【正文】 度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。 管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。周期校準(zhǔn)、檢定計(jì)量器具，確保提供《合格證》的檢測設(shè)備；資料員：將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對外來文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。9 / 76 掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。材料購回應(yīng)及時(shí)交庫，及時(shí)結(jié)算票據(jù)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在問題和改進(jìn)建議，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。項(xiàng)目施工員項(xiàng)目施工員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。組織充足的機(jī)械設(shè)備、施工人員，科學(xué)管理、合理安排，保證高效的完成施工任務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 GB/T19001 質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國家有關(guān)規(guī)范施工，無施工缺陷；符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：格柵壩、排導(dǎo)槽。招標(biāo)范圍：圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。部頒及國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件提出的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及主要措施 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程工程量大、工期短。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。按定額含量計(jì)劃用料、降低材料成本。 檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。購料按照公司核實(shí)后下達(dá)的材料計(jì)劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃購料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警示牌、宣傳標(biāo)語、滅火器的布置與回收工作。與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案，緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。（2）管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。（五）施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)對管理者本身的管理，把對項(xiàng)目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。13 / 76（2）當(dāng)?shù)貧庀蟆⑻鞖忸A(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。（2）全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。各施工單位，每天例行碰頭會(huì)，具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃。明確各級管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料，要及時(shí)整理。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。測量儀器在使用前應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)證的測量單位檢測、校核后方可使用。應(yīng)將變更核定手續(xù)，設(shè)計(jì)變更，核定單的填寫內(nèi)容，變更部位，文字說明應(yīng)清楚。充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有條件，避免多建。(5)施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場容的整潔。2)職工宿舍室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。 施工交通場外交通工程區(qū)位于城區(qū)縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外交通較為不便。此外，在棄土區(qū)設(shè)置截水溝和排水溝，避免雨水沖刷土坡，造成水土流失。（2）砌筑工程主要施工機(jī)械安排：砂漿攪拌機(jī)。 臨設(shè)工程施工平面布置（1）根據(jù)工程現(xiàn)場辦公需要，組建工程施工項(xiàng)目部，并設(shè)置相應(yīng)的辦公、生活、生產(chǎn)用房；（2）根據(jù)施工區(qū)施工現(xiàn)場需要，根據(jù)施工的需要，設(shè)置水泥庫房、砂石堆場、拌合站；零星施工點(diǎn)，則設(shè)置移動(dòng)式小型混凝土攪拌機(jī)；20 / 76（3）根據(jù)現(xiàn)場材料需要，設(shè)置材料庫房、周轉(zhuǎn)材料堆場；（4）根據(jù)勞動(dòng)力配備情況，設(shè)置勞務(wù)工人住房；（5）根據(jù)現(xiàn)場供電系統(tǒng)的需要，設(shè)置配電房；（6）根據(jù)現(xiàn)場文明施工的需要，設(shè)置食堂、廁所、浴室、宣傳欄、洗衣臺(tái)、蓄水池、生活垃圾站等。以便隨時(shí)用以測量。20 Lmm（L 為測線長度）。測量方案必須在報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。報(bào)送測量成果（1）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測量、放線。石方開挖石方開挖施工程序：測量放線→風(fēng)化、覆蓋層剝離→手風(fēng)鉆或電鉆造孔→石碴翻挖→出碴運(yùn)輸。對土料的選擇:選擇填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。對于重要的填方工程或采用新型壓實(shí)機(jī)具時(shí)，上述參數(shù)應(yīng)通過填土壓實(shí)試驗(yàn)確定。夯實(shí)機(jī)具類型較多，有木夯、石硪、蛙式打夯機(jī)、火力夯以及利用挖土機(jī)或起重機(jī)裝上夯板后的夯土機(jī)等，其中蛙式打夯機(jī)輕巧靈活，構(gòu)造簡單，在小型土方工程中應(yīng)用最廣。在使用過程中發(fā)現(xiàn)蓋板破損，必須及時(shí)維修，否則不得使用。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場和棄土場地前必須經(jīng)過指定的洗車池，并由專人負(fù)責(zé)沖洗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，車輛方可上路。碎石在堆放時(shí)，一定要按碎石大小級別分別堆放。混凝土宜采用機(jī)械拌合，拌合時(shí)間從投料完畢算起不得少于 分鐘；人工拌合時(shí)，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達(dá)到稠度和色澤均勻。凝土應(yīng)隨拌隨運(yùn)隨用。應(yīng)按照設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原則。：砌石的膠結(jié)材料主要是 M10 級水泥砂漿。拌制膠結(jié)材料必須嚴(yán)格遵照施工配合比拌制，嚴(yán)禁擅自更改。D、砌筑應(yīng)分層，采用鋪漿法砌筑，自基礎(chǔ)面開始，每一砌筑層擺石時(shí)均應(yīng)座漿 3—5cm，鋪漿應(yīng)均勻，隨鋪漿隨砌筑。豎縫填塞砂漿后均應(yīng)插搗，不得無漿直貼靠，砼應(yīng)用振搗器逐縫振搗。背水坡面也應(yīng)基本平整，無明顯凹凸，并以同標(biāo)號砂漿或砼平縫。a、平整：同一層面應(yīng)大致砌平，相鄰砌石塊高差宜符合設(shè)計(jì)要求。②料石砌筑，采用一丁一順或一丁多順排列，后者丁石不應(yīng)少于砌筑總量的五分之一。 機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法本工程施工機(jī)械可從其他項(xiàng)目部調(diào)配，施工時(shí)可就近調(diào)遣，首批機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)輸至現(xiàn)場，運(yùn)輸汽車直接從公路開到工地，挖掘機(jī)、推土機(jī)等優(yōu)先裝車運(yùn)到工地以便加寬、修整原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場地等。 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。只有抓好上述工作，才能縮短工期，降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點(diǎn)。組織管理保證措施時(shí)間就是效益。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。（15）配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。