【正文】 000－5000元/次。 c扣主要責(zé)任者所在工段工段長500元，扣主要責(zé)任者所在班組班組長200元；QG/ 共85頁 第17頁 其他考核內(nèi)容 a 對重復(fù)事故，按各類事故扣款標(biāo)準(zhǔn)的200300%進(jìn)行考核（死亡事故除外）；b 對重大人身未遂責(zé)任事故，比照重傷事故條款考核；c 隱瞞事故不報(bào)，后經(jīng)查實(shí)按各類事故扣款額的300%扣單位或個(gè)人。g廠內(nèi)車輛除到大車庫和金馬修理公司送修外，不準(zhǔn)出廠和在社會(huì)公路上行駛，違者每次扣500元。如造成非人員傷亡事故，屬單位領(lǐng)導(dǎo)安排非定崗駕駛員駕車造成損失的，其事故費(fèi)用由單位承擔(dān)并扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500元；在崗駕駛員擅自將車交非在崗駕駛員駕駛的，其事故費(fèi)用由其二人各自承擔(dān)50%。 有下列行為之一者扣個(gè)人500—2000元，扣負(fù)有責(zé)任的單位5000—10000元。 生產(chǎn)難點(diǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)來源于生產(chǎn)調(diào)度信息和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部考核小組核定后，交總經(jīng)辦初審和核實(shí)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分別由集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部或火炬公司人力資源部考核室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 。（d） 未按生產(chǎn)技術(shù)部要求執(zhí)行《公司裝卸車管理規(guī)定》者。（f） 對廠內(nèi)裝卸車管理工作有突出貢獻(xiàn)者。違者考核2000~5000元/次。出現(xiàn)的質(zhì)量事故，視其影響程度扣1000~5000元/次；不及時(shí)報(bào)告扣200~500元/次；未及時(shí)采取措施扣500~1000元/次；未開分析會(huì)或無會(huì)議記錄，扣200~500元/次；未交事故報(bào)告扣200元/次；未嚴(yán)格考核扣200元/次。，凡未按規(guī)定項(xiàng)目、內(nèi)容如實(shí)填報(bào)的扣單位50100元，凡未按期交報(bào)者，每延誤一天扣50元。《員工離公司通知書》時(shí)，必須按表中要求詳細(xì)填寫有關(guān)內(nèi)容，有單位勞資員負(fù)責(zé)檢查審核，如漏填一項(xiàng)扣50元。凡在12個(gè)月內(nèi)兩次查到同一崗位無人或睡離崗現(xiàn)象的，扣單位500元，同時(shí)核減單位定員1人，核減期為三個(gè)月，到期由單位申請?jiān)儆枰曰謴?fù)，在減員期該崗位的缺員由單位內(nèi)部調(diào)整或補(bǔ)充。中班不按公司規(guī)定時(shí)間提前就餐。并每查實(shí)一次各扣單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長200元。對未達(dá)到規(guī)定崗檢次數(shù)和無崗檢記錄或無崗檢登記臺(tái)帳的，扣二級(jí)單位或工段或班組100元/次。，逾期不報(bào)者，經(jīng)查出按每超過一個(gè)月扣10003000元，累計(jì)扣款到單位。 違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，最終考核金額由公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評委員會(huì)確定。6．15 未按《記錄填寫與保管規(guī)定》填寫與保管各類原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，每發(fā)生1個(gè)缺陷扣100元/次。6．8 未遵守國家或公司頒布的規(guī)章制度分別按下列情況予以考核：影響工作開展或造成不良影響的，扣2002000元/項(xiàng)次；發(fā)生未逐事故的，扣5005000元/項(xiàng)次；發(fā)生各類責(zé)任事故的，按直接經(jīng)濟(jì)損失額的1020%扣款；性質(zhì)特別嚴(yán)重的，加大15倍扣款。財(cái)務(wù)部每月將扣款執(zhí)行情況反饋集團(tuán)公司辦公室。5．3．2 由各單位自查發(fā)現(xiàn)的問題且未造成嚴(yán)重后果的，由該單位按照本單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行扣款，公司主管部門可不重復(fù)考核。5．2．2 當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法對同一事項(xiàng)規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)不一致，或通用考核標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的，按就高不就低的原則予以考核。5．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核基本規(guī)定5．1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核程序5．1．1 各專業(yè)管理部門依據(jù)其主管的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（制度、規(guī)定、年度計(jì)劃）等，制定本業(yè)務(wù)線的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。負(fù)責(zé)全公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況的審核匯總。4．2 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)保管理、文明生產(chǎn)和交通運(yùn)輸安全管理的考核。株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)20051228發(fā)布 20060101實(shí)施起草人/時(shí)間：各業(yè)務(wù)線主管/. 審核人/時(shí)間：各業(yè)務(wù)線管理部門領(lǐng)導(dǎo)/. 批準(zhǔn)人/時(shí)間：唐明成 /.