【正文】 未檢查扣500元/次，沒有檢查記錄扣200元/次。 凡到期不還者，每次扣責任單位100元。 凡報表內容空洞無物或手續(xù)不全者，每次扣責任單位100元。 凡隨意變更標識工具規(guī)格、尺寸、顏色、材質和標識內容者，每次扣責任單位100元。 凡復制受控文件未按受控文件發(fā)放、作廢收回程序進行者，每次扣責任單位500元。主管部門收齊后統(tǒng)一處理。 現(xiàn)行各類技術標準的條款必須全面、準確貫徹實施，并對實施情況進行檢查、考核。 凡審定不認真，導致標準出差錯而影響標準實施者，每次扣責任單位500－2000元。 企業(yè)技術標準的制、修訂、審批、發(fā)布由標準化室統(tǒng)一歸口管理。：項目管理考核，在《項目管理制度》有規(guī)定的，按其規(guī)定條款執(zhí)行；未規(guī)定的，按如下標準執(zhí)行：，扣200－5000元/項考核。 各單位應加強統(tǒng)計基礎工作管理，建立、健全各類原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按公司相關制度設置、填寫、保管、印刷各類原始記錄和統(tǒng)計臺帳。，每項扣500元。，圍好圍布；施工材料必須堆放整齊；施工過程中做到邊施工邊清理，施工竣工后必須工完料盡場地清。影響較大的，按跑、冒液事故處理。、各單位必須在每月3日前提交環(huán)境報表，每遲交一天扣責任單位100元。e愛護交通標志和交通安全設施，隨意拆遷或損壞廠區(qū)設置的各種交通標志和交通安全設施每次扣100200元。 有下列行為之一者扣個人100—200元，扣負有責任的單位1000—5000元。（b） 影響生產正常運行的事件。 生產廠技術室必須及時向生產技術部技術室反饋生產技術信息，重要信息未及時反饋扣200~500元/次。對曠工、遲到、早退、離崗、睡崗行為的處理，當月發(fā)生的次月處理；當年的累計在次年元月份處理，逾期不報每人次扣單位500～1000元。（包括門衛(wèi)、分廠維修工、調度員、停產檢修時的值班人員等），嚴禁睡崗和干與本崗位無關的事情，違者每次扣100元。對無理取鬧、強行要醫(yī)生開出的病（傷）休假條者，視其情節(jié)給予100元以上的經濟扣款或行政處分。，人員編制不增加，工段建制不改變，如有違反，扣單位500～5000元，并按規(guī)定糾正。6．20各類業(yè)務工作人員未執(zhí)行《各類業(yè)務工作人員通用工作標準》的，扣100500元/6．21 按本標準進行考核時，考核總金額超過200元以上的，原則上按考核金額的10％－30％追加考核責任單位正職。6．6 未遵守上級或公司頒布的有關文件、技術專利、統(tǒng)計數(shù)據保密規(guī)定而傳密、泄密的，扣5005000元/項次；情節(jié)嚴重者，加大15倍扣款。5．3 縱向考核規(guī)則5．3．1 凡由公司主管部門查出并已按公司經濟責任制考核辦法進行扣款的，被考核單位內部各層次不能以下達考核通知的部門的名義在此金額之上層層加碼扣款。負責對綜合管理部門執(zhí)行管理職能的督辦和考核。1．2本標準適用于公司各業(yè)務線考核。4．5 質量保證部負責產品質量指標、標準化管理和計量管理的考核。5．1．4 各專業(yè)管理部門將查出的問題（不符合項）填寫好經濟責任制考核通知單，并下達到被考核單位。 仲裁5．4．1 被考核單位對某事項考核結果持異議時，在提出申訴前，應取得有關業(yè)QG/ 共85頁 第4頁務管理部門的意見，向勞動人事部門和總經理辦公室反饋，由總經理辦公室核實后裁定。參加檢查不作記錄的，扣100200元/項；記錄不符合事實的，扣200元/次。，按單位所發(fā)獎金總額的2～5%扣款，未按時返回分配簽字表或有弄虛作假現(xiàn)象的扣單位10005000元?？记诒硪_掛在墻上，接受群眾的檢查與監(jiān)督。在法定節(jié)日加班時間內帶小孩或洗衣服，扣100元，并扣除節(jié)日加班費。凡在十二個月內有遲到、早退、睡崗、上班干私活等違反勞動紀律行為在三次及以上者，取消工薪工資二級。QG/ 共85頁 第10頁 生產廠每月至少進行四次工藝紀律檢查，少一次扣1000元。（考核單位：生產技術部） 執(zhí)行《公司經濟責任制考核通用標準》QG/ 共85頁 第11頁 紅通知書考核辦法 下列情況之一者，可給予紅通知書獎勵：（a） 在生產過程中，解決生產燃眉之急者。 白通知書扣款額度為500~5000元/項。 工業(yè)衛(wèi)生噪聲管理考核標準 有下列情況之一者扣10002000元：a. 各單位降噪設施不能保持完好狀態(tài)和正常運行的。