勞動(dòng)力保證措施（1）我公司已提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場。（9）在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。（6）小雨堅(jiān)持不停工，每人配齊防雨用品，對特殊工藝如砼澆筑采取用彩條布遮擋措施。組織保證措施（1）精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感極強(qiáng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到公司授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系控 制 體 系 組 織 體 系思 想 體 系質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 施工調(diào)度部 經(jīng)營管理部 物資設(shè)備部 試驗(yàn)室 質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系工程技術(shù)部38 / 76子，對各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán)，對各工序、工藝之間的質(zhì)量驗(yàn)收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。砼工程：嚴(yán)格控制砼外加劑，加強(qiáng)配合比管理。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗(yàn)核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢○ 2查，無檢測合格證明嚴(yán)禁使用。運(yùn)用微機(jī)建立檔案資料數(shù)據(jù)庫，對各種施工記錄、檔案資料進(jìn)行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后40 / 76及時(shí)歸檔。（3）安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求，每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。、經(jīng)濟(jì)保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時(shí)發(fā)放，同時(shí)對安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程序，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提出使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。（6）移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，應(yīng)套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。設(shè)。必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。、安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理施工用電安全（1）臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。施工中各種安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)行驗(yàn)收制度。安全檢查3 / 76（1）定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每周組織一次定期安全大檢查。建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項(xiàng)目安全部管理體系見附圖。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥等原材料必須有簽證取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過 3 個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。（3）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。（3）專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦予質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤，其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認(rèn)可、簽證后方可發(fā)放，專職質(zhì)檢員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（8）備足資金，按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動(dòng)搖。限期趕工措施（1）提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進(jìn)場快、安家快、開工快。（3）做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。（17）制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。（9）建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。本工程進(jìn)行流水作業(yè)，統(tǒng)籌安排，按目標(biāo)工期控制總進(jìn)度。建設(shè)所需鋼材、水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購材料及構(gòu)配件，可通過城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公路運(yùn)至工地。我公司一旦接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。31 / 76第五章 資源配備計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的安排主要工程機(jī)械配置土石方機(jī)械設(shè)備：包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、打夯機(jī)等。c、密實(shí)：嚴(yán)禁石塊直接接觸。勾縫前必須清縫，將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤再進(jìn)行勾縫。嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。E、砌體宜逐層全面均衡上升。基巖面在砌或澆筑前，應(yīng)先進(jìn)行清理，將基巖表面的泥垢、油污等用高壓水泵清洗干凈，并排除積水。遇停電時(shí)，人工拌和應(yīng)至少拌三遍，再濕拌至色澤均勻方可使用。⑵砂石料：級配合理，含泥量不得超過 3%。拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。若混凝土初凝應(yīng)按廢料處理。⑶、混凝土運(yùn)輸為保證砼澆筑質(zhì)量，要盡量縮短砼運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，防止砼入倉前產(chǎn)生初疑。河砂：河砂必須使用中粗砂，砂子含雜量控制在 %以內(nèi)，使用前要過篩。 混凝土施工⑴、原材料技術(shù)要求水泥：本工程施工必須使用具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的普通硅酸鹽水泥。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。采用重型夯土機(jī)時(shí)，其夯實(shí)厚度可達(dá) 1m－。填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，如采用不同填料分層填筑時(shí)，上層宜填筑透水性較小的填料，下層宜填25 / 76筑透水性較大的填料，填方基土表面應(yīng)作成適當(dāng)?shù)呐潘露?，邊坡不得用透水性較小的填料封閉。對碎石類土或爆破石碴用作填料時(shí)，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3（當(dāng)使用振動(dòng)輾時(shí)，不得超過每層鋪填厚度的 3/4） 。在石方開挖前，首先將表層風(fēng)化，覆蓋層剝離干凈，采用挖掘機(jī)自上而下進(jìn)行開挖清除，人工裝自卸汽車或翻斗車運(yùn)輸至棄碴場。（3）測量結(jié)束時(shí)，及時(shí)整理測量成果資料，并報(bào)送監(jiān)理審核其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。其中 2 個(gè)控制點(diǎn)作為施工常用的平面及高程控制點(diǎn)，其余的控制點(diǎn)作為備用及校核用控制點(diǎn)。（3）結(jié)構(gòu)施工拆模后，在建筑物邊角上測設(shè) 1m 高控制線，并用油漆作醒目標(biāo)志。（2）為避免施工過程中對施工控制網(wǎng)的影響，須把網(wǎng)線標(biāo)志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設(shè)永久性樁點(diǎn)作為施工放線的后控點(diǎn)，標(biāo)志樁應(yīng)用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。測量工作的質(zhì)量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對能否按設(shè)計(jì)施