【正文】 持“四不放過(guò)”原則，落實(shí)好各類安全管理制度。，組織開(kāi)展分公司年度征兵、國(guó)防教育等工作，增強(qiáng)國(guó)防意識(shí)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 90% 月黨委副書記崗位責(zé)任制在黨委書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨委日常工作，分管共青團(tuán)、新聞宣傳、黨員培訓(xùn)、社區(qū)文化、企業(yè)文化、社會(huì)治安綜合治理、人民武裝等工作。、基層單位，了解情況，指導(dǎo)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定分公司的具體規(guī)章，簽發(fā)規(guī)章制度。、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)指示、要求、決定，落實(shí)分公司各項(xiàng)任務(wù)。、設(shè)施、路橋、房屋年度大修等維簡(jiǎn)及基建計(jì)劃。參與本公司重大問(wèn)題的研究與決策，保證黨的各項(xiàng)方針、政策和上級(jí)指示的貫徹落實(shí)。，加強(qiáng)對(duì)工、團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)行政與群眾組織之間的關(guān)系，保證企業(yè)建立團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作的工作氣氛。，同時(shí)做好黨委系統(tǒng)各大型會(huì)議的籌備工作。、設(shè)施、路橋、廠房年度大修、專項(xiàng)工程建設(shè)。，結(jié)合分公司實(shí)際，制定工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。，并做好施工單位的供水、供電等協(xié)議的簽訂工作。，積極協(xié)調(diào)解決中心區(qū)綠化工程建設(shè)中的問(wèn)題。、供電、供水、供暖、公共衛(wèi)生、安全等管理和維護(hù)工作。、收費(fèi)考核指標(biāo)的分析和檢查、落實(shí)。、方針、政策和黨委、紀(jì)委的決議，協(xié)助分公司黨委整頓黨風(fēng)，檢查黨的路線、方針、政策和黨政決議、決定在分公司的貫徹落實(shí)。、總結(jié)等材料的起草工作，并審核和簽發(fā)；負(fù)責(zé)案件審理工作。研究、制定本公司工會(huì)年度、季度工作計(jì)劃，健全工會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 100% 年副總經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管經(jīng)理作好分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。、登記、傳閱、催辦、歸檔工作，遵守保密規(guī)定，做好機(jī)要文件、材料的保密工作，確保檔案的完整、安全。，不斷提高參與意識(shí)和職業(yè)修養(yǎng)、提高服務(wù)水平和管理能力。、保衛(wèi)部門查處刑事及各類治安事件的處理工作，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。、處理工作。、保衛(wèi)部處理刑事、治安案件和民事調(diào)解等工作。、保衛(wèi)部處理刑事、民事調(diào)解等治安案件。，了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息依據(jù)。，做好有關(guān)管理工作。，做好有關(guān)管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 80% 月 98% 天收發(fā)員崗位責(zé)任制在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的報(bào)紙、信件、雜志及匯款、包裹單的收發(fā)工作。，不違章駕駛，嚴(yán)禁飲酒后開(kāi)車，避免和杜絕交通事故。全面負(fù)責(zé)分公司文秘檔案、技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、實(shí)物檔案等的歸集、整理工作。經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫(kù)房?jī)?nèi)外環(huán)境清潔。 ，及時(shí)向黨委主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。，要采取有效措施，提高兵役登記工作質(zhì)量；抓好擁軍擁屬活動(dòng)。配合沛縣人民武裝部、大屯公司人民武裝部做好年度征兵工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 ≥98% 年 85% 月 80% 月治保會(huì)職責(zé)范圍、政策，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好本單位的治安防范工作。，不斷提高綜治工作和自身的業(yè)務(wù)水平?！吨腥A人民共和國(guó)消防法》、《江蘇省消防條例》、《徐州市消防管理辦法》和《十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 0 年 95% 月人力資源科職責(zé)范圍、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位定員和干部選拔推薦、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、聘用的建議，并按規(guī)定辦理實(shí)施。，督促檢查各基層單位的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度的執(zhí)行情況。，制定企業(yè)管理與人力資源發(fā)展規(guī)劃。、外培選拔、技術(shù)比武、技能鑒定等工作。、工傷保險(xiǎn)、生育基金管理，按月繳撥失業(yè)、工傷保險(xiǎn)基金，根據(jù)公司實(shí)際情況向地方勞動(dòng)保障部門申請(qǐng)下?lián)苁I(yè)金；組織工傷人員進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，按傷殘等級(jí)支付待遇；定期上報(bào)生育資料，審批生育補(bǔ)償費(fèi)用。，負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)審批與發(fā)放，同時(shí)做好崗位(工種)變動(dòng)、年功工資變動(dòng)報(bào)批。，并檢查使用情況。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 80% 月 95% 月、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100% 月統(tǒng)籌管理專員崗位責(zé)任制執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社保統(tǒng)籌的法規(guī)和政策規(guī)定，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位社保統(tǒng)籌工作，保證社保統(tǒng)籌工作順利開(kāi)展。、工人的工傷登記上報(bào)工作。，建立健全有關(guān)教育臺(tái)帳、檔案，紀(jì)錄規(guī)范、完整；參與職教培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)。，建立健全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、檔案。，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。，審核費(fèi)用列支，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法合理性，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家財(cái)經(jīng)工作的方針、政策、法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)會(huì)制度。