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正文內(nèi)容

某公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)

2025-09-11 14:12上一頁面

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【正文】 未檢查扣500元/次,沒有檢查記錄扣200元/次。 凡到期不還者,每次扣責(zé)任單位100元。 凡報(bào)表內(nèi)容空洞無物或手續(xù)不全者,每次扣責(zé)任單位100元。 凡隨意變更標(biāo)識工具規(guī)格、尺寸、顏色、材質(zhì)和標(biāo)識內(nèi)容者,每次扣責(zé)任單位100元。 凡復(fù)制受控文件未按受控文件發(fā)放、作廢收回程序進(jìn)行者,每次扣責(zé)任單位500元。主管部門收齊后統(tǒng)一處理。 現(xiàn)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的條款必須全面、準(zhǔn)確貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。 凡審定不認(rèn)真,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)出差錯(cuò)而影響標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者,每次扣責(zé)任單位500-2000元。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂、審批、發(fā)布由標(biāo)準(zhǔn)化室統(tǒng)一歸口管理。:項(xiàng)目管理考核,在《項(xiàng)目管理制度》有規(guī)定的,按其規(guī)定條款執(zhí)行;未規(guī)定的,按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:,扣200-5000元/項(xiàng)考核。 各單位應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,建立、健全各類原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,按公司相關(guān)制度設(shè)置、填寫、保管、印刷各類原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。,每項(xiàng)扣500元。,圍好圍布;施工材料必須堆放整齊;施工過程中做到邊施工邊清理,施工竣工后必須工完料盡場地清。影響較大的,按跑、冒液事故處理。、各單位必須在每月3日前提交環(huán)境報(bào)表,每遲交一天扣責(zé)任單位100元。e愛護(hù)交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施,隨意拆遷或損壞廠區(qū)設(shè)置的各種交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施每次扣100200元。 有下列行為之一者扣個(gè)人100—200元,扣負(fù)有責(zé)任的單位1000—5000元。(b) 影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的事件。 生產(chǎn)廠技術(shù)室必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)室反饋生產(chǎn)技術(shù)信息,重要信息未及時(shí)反饋扣200~500元/次。對曠工、遲到、早退、離崗、睡崗行為的處理,當(dāng)月發(fā)生的次月處理;當(dāng)年的累計(jì)在次年元月份處理,逾期不報(bào)每人次扣單位500~1000元。(包括門衛(wèi)、分廠維修工、調(diào)度員、停產(chǎn)檢修時(shí)的值班人員等),嚴(yán)禁睡崗和干與本崗位無關(guān)的事情,違者每次扣100元。對無理取鬧、強(qiáng)行要醫(yī)生開出的病(傷)休假條者,視其情節(jié)給予100元以上的經(jīng)濟(jì)扣款或行政處分。,人員編制不增加,工段建制不改變,如有違反,扣單位500~5000元,并按規(guī)定糾正。6.20各類業(yè)務(wù)工作人員未執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的,扣100500元/6.21 按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核時(shí),考核總金額超過200元以上的,原則上按考核金額的10%-30%追加考核責(zé)任單位正職。6.6 未遵守上級或公司頒布的有關(guān)文件、技術(shù)專利、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保密規(guī)定而傳密、泄密的,扣5005000元/項(xiàng)次;情節(jié)嚴(yán)重者,加大15倍扣款。5.3 縱向考核規(guī)則5.3.1 凡由公司主管部門查出并已按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行扣款的,被考核單位內(nèi)部各層次不能以下達(dá)考核通知的部門的名義在此金額之上層層加碼扣款。負(fù)責(zé)對綜合管理部門執(zhí)行管理職能的督辦和考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各業(yè)務(wù)線考核。4.5 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和計(jì)量管理的考核。5.1.4 各專業(yè)管理部門將查出的問題(不符合項(xiàng))填寫好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通知單,并下達(dá)到被考核單位。 仲裁5.4.1 被考核單位對某事項(xiàng)考核結(jié)果持異議時(shí),在提出申訴前,應(yīng)取得有關(guān)業(yè)QG/ 共85頁 第4頁務(wù)管理部門的意見,向勞動人事部門和總經(jīng)理辦公室反饋,由總經(jīng)理辦公室核實(shí)后裁定。參加檢查不作記錄的,扣100200元/項(xiàng);記錄不符合事實(shí)的,扣200元/次。,按單位所發(fā)獎(jiǎng)金總額的2~5%扣款,未按時(shí)返回分配簽字表或有弄虛作假現(xiàn)象的扣單位10005000元。考勤表要公開掛在墻上,接受群眾的檢查與監(jiān)督。在法定節(jié)日加班時(shí)間內(nèi)帶小孩或洗衣服,扣100元,并扣除節(jié)日加班費(fèi)。凡在十二個(gè)月內(nèi)有遲到、早退、睡崗、上班干私活等違反勞動紀(jì)律行為在三次及以上者,取消工薪工資二級。QG/ 共85頁 第10頁 生產(chǎn)廠每月至少進(jìn)行四次工藝紀(jì)律檢查,少一次扣1000元。(考核單位:生產(chǎn)技術(shù)部) 執(zhí)行《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)》QG/ 共85頁 第11頁 紅通知書考核辦法 下列情況之一者,可給予紅通知書獎(jiǎng)勵(lì):(a) 在生產(chǎn)過程中,解決生產(chǎn)燃眉之急者。 白通知書扣款額度為500~5000元/項(xiàng)。 工業(yè)衛(wèi)生噪聲管理考核標(biāo)準(zhǔn) 有下列情況之一者扣10002000元:a. 