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某公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧

2025-07-16 14:12 本頁面


【正文】 ,工段建制不改變,如有違反,扣單位500~5000元,并按規(guī)定糾正。對未達(dá)到規(guī)定崗檢次數(shù)和無崗檢記錄或無崗檢登記臺帳的,扣二級單位或工段或班組100元/次。,堅持八小時工作制(四班倒的六小時工作制)。班組考勤必須逐日逐班如實考勤??记诒硪_掛在墻上,接受群眾的檢查與監(jiān)督。如考勤員失實一次,扣考勤員100元。必須在崗位上交接班,不許留人交班或離崗交班。如有違反,視為脫崗,扣責(zé)任人100元/次。由本人寫出書面申請,按批假權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可休假。凡借事假為由炒股或其他經(jīng)營性活動者,所休假一律按曠工處理。,須憑北雅醫(yī)院或經(jīng)公司認(rèn)可的特約醫(yī)院蓋有公章的休假建議書,并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假。考勤員應(yīng)妥善保QG/ 共85頁 第8頁管好員工假條,以便按實考勤和備查。如本人偷寫或偽造?。▊┬菁贄l,所休的假作曠工處理。對無理取鬧、強行要醫(yī)生開出的?。▊┬菁贄l者,視其情節(jié)給予100元以上的經(jīng)濟(jì)扣款或行政處分。、賣班或雇人代班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),買休人、賣班人或雇工者或作曠工處理,各扣100元/天。,并每查實一次各扣單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長200元。倒班崗位嚴(yán)禁上連班(特殊情況須由單位事先申請,公司批準(zhǔn)),違者視情節(jié)每次扣單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長及當(dāng)事人100元。,違者每次扣100元。在法定節(jié)日加班時間內(nèi)帶小孩或洗衣服,扣100元,并扣除節(jié)日加班費。,原始臺帳等,嚴(yán)禁提前或推遲記錄。違者每項扣100元。,每發(fā)生一次扣100元。上班時間離開崗位吃早餐。中班不按公司規(guī)定時間提前就餐。午休時間玩麻將、下棋、打牌。上班時間干私活或提前洗澡。不佩戴“通行證”進(jìn)入工廠或進(jìn)入工廠時登記虛報姓名。崗檢時通風(fēng)報信或設(shè)置障礙等。、下棋、打牌者扣200元。(包括門衛(wèi)、分廠維修工、調(diào)度員、停產(chǎn)檢修時的值班人員等),嚴(yán)禁睡崗和干與本崗位無關(guān)的事情,違者每次扣100元。,查出違紀(jì)者1人次扣100元。凡在12個月內(nèi)兩次查到同一崗位無人或睡離崗現(xiàn)象的,扣單位500元,同時核減單位定員1人,核減期為三個月,到期由單位申請再予以恢復(fù),在減員期該崗位的缺員由單位內(nèi)部調(diào)整或補充。凡6個月內(nèi)同一人有兩次睡崗現(xiàn)象的,還要下浮二級工薪工資6個月;12個月內(nèi)同一人有兩次睡崗的下浮工薪工資一級6個月。到期時由本人申請,單位簽署意見后,報勞動人事部辦理恢復(fù)手續(xù)。凡在十二個月內(nèi)有遲到、早退、睡崗、上班干私活等違反勞動紀(jì)律行為在三次及以上者,取消工薪工資二級。QG/ 共85頁 第9頁。一經(jīng)查出有雙重扣款行為的單位,就從該單位工資獎金中扣除相同數(shù)額上交集團(tuán)公司。(待)崗人員管理辦法,對出勤不出力,技術(shù)水平低下,完不成生產(chǎn)工作任務(wù),經(jīng)常遲到、早退、離崗睡崗或違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重的人員實行待崗。待崗人員在待崗期間的各項待遇,按集團(tuán)公司文件執(zhí)行。《員工離公司通知書》時,必須按表中要求詳細(xì)填寫有關(guān)內(nèi)容,有單位勞資員負(fù)責(zé)檢查審核,如漏填一項扣50元。;不定期統(tǒng)計報表按規(guī)定日期報出,每遲報一天扣50元,每錯報一個數(shù)字扣50元。(含輪換工)。應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)將被收審或監(jiān)視居住的姓名告知所在單位,三日內(nèi)用文字報告勞動人事部。每延期一天一人次扣公安處或檢察處100元。,單位必須在查實該員工犯錯誤之日起,一個月內(nèi)報勞動人事部。對曠工、遲到、早退、離崗、睡崗行為的處理,當(dāng)月發(fā)生的次月處理;當(dāng)年的累計在次年元月份處理,逾期不報每人次扣單位500~1000元。,欺騙組織,推卸違紀(jì)行為人的責(zé)任,推延不報或濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)者,視情節(jié)給予當(dāng)事人行政警告以上處分外,還應(yīng)扣單位10005000元。