資。通過(guò)項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程納入了法制化管理。將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出合理而又切實(shí)可行的安排，達(dá)到保證工期、順利投入使用。.醫(yī)藥公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第八章 社會(huì)影響分析 社會(huì)影響效果分析項(xiàng)目除了本身的經(jīng)濟(jì)效益作用，更重要的