各單位降噪設(shè)施不能保持完好狀態(tài)和正常運(yùn)行的。a 酒后自駕車或?qū)④嚱唤o無證人員駕駛的;b 載客超過核定人數(shù)的;c 在車門、車廂沒有關(guān)好時(shí)行車的;d 向道路上拋灑物品的;e 在設(shè)有禁停標(biāo)志、標(biāo)線的路段停放車輛以及不按公司規(guī)定亂停亂放的;f 車輛未停穩(wěn)前打開車門上下人員的;g 開關(guān)車門妨礙其他車輛和行人通行的;h 未經(jīng)批準(zhǔn),駕車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的。、各單位要按照清潔生產(chǎn)的要求完善工藝,改善操作,不得造成資源浪費(fèi)和QG/ 共85頁 第18頁環(huán)境污染,對因管理不善,操作不當(dāng)造成重大跑、冒事故或?qū)χ苓叚h(huán)境造成較大污染事故者,視經(jīng)濟(jì)損失和污染程度的大小按以下檔次對責(zé)任單位進(jìn)行扣款:.1 經(jīng)濟(jì)損失小于10000元,扣損失金額的50%;.2 經(jīng)濟(jì)損失超過10000元,小于50000元的部分,扣損失金額的20%;.3 經(jīng)濟(jì)損失超過50000元的部分,扣損失金額的10%。、單位要積極配合廢渣的裝運(yùn)、銷售工作,保證及時(shí)按要求裝車,凡發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴情況屬實(shí),扣責(zé)任單位200-500元/次。、辦公室、休息室等現(xiàn)場存在臟、亂、差等問題點(diǎn)扣責(zé)任單位100~1000元/項(xiàng)。否則,扣責(zé)任單位500~2000元/次。、主要中間產(chǎn)品產(chǎn)量上半年必須過半,若扣除計(jì)劃檢修時(shí)間仍未過半,主產(chǎn)品扣每個(gè)廠10005000元,其他產(chǎn)品各扣2002000元。 泄露公司價(jià)格秘密,視情節(jié)扣5000-10000元/次。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主管部門應(yīng)在每年11月4日前將下年度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃匯總報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化室。 凡未按要求提供資料而影響制訂標(biāo)準(zhǔn)者,每次扣責(zé)任單位500-2000元。 凡未按要求加蓋“受控”或“非受控”標(biāo)記并編號者,每次扣責(zé)任單位50元。 凡丟失、污損、借(送)他人文件者,每本扣責(zé)任單位50元。 凡使用未經(jīng)確認(rèn)其版本有效性的外來技術(shù)文件者,每次扣責(zé)任單位100元。 凡發(fā)現(xiàn)名實(shí)不符或有物無牌、有牌無物者,每次扣責(zé)任單位500元。 凡抽查中發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)或弄虛作假者,每次扣責(zé)任單位1000元。扣12分/次并且扣100元/月壓力表、通用量具1噸以下臺秤(含1噸)、架盤天平、兆歐表、鉗形表、萬用表、板表、示波器、轉(zhuǎn)速表和小型分析儀器實(shí)行送檢制,;同一臺表跨月連續(xù)未送檢的,加倍扣款。有計(jì)量儀表、器具不使用的每次扣200元。按該元件價(jià)值的50-80%以上扣款生產(chǎn)工序或爐窯停產(chǎn)檢修應(yīng)及時(shí)將停、投運(yùn)時(shí)間提前一天通知質(zhì)保部調(diào)度。 凡未經(jīng)同意而無故缺席者,每次扣責(zé)任單位100元,無故遲到或早退者,每次扣責(zé)任單位100元。 各單位必須建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查、考核臺帳,并做到項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 凡標(biāo)識牌的規(guī)格尺寸、顏色、材質(zhì)和標(biāo)識內(nèi)容與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符者,每次扣責(zé)任單位100元。 生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛(張貼)的各類技術(shù)(操作)規(guī)程,其條文應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并加蓋“受控”標(biāo)記。 凡文件發(fā)放表丟失者,每次扣責(zé)任單位50元。 當(dāng)原執(zhí)行的國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替,或國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)被新修訂的標(biāo)準(zhǔn)代替后,原標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)終止執(zhí)行。 凡未按時(shí)完成起草任務(wù)者,每次扣責(zé)任單位500-2000元。鋅鑄型鑄造鋅合金一次合格率95%全年一次合格率100%,鋅成品廠獎(jiǎng)1000元金馬修造公司獎(jiǎng)500元。 阻撓、刁難、拒絕價(jià)格管理人員行使管理職權(quán),扣100元/次。 各單位應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)資料的審核,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和全面性,不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。否則,扣責(zé)任單位200~500元/次。,定期松土、施肥、澆水等,管理不好者,每處扣責(zé)任單位100元,對安排的綠化任務(wù)未完成者,扣50-200元/次。、廢水處理設(shè)施需停產(chǎn)檢修,要事先向環(huán)保部門報(bào)告,由環(huán)保部門向上級環(huán)保部門申報(bào)備案,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可停產(chǎn),否則扣責(zé)任單位500—5000元/次。(考核單位:安全環(huán)保部)、凡新、改、擴(kuò)(含科研)項(xiàng)目產(chǎn)生的新污染源要及時(shí)向安全環(huán)保部申報(bào)登記,否則考核責(zé)任單位2000-5000元/項(xiàng);無特殊原因,不執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”者,考核責(zé)任單位2000-5000元/次;環(huán)?!叭瑫r(shí)”項(xiàng)目,從方案設(shè)計(jì)、審查到工程竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有環(huán)保部門的參與,否則考核責(zé)任單位500元。QG/ 共85頁 第15頁b行駛的機(jī)動車輛必須保持車輛技術(shù)狀況良好,安全可靠,并服從交通和現(xiàn)場管理人員的檢查,帶故障出車視情節(jié)每次扣100—200元,不服從檢查每次扣200元。 安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)(考核單位:安全環(huán)保部) 安全管理考核一般標(biāo)準(zhǔn) 有下列行為之一者扣個(gè)人200—500元,扣在管理上負(fù)有責(zé)任的單位500—1000元; a. 