,凡未按規(guī)定項目、內(nèi)容如實填報的扣單位50100元,凡未按期交報者,每延誤一天扣50元。(考核單位:生產(chǎn)技術(shù)部) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程 工藝紀(jì)律檢查合格率≥90%,從90%起每降低1%,扣100元。公司組織工藝紀(jì)律檢查檢查,每項不合格扣200元。QG/ 共85頁 第10頁 生產(chǎn)廠每月至少進(jìn)行四次工藝紀(jì)律檢查,少一次扣1000元。 生產(chǎn)廠、工段工藝紀(jì)律檢查要作好原始記錄并考核,缺一項扣200元。 生產(chǎn)廠技術(shù)室按時參加公司組織的工藝紀(jì)律檢查,缺一次扣200元。 生產(chǎn)廠未經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自改變技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),違者每次扣500~2000元。 出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須及時報告生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)室,并及時采取措施處理,召開事故分析會,寫出事故報告報生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)室,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。出現(xiàn)的質(zhì)量事故,視其影響程度扣1000~5000元/次;不及時報告扣200~500元/次;未及時采取措施扣500~1000元/次;未開分析會或無會議記錄,扣200~500元/次;未交事故報告扣200元/次;未嚴(yán)格考核扣200元/次。遲到扣100元/次,缺席扣200元/次;未執(zhí)行技術(shù)組長會議決議扣200~500元/次。 技術(shù)管理 生產(chǎn)廠技術(shù)室每月初開例會一次,對上月技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析、總結(jié),布置本月重點工作,并有記錄可查,未執(zhí)行扣200元/次。 按規(guī)定建立技術(shù)管理臺帳(含綜合回收臺帳),檢查記錄不全者每次扣100元/項。 按生產(chǎn)技術(shù)部要求開展技術(shù)攻關(guān),未按要求進(jìn)行實施的扣500~1000元/次。 生產(chǎn)廠技術(shù)室必須及時向生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)室反饋生產(chǎn)技術(shù)信息,重要信息未及時反饋扣200~500元/次。 在工藝流程中進(jìn)行試驗,必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。違者考核2000~5000元/次。 按時報送各種報表、總結(jié)。每遲送一天扣100元,缺報扣300元/項。(考核單位:生產(chǎn)技術(shù)部) 執(zhí)行《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)》QG/ 共85頁 第11頁 紅通知書考核辦法 下列情況之一者,可給予紅通知書獎勵:(a) 在生產(chǎn)過程中,解決生產(chǎn)燃眉之急者。(b) 服從調(diào)度指令好,完成本單位工作之外的任務(wù)者。(c) 主要產(chǎn)品產(chǎn)量和中間產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)新歷史紀(jì)錄者。(d) 對提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量以及對創(chuàng)新生產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)者。(e) 對改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)搶修有突出貢獻(xiàn)者。(f) 對廠內(nèi)裝卸車管理工作有突出貢獻(xiàn)者。(g) 其他有利于生產(chǎn)穩(wěn)定運行的特殊貢獻(xiàn)者。 紅通知書獎勵金額、標(biāo)準(zhǔn)和項目,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況定,并按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。交總經(jīng)辦匯總后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審判,個人獎勵金額500元以上的和集體獎勵金額2000元以上的,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上每月紅通知書獎勵金額不得超過三萬元。 