a 酒后自駕車或將車交給無證人員駕駛的；b 載客超過核定人數(shù)的；c 在車門、車廂沒有關好時行車的；d 向道路上拋灑物品的；e 在設有禁停標志、標線的路段停放車輛以及不按公司規(guī)定亂停亂放的；f 車輛未停穩(wěn)前打開車門上下人員的；g 開關車門妨礙其他車輛和行人通行的；h 未經批準，駕車進入生產區(qū)域的。、各單位要按照清潔生產的要求完善工藝，改善操作，不得造成資源浪費和QG/ 共85頁 第18頁環(huán)境污染，對因管理不善，操作不當造成重大跑、冒事故或對周邊環(huán)境造成較大污染事故者，視經濟損失和污染程度的大小按以下檔次對責任單位進行扣款：．1 經濟損失小于10000元，扣損失金額的50%；．2 經濟損失超過10000元，小于50000元的部分，扣損失金額的20%；．3 經濟損失超過50000元的部分，扣損失金額的10%。、單位要積極配合廢渣的裝運、銷售工作，保證及時按要求裝車，凡發(fā)生服務質量投訴情況屬實，扣責任單位200－500元/次。、辦公室、休息室等現(xiàn)場存在臟、亂、差等問題點扣責任單位100～1000元/項。否則，扣責任單位500～2000元/次。、主要中間產品產量上半年必須過半，若扣除計劃檢修時間仍未過半，主產品扣每個廠10005000元，其他產品各扣2002000元。 泄露公司價格秘密，視情節(jié)扣5000－10000元/次。技術標準制、修訂管理 技術標準的主管部門應在每年11月4日前將下年度技術標準制、修訂計劃匯總報標準化室。 凡未按要求提供資料而影響制訂標準者，每次扣責任單位500－2000元。 凡未按要求加蓋“受控”或“非受控”標記并編號者，每次扣責任單位50元。 凡丟失、污損、借（送）他人文件者，每本扣責任單位50元。 凡使用未經確認其版本有效性的外來技術文件者，每次扣責任單位100元。 凡發(fā)現(xiàn)名實不符或有物無牌、有牌無物者，每次扣責任單位500元。 凡抽查中發(fā)現(xiàn)隱瞞不報或弄虛作假者，每次扣責任單位1000元?？?2分/次并且扣100元/月壓力表、通用量具1噸以下臺秤(含1噸)、架盤天平、兆歐表、鉗形表、萬用表、板表、示波器、轉速表和小型分析儀器實行送檢制，；同一臺表跨月連續(xù)未送檢的，加倍扣款。有計量儀表、器具不使用的每次扣200元。按該元件價值的50－80％以上扣款生產工序或爐窯停產檢修應及時將停、投運時間提前一天通知質保部調度。 凡未經同意而無故缺席者，每次扣責任單位100元，無故遲到或早退者，每次扣責任單位100元。 各單位必須建立、健全標準化管理檢查、考核臺帳，并做到項目齊全、數(shù)據準確。 凡標識牌的規(guī)格尺寸、顏色、材質和標識內容與有關標準不符者，每次扣責任單位100元。 生產現(xiàn)場懸掛（張貼）的各類技術（操作）規(guī)程，其條文應符合相應標準的規(guī)定并加蓋“受控”標記。 凡文件發(fā)放表丟失者，每次扣責任單位50元。 當原執(zhí)行的國家（行業(yè)）標準被企業(yè)標準代替，或國家（行業(yè)）標準被新修訂的標準代替后，原標準應終止執(zhí)行。 凡未按時完成起草任務者，每次扣責任單位500－2000元。鋅鑄型鑄造鋅合金一次合格率95%全年一次合格率100%，鋅成品廠獎1000元金馬修造公司獎500元。 阻撓、刁難、拒絕價格管理人員行使管理職權，扣100元/次。 各單位應加強對統(tǒng)計資料的審核，保證統(tǒng)計資料的準確性和全面性，不得錯報、漏報、虛報、瞞報或不報統(tǒng)計資料。否則，扣責任單位200～500元/次。，定期松土、施肥、澆水等，管理不好者，每處扣責任單位100元，對安排的綠化任務未完成者，扣50－200元／次。、廢水處理設施需停產檢修，要事先向環(huán)保部門報告，由環(huán)保部門向上級環(huán)保部門申報備案，經批準同意后方可停產，否則扣責任單位500—5000元/次。（考核單位：安全環(huán)保部）、凡新、改、擴（含科研）項目產生的新污染源要及時向安全環(huán)保部申報登記，否則考核責任單位2000－5000元／項；無特殊原因，不執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”者，考核責任單位2000－5000元／次；環(huán)?！叭瑫r”項目，從方案設計、審查到工程竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都要有環(huán)保部門的參與，否則考核責任單位500元。