目 錄前言1 范圍……………………………………………………………………………（1）2 引用標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………（1）3 定義……………………………………………………………………………（1）4 職責(zé)……………………………………………………………………………（1）5 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核基本規(guī)定……………………………………………………（2）6 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………（4）7 各業(yè)務(wù)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………（6）8 勞動(dòng)工資管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………（6）9 生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………（9）10 安全、環(huán)保、交通安全、現(xiàn)場管理管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………（12）11 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目、價(jià)格管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………（21）12 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………（24）13 機(jī)動(dòng)、工程、能源管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………（42）14 科技開發(fā)、新產(chǎn)品管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………（49）15 物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………（53）16 全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………（55）17 合同管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………（59）18 財(cái)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………（62）19 職工教育培訓(xùn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………（64）20 治安、消防管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………（66）21 宣傳、共青團(tuán)工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………（73）22 組織工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………（75）23 黨政、檔案、信息、保密管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………（77）24 審計(jì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………（83）前 言本標(biāo)準(zhǔn)為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，適用于公司管理工作的考核。4．3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)線、生產(chǎn)調(diào)度線的考核。4．10 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的考核。5．1．2 總經(jīng)理辦公室對各業(yè)務(wù)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)到各單位執(zhí)行。5．2．3 對因發(fā)生責(zé)任事故而給公司造成不良影響或損失的，由主管領(lǐng)導(dǎo)指定組織調(diào)查部門，并由該部門對責(zé)任事故單位進(jìn)行考核。5．3．3 各專業(yè)管理部門所考核的對象原則上限于考核責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)單位。6． 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)6．1 未服從上級(jí)指揮，未聽從公司安排，未執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令或決定的，扣100300元/次；造成不良后果的，加大15倍扣款。6．9 未按業(yè)務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間之前報(bào)送有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及其它應(yīng)提供的資料等，每延遲1天扣100元/。報(bào)表遲交扣100元，報(bào)表未交扣200元。7 各業(yè)務(wù)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)（考核單位：勞動(dòng)人事部門），凡違反工資政策和冒領(lǐng)各種津補(bǔ)貼者，除追回所冒領(lǐng)的金額外，每發(fā)生一人次扣單位500～2000元。QG/ 共85頁 第7頁，在崗員工從事第二職業(yè)的，經(jīng)查出后，按株冶字（1993）第063號(hào)文件頒布的《禁止職工從事第二職業(yè)的暫行規(guī)定》中有關(guān)條款進(jìn)行處扣。，堅(jiān)持八小時(shí)工作制（四班倒的六小時(shí)工作制）。由本人寫出書面申請，按批假權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可休假。倒班崗位嚴(yán)禁上連班（特殊情況須由單位事先申請，公司批準(zhǔn)），違者視情節(jié)每次扣單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長及當(dāng)事人100元。午休時(shí)間玩麻將、下棋、打牌。凡6個(gè)月內(nèi)同一人有兩次睡崗現(xiàn)象的，還要下浮二級(jí)工薪工資6個(gè)月；12個(gè)月內(nèi)同一人有兩次睡崗的下浮工薪工資一級(jí)6個(gè)月。；不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表按規(guī)定日期報(bào)出，每遲報(bào)一天扣50元，每錯(cuò)報(bào)一個(gè)數(shù)字扣50元。（考核單位：生產(chǎn)技術(shù)部） 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程 工藝紀(jì)律檢查合格率≥90％，從90％起每降低1％，扣100元。 按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表、總結(jié)。（g） 其他有利于生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的特殊貢獻(xiàn)者。 （e） 生產(chǎn)組織不到位，造成生產(chǎn)資金積壓者。 安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)（考核單位：安全環(huán)保部） 安全管理考核一般標(biāo)準(zhǔn) 有下列行為之一者扣個(gè)人200—500元，扣在管理上負(fù)有責(zé)任的單位500—1000元； a. 在生產(chǎn)、工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律者；b. 發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)者，或隱瞞其他事故（指設(shè)備、火災(zāi)、交通、廠區(qū)道路、鐵路等事故）者；c. 不按時(shí)完成宣傳教育稿件者；d. 不按規(guī)定要求進(jìn)行班組安全日活動(dòng)者；e. 在安全檢查中查出的各類事故隱患及問題點(diǎn)，（扣款按查出數(shù)累計(jì)相加）；f. 特種設(shè)備（起重提升機(jī)械、鍋爐、壓力容器）不按規(guī)定申報(bào)、購置、外委施工、檢測驗(yàn)收的責(zé)任者和使用單位不積極配合者；g. 