白通知書的考核辦法 下列情況之一者,可給予白通知書考核:(a) 不服從調(diào)度指令的單位和個人。(b) 影響生產(chǎn)正常運行的事件。(c) 執(zhí)行調(diào)度決議不力和生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修不及時者。(d) 未按生產(chǎn)技術(shù)部要求執(zhí)行《公司裝卸車管理規(guī)定》者。 (e) 生產(chǎn)組織不到位,造成生產(chǎn)資金積壓者。(f) 其他違反生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定的行為者。 白通知書扣款額度為500~5000元/項。由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后,交總經(jīng)辦初審和核實,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分別由集團(tuán)公司勞動人事部或火炬公司人力資源部考核室執(zhí)行。 白通知書扣款數(shù)額,由其責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)30%。 生產(chǎn)難點專項獎勵辦法QG/ 共85頁 第12頁 生產(chǎn)技術(shù)部可根據(jù)生產(chǎn)實際需要設(shè)立或調(diào)整生產(chǎn)難點專項獎勵方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,并在總經(jīng)辦和兩邊勞資部門備案。 生產(chǎn)難點專項獎勵由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)具體情況制定獎勵方案。 生產(chǎn)難點專項獎勵依據(jù)來源于生產(chǎn)調(diào)度信息和生產(chǎn)統(tǒng)計報表,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部考核小組核定后,交總經(jīng)辦初審和核實,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分別由集團(tuán)公司勞動人事部或火炬公司人力資源部考核室落實獎勵 。 安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)(考核單位:安全環(huán)保部) 安全管理考核一般標(biāo)準(zhǔn) 有下列行為之一者扣個人200—500元,扣在管理上負(fù)有責(zé)任的單位500—1000元; a. 在生產(chǎn)、工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律者;b. 發(fā)生工傷事故不及時上報者,或隱瞞其他事故(指設(shè)備、火災(zāi)、交通、廠區(qū)道路、鐵路等事故)者;c. 不按時完成宣傳教育稿件者;d. 不按規(guī)定要求進(jìn)行班組安全日活動者;e. 在安全檢查中查出的各類事故隱患及問題點,(扣款按查出數(shù)累計相加);f. 特種設(shè)備(起重提升機械、鍋爐、壓力容器)不按規(guī)定申報、購置、外委施工、檢測驗收的責(zé)任者和使用單位不積極配合者;g. 特種作業(yè)人員有證不持證上崗者。h. 在廠區(qū)內(nèi)用自行車、三輪車載人及被載者。i 不按時交安全生產(chǎn)月報表者。 有下列行為之一者扣個人300—500元,扣在管理上負(fù)有責(zé)任的單位2000—5000元。a. 在工作和生產(chǎn)中違章指揮、違章操作、冒險蠻干、不聽勸阻,造成一般事故者;QG/ 共85頁 第13頁b. 在生產(chǎn)、檢修、工程施工中任意拆除或損壞消防、通風(fēng)防塵設(shè)施、安全防護(hù)裝置、廠內(nèi)道路、鐵路安全防護(hù)裝置及其他安全標(biāo)志者;c. 安排未進(jìn)行入公司“四級”安全教育人員上崗或安排正在進(jìn)行崗位培訓(xùn)的人員(含學(xué)徒)單獨作業(yè)者;d. 不按規(guī)定辦理有關(guān)作業(yè)票證而進(jìn)行作業(yè)者;e. 發(fā)生事故隱瞞不報,以后又補報工傷的責(zé)任者;f. 發(fā)生事故后,未按“四不放過原則”進(jìn)行事故分析的責(zé)任者;g. 未按事故隱患整改通知要求進(jìn)行整改的責(zé)任者;h. 職工醫(yī)院接到需要救護(hù)車的通知后,15分鐘內(nèi)未到達(dá)事故現(xiàn)場或保健站;i. 救護(hù)車因故不能出車,未向總調(diào)度室報告而影響用車的責(zé)任者;j. 在新建、改建、擴建項目中,不嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”者。 有下列行為之一者扣個人100—200元,扣負(fù)有責(zé)任的單位1000—5000元。a. 無證進(jìn)行特種作業(yè)者、同意無證人員進(jìn)行特種作業(yè)者、未辦理手續(xù)隨意異動特種作業(yè)人員者;b. 