在生產(chǎn)、工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律者;b. 發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)者,或隱瞞其他事故(指設(shè)備、火災(zāi)、交通、廠區(qū)道路、鐵路等事故)者;c. 不按時(shí)完成宣傳教育稿件者;d. 不按規(guī)定要求進(jìn)行班組安全日活動者;e. 在安全檢查中查出的各類事故隱患及問題點(diǎn),(扣款按查出數(shù)累計(jì)相加);f. 特種設(shè)備(起重提升機(jī)械、鍋爐、壓力容器)不按規(guī)定申報(bào)、購置、外委施工、檢測驗(yàn)收的責(zé)任者和使用單位不積極配合者;g. 特種作業(yè)人員有證不持證上崗者。(g) 其他有利于生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的特殊貢獻(xiàn)者。;不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表按規(guī)定日期報(bào)出,每遲報(bào)一天扣50元,每錯(cuò)報(bào)一個(gè)數(shù)字扣50元。午休時(shí)間玩麻將、下棋、打牌。由本人寫出書面申請,按批假權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可休假。QG/ 共85頁 第7頁,在崗員工從事第二職業(yè)的,經(jīng)查出后,按株冶字(1993)第063號文件頒布的《禁止職工從事第二職業(yè)的暫行規(guī)定》中有關(guān)條款進(jìn)行處扣。報(bào)表遲交扣100元,報(bào)表未交扣200元。6. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)6.1 未服從上級指揮,未聽從公司安排,未執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令或決定的,扣100300元/次;造成不良后果的,加大15倍扣款。5.2.3 對因發(fā)生責(zé)任事故而給公司造成不良影響或損失的,由主管領(lǐng)導(dǎo)指定組織調(diào)查部門,并由該部門對責(zé)任事故單位進(jìn)行考核。4.10 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的考核。株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)20051228發(fā)布 20060101實(shí)施起草人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線主管/. 審核人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線管理部門領(lǐng)導(dǎo)/. 批準(zhǔn)人/時(shí)間:唐明成 /.目 錄前言1 范圍……………………………………………………………………………(1)2 引用標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………(1)3 定義……………………………………………………………………………(1)4 職責(zé)……………………………………………………………………………(1)5 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核基本規(guī)定……………………………………………………(2)6 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………(4)7 各業(yè)務(wù)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………(6)8 勞動工資管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………(6)9 生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………(9)10 安全、環(huán)保、交通安全、現(xiàn)場管理管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………(12)11 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目、價(jià)格管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………(21)12 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………(24)13 機(jī)動、工程、能源管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………(42)14 科技開發(fā)、新產(chǎn)品管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………(49)15 物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………(53)16 全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………(55)17 合同管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………(59)18 財(cái)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………(62)19 職工教育培訓(xùn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………(64)20 治安、消防管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………(66)21 宣傳、共青團(tuán)工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………(73)22 組織工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………(75)23 黨政、檔案、信息、保密管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………(77)24 審計(jì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………(83)前 言本標(biāo)準(zhǔn)為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),適用于公司管理工作的考核。負(fù)責(zé)全公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況的審核匯總。5.2.2 當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法對同一事項(xiàng)規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)不一致,或通用考核標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的,按就高不就低的原則予以考
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