特種作業(yè)人員有證不持證上崗者。 a. 發(fā)生事故后隱瞞真相、包庇肇事者、破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假、改動(dòng)原始記錄者，；b. 在生產(chǎn)、工作崗位聚眾鬧事、打架、罵人而影響生產(chǎn)安全的責(zé)任者；c. 在生產(chǎn)、工作中拒絕安全檢查，并圍攻威脅、辱罵檢查人員者； 工業(yè)衛(wèi)生管理考核標(biāo)準(zhǔn) 有下列情況之一者扣500—1000元：QG/ 共85頁 第14頁a. 由于不按規(guī)程操作或不正常使用通風(fēng)防塵設(shè)施導(dǎo)致崗位塵毒指標(biāo)超標(biāo)者。QG/ 共85頁 第15頁b行駛的機(jī)動(dòng)車輛必須保持車輛技術(shù)狀況良好，安全可靠，并服從交通和現(xiàn)場管理人員的檢查，帶故障出車視情節(jié)每次扣100—200元，不服從檢查每次扣200元。發(fā)生交通事故應(yīng)及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告，隱瞞事故不報(bào)每起扣單位500—2000元。（考核單位：安全環(huán)保部）、凡新、改、擴(kuò)（含科研）項(xiàng)目產(chǎn)生的新污染源要及時(shí)向安全環(huán)保部申報(bào)登記，否則考核責(zé)任單位2000－5000元／項(xiàng)；無特殊原因，不執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”者，考核責(zé)任單位2000－5000元／次；環(huán)?！叭瑫r(shí)”項(xiàng)目，從方案設(shè)計(jì)、審查到工程竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有環(huán)保部門的參與，否則考核責(zé)任單位500元。影響較大，被上級(jí)部門處以罰款的，責(zé)任單位按照責(zé)任的大小，承擔(dān)部分或全部罰款額。、廢水處理設(shè)施需停產(chǎn)檢修，要事先向環(huán)保部門報(bào)告，由環(huán)保部門向上級(jí)環(huán)保部門申報(bào)備案，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可停產(chǎn)，否則扣責(zé)任單位500—5000元/次。、各單位固體廢物必須定點(diǎn)堆放，不得隨意亂堆亂放，否則扣責(zé)任單位5001000元/點(diǎn)?次。，定期松土、施肥、澆水等，管理不好者，每處扣責(zé)任單位100元，對安排的綠化任務(wù)未完成者，扣50－200元／次?！冬F(xiàn)場管理臺(tái)帳》和《施工管理臺(tái)帳》。否則，扣責(zé)任單位200～500元/次。否則，扣責(zé)任單位500～1000元/次。QG/ 共85頁 第22頁（包括計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)）組織的活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議，每人次扣100元。 各單位應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)資料的審核，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和全面性，不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。如金屬出現(xiàn)虧損，視其虧損程度和責(zé)任大小對責(zé)任單位考核200～10000元。 阻撓、刁難、拒絕價(jià)格管理人員行使管理職權(quán)，扣100元/次。；未按要求開展活動(dòng)的，每個(gè)點(diǎn)扣100元/次。鋅鑄型鑄造鋅合金一次合格率95%全年一次合格率100%，鋅成品廠獎(jiǎng)1000元金馬修造公司獎(jiǎng)500元。 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂、審批、發(fā)布由總經(jīng)辦統(tǒng)一歸口管理。 凡未按時(shí)完成起草任務(wù)者，每次扣責(zé)任單位500－2000元。 凡未經(jīng)主管部門同意，無技術(shù)條件而生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售產(chǎn)品者，扣責(zé)任單位500－5000元。 當(dāng)原執(zhí)行的國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替，或國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)被新修訂的標(biāo)準(zhǔn)代替后，原標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)終止執(zhí)行。技術(shù)文件管理 技術(shù)文件統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化室印制后交主管部門發(fā)放。 凡文件發(fā)放表丟失者，每次扣責(zé)任單位50元。 凡未按要求存檔者，每次扣責(zé)任單位50元。 生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛（張貼）的各類技術(shù)（操作）規(guī)程，其條文應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并加蓋“受控”標(biāo)記。 凡受控文件的修改通知單未按受控文件發(fā)放、作廢收回程序進(jìn)行者，每次扣責(zé)任單位50元。 凡標(biāo)識(shí)牌的規(guī)格尺寸、顏色、材質(zhì)和標(biāo)識(shí)內(nèi)容與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符者，每次扣責(zé)任單位100元。 凡未按要求執(zhí)行者，每次扣責(zé)任單位500元。 各單位必須建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查、考核臺(tái)帳，并做到項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 標(biāo)準(zhǔn)化室不定期對各有關(guān)單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果與被抽查單位的考核報(bào)表應(yīng)相符。 凡未經(jīng)同意而無故缺席者，每次扣責(zé)任單位100元，無故遲到或早退者，每次扣責(zé)任單位100元。500元/月嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)計(jì)量管理制度，計(jì)量數(shù)據(jù)、原始記錄完善、齊全,不符合要求的按此標(biāo)準(zhǔn)考核。按該元件價(jià)值的50－80％以上扣款生產(chǎn)工序或爐窯停產(chǎn)檢修應(yīng)及時(shí)將停、投運(yùn)時(shí)間提前一天通知質(zhì)保部調(diào)度。有節(jié)能措施不使用或?qū)ζ渚S護(hù)管理不好的，每發(fā)生一次扣500元。有計(jì)量儀表、器具不使用的每次扣200元。凡違反者500元/次并扣23分/次生產(chǎn)期間的儀表室有交接班記錄，停產(chǎn)期間的儀表室由所在單位派人值班或采取穩(wěn)妥的安全措施，設(shè)在一樓的儀表室應(yīng)加裝鐵門、鐵窗。扣12分/次并且扣100元/月壓力表、通用量具1噸以下臺(tái)秤(含1噸)、架盤天