QG/ 共85頁 第15頁b行駛的機動車輛必須保持車輛技術狀況良好，安全可靠，并服從交通和現(xiàn)場管理人員的檢查，帶故障出車視情節(jié)每次扣100—200元，不服從檢查每次扣200元。 安全管理考核標準（考核單位：安全環(huán)保部） 安全管理考核一般標準 有下列行為之一者扣個人200—500元，扣在管理上負有責任的單位500—1000元； a. 在生產、工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律者；b. 發(fā)生工傷事故不及時上報者，或隱瞞其他事故（指設備、火災、交通、廠區(qū)道路、鐵路等事故）者；c. 不按時完成宣傳教育稿件者；d. 不按規(guī)定要求進行班組安全日活動者；e. 在安全檢查中查出的各類事故隱患及問題點，（扣款按查出數(shù)累計相加）；f. 特種設備（起重提升機械、鍋爐、壓力容器）不按規(guī)定申報、購置、外委施工、檢測驗收的責任者和使用單位不積極配合者；g. 特種作業(yè)人員有證不持證上崗者。（g） 其他有利于生產穩(wěn)定運行的特殊貢獻者。；不定期統(tǒng)計報表按規(guī)定日期報出，每遲報一天扣50元，每錯報一個數(shù)字扣50元。午休時間玩麻將、下棋、打牌。由本人寫出書面申請，按批假權限經有關領導批準同意后方可休假。QG/ 共85頁 第7頁，在崗員工從事第二職業(yè)的，經查出后，按株冶字（1993）第063號文件頒布的《禁止職工從事第二職業(yè)的暫行規(guī)定》中有關條款進行處扣。報表遲交扣100元，報表未交扣200元。6． 經濟責任制考核通用標準6．1 未服從上級指揮，未聽從公司安排，未執(zhí)行公司下達的各項指令或決定的，扣100300元/次；造成不良后果的，加大15倍扣款。5．2．3 對因發(fā)生責任事故而給公司造成不良影響或損失的，由主管領導指定組織調查部門，并由該部門對責任事故單位進行考核。4．10 財務部門負責財務管理的考核。株洲冶煉集團有限責任公司管理標準 QG/經濟責任制考核標準20051228發(fā)布 20060101實施起草人/時間：各業(yè)務線主管/. 審核人/時間：各業(yè)務線管理部門領導/. 批準人/時間：唐明成 /.目 錄前言1 范圍……………………………………………………………………………（1）2 引用標準………………………………………………………………………（1）3 定義……………………………………………………………………………（1）4 職責……………………………………………………………………………（1）5 經濟責任制考核基本規(guī)定……………………………………………………（2）6 經濟責任制考核通用標準……………………………………………………（4）7 各業(yè)務線經濟責任制考核標準………………………………………………（6）8 勞動工資管理考核標準………………………………………………………（6）9 生產技術、調度管理考核標準………………………………………………（9）10 安全、環(huán)保、交通安全、現(xiàn)場管理管理考核標準………………………（12）11 計劃、統(tǒng)計、項目、價格管理考核標準…………………………………（21）12 產品質量指標、標準化、計量管理考核標準……………………………（24）13 機動、工程、能源管理考核標準…………………………………………（42）14 科技開發(fā)、新產品管理考核標準…………………………………………（49）15 物資管理考核標準…………………………………………………………（53）16 全面質量管理、企業(yè)管理考核標準………………………………………（55）17 合同管理考核標準…………………………………………………………（59）18 財務管理考核標準…………………………………………………………（62）19 職工教育培訓管理考核標準………………………………………………（64）20 治安、消防管理考核標準…………………………………………………（66）21 宣傳、共青團工作管理考核標準…………………………………………（73）22 組織工作管理考核標準……………………………………………………（75）23 黨政、檔案、信息、保密管理考核標準…………………………………（77）24 審計管理考核標準…………………………………………………………（83）前 言本標準為公司生產、經營、管理經濟責任考核的統(tǒng)一標準，適用于公司管理工作的考核。負責全公司經濟責任制考核情況的審核匯總。5．2．2 當經濟責任制考核辦法對同一事項規(guī)定的扣款標準不一致，或通用考核標準與專業(yè)考核標準不一致的，按就高不就低的原則予以考