特種作業(yè)人員在參加公司或上級部門組織的應(yīng)知應(yīng)會考試不及格者,或補考仍不及格者;c. 私自安排、雇請非合同工上崗者。 有下列行為之一者扣個人500—2000元,扣負(fù)有責(zé)任的單位5000—10000元。 a. 發(fā)生事故后隱瞞真相、包庇肇事者、破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假、改動原始記錄者,;b. 在生產(chǎn)、工作崗位聚眾鬧事、打架、罵人而影響生產(chǎn)安全的責(zé)任者;c. 在生產(chǎn)、工作中拒絕安全檢查,并圍攻威脅、辱罵檢查人員者; 工業(yè)衛(wèi)生管理考核標(biāo)準(zhǔn) 有下列情況之一者扣500—1000元:QG/ 共85頁 第14頁a. 由于不按規(guī)程操作或不正常使用通風(fēng)防塵設(shè)施導(dǎo)致崗位塵毒指標(biāo)超標(biāo)者。b. 通風(fēng)防塵毒設(shè)施無專職或兼職管理人員或配備了勞動定員又隨意減少定員的責(zé)任者;c. 故意妨礙或影響監(jiān)測人員在現(xiàn)場進(jìn)行測定的責(zé)任者;d. 不積極配合塵毒治理項目和未按時完成治理項目的責(zé)任單位或責(zé)任人。 工業(yè)衛(wèi)生噪聲管理考核標(biāo)準(zhǔn) 有下列情況之一者扣10002000元:a. 各單位降噪設(shè)施不能保持完好狀態(tài)和正常運行的。b. 不積極配合噪聲治理和未按期完成治理項目的責(zé)任單位或責(zé)任人。c. 通過噪聲治理已達(dá)標(biāo)的設(shè)備,由于管理不善而又超標(biāo)的單位或個人。 勞動防護(hù)用品管理考核標(biāo)準(zhǔn)a. 單位所交各類表格、報告、安環(huán)部所下單據(jù)等,勞保庫必須分類保存,遺失則考核金馬總公司100元/張;b. 勞保庫未按安環(huán)部規(guī)定發(fā)放勞保用品的,考核金馬總公司500元/;c. 工作服、工作鞋到期后需交舊換新,不交舊換新者按原價50%扣當(dāng)事者;雙保公司不收舊發(fā)新,亦按原價的50%考核金馬總公司;d. 進(jìn)入生產(chǎn)崗位不按本崗位規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品者,機關(guān)工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或施工現(xiàn)場未按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品者考核500元/人; 交通安全管理考核標(biāo)準(zhǔn).1 廠內(nèi)(公車)交通安全考核標(biāo)準(zhǔn)a未定崗的駕駛員不得開公車。在崗駕駛員不得將公車交給未定崗駕駛員或無駕駛證的人駕駛,各有車單位也不得安排將公車交給未經(jīng)定崗駕駛的駕駛員駕駛,違者扣該車定崗駕駛員每次200元,扣單位領(lǐng)導(dǎo)每次100元。如造成非人員傷亡事故,屬單位領(lǐng)導(dǎo)安排非定崗駕駛員駕車造成損失的,其事故費用由單位承擔(dān)并扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500元;在崗駕駛員擅自將車交非在崗駕駛員駕駛的,其事故費用由其二人各自承擔(dān)50%。QG/ 共85頁 第15頁b行駛的機動車輛必須保持車輛技術(shù)狀況良好,安全可靠,并服從交通和現(xiàn)場管理人員的檢查,帶故障出車視情節(jié)每次扣100—200元,不服從檢查每次扣200元。c外來參運車輛和駕駛員必須經(jīng)生產(chǎn)保衛(wèi)部保衛(wèi)科登記注冊并服從管理。未經(jīng)許可進(jìn)入廠區(qū)承運者,按每人次或每臺次扣委托單位200—500元。外來在廠參運車輛和駕駛員不服從本廠的交通安全管理者每次處以200—500元的扣款,并停止其進(jìn)廠參運。d車屬單位按要求搞好機動車年檢和駕駛員的年審,未按要求年檢、季檢和駕駛員年審的,每臺次或每人次扣100元。e愛護(hù)交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施,隨意拆遷或損壞廠區(qū)設(shè)置的各種交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施每次扣100200元。f廠前公路及廣場停放車輛不服從指揮的每次扣100—200元。g廠內(nèi)車輛除到大車庫和金馬修理公司送修外,不準(zhǔn)出廠和在社會公路上行駛,違者每次扣500元。發(fā)生交通事故應(yīng)及時向安環(huán)部報告,隱瞞事故不報每起扣單位500—2000元。.2 中層領(lǐng)導(dǎo)干部自駕車有下列行為之一的,視情節(jié)扣500—5000元。a 酒后自駕車或?qū)④嚱唤o無證人員駕駛的;b 載客超過核定人數(shù)的;c 在車門、車廂沒有關(guān)好時行車的;d 向道路上拋灑物品的;e 在設(shè)有禁停標(biāo)志、標(biāo)線的路段停放車輛
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