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 95% 月 100% 月 ≥3 季 85% 月 80% 月副科長(zhǎng)（收費(fèi)管理）崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定年度工作計(jì)劃和措施，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施，全面完成收費(fèi)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)收費(fèi)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。，確保內(nèi)部結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。，提出處理意見(jiàn)和建議。，嚴(yán)格各項(xiàng)稅金的計(jì)算交納，辦理增值稅的驗(yàn)證手續(xù)。，挖掘潛力，提高固定資產(chǎn)的利用率。，對(duì)輸入計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)做到有錯(cuò)即改，有誤必糾。，增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)完成抄表、出帳工作，做到帳目準(zhǔn)確，減少人為失誤。，接待居民來(lái)人來(lái)電熱情，耐心解釋，認(rèn)真查對(duì)，做到有錯(cuò)即改，有誤必糾。11. 執(zhí)行保密紀(jì)律，做好保密工作。、考核及其他管理工作。、協(xié)助各支部做好發(fā)展對(duì)象各種材料的準(zhǔn)備，做到齊全、完備，符合規(guī)定程序和要求。，抓好本公司的宣傳報(bào)道工作和業(yè)余通訊隊(duì)伍的建設(shè)。，按照本公司和大屯公司紀(jì)委的指示，確定本崗位各個(gè)階段的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織實(shí)施。、保密紀(jì)律。、保密紀(jì)律。，了解、掌握、檢查基層黨組織及黨員遵章守紀(jì)和執(zhí)行黨委決議的情況，發(fā)現(xiàn)情況或問(wèn)題及時(shí)向紀(jì)委書記或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助基層做好工作。，積極組織開(kāi)展適應(yīng)青年特點(diǎn)的各項(xiàng)有益活動(dòng)。完成計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)工作。發(fā)展新團(tuán)員；辦理團(tuán)員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)和超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)，收繳和管理團(tuán)費(fèi)。，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持黨支部、黨員目標(biāo)考核管理，發(fā)揮廣大黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作。、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給黨委工作科（紀(jì)檢監(jiān)察）。，認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)和要求，為職工排憂解難。、防盜工作，嚴(yán)防泄密、失竊現(xiàn)象的發(fā)生。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≤2% 年 85% 月 80% 月紀(jì)檢監(jiān)察專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好黨風(fēng)廉政教育和紀(jì)檢監(jiān)察日常管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≤2% 月 100% 年 100% 年 85% 月 80% 月文秘宣傳專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好干部、職工的思想政治和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好本科室文字材料的起草、發(fā)放管理工作。，做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。，了解掌握情況，堅(jiān)持實(shí)事求是，參與查處違法違紀(jì)問(wèn)題。、自費(fèi)報(bào)刊和電視預(yù)告的收訂工作?？崎L(zhǎng)崗位責(zé)任制在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨委工作科的全面工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)工作；2. 負(fù)責(zé)推動(dòng)黨委有關(guān)決定、決議、工作部署及領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督查、督辦的落實(shí)；3. 按照“黨管干部”原則和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在黨、政領(lǐng)導(dǎo)下．做好干部管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月 85% 月 80% 月基層經(jīng)費(fèi)核算員崗位責(zé)任制配合單位領(lǐng)導(dǎo)作好本單位經(jīng)費(fèi)核算和費(fèi)用管理工作。、獎(jiǎng)金，正確分配工資費(fèi)用，工資代扣款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月 95% 年 85% 月收入、稅金專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，各項(xiàng)稅款的計(jì)算交納，保證收入計(jì)劃的完成，使公司稅務(wù)管理工作規(guī)范、合理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 ≥1 月 0 月 85% 月成本、報(bào)表專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司成本費(fèi)用管理辦法，組織、協(xié)調(diào)完成公司成本費(fèi)用核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月，現(xiàn)金無(wú)長(zhǎng)、短款 100% 月 0 月 85% 月會(huì)計(jì)核算專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位各種費(fèi)用報(bào)銷、材料及有關(guān)的往來(lái)核算工作，降低庫(kù)存，提高材料周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，提高企業(yè)效益。，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。，平衡解決工作中存在的問(wèn)題。，做到按期按規(guī)定上交，不截留、不擠占、不挪用、不拖欠。，并監(jiān)督使用。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 70% 年 95% 年預(yù)算管理科職責(zé)范圍、政策、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 、工資臺(tái)帳建立 100% 年、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100% 月培訓(xùn)管理專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合培訓(xùn)中心主任做好職教培訓(xùn)中心的管理工作，配合有關(guān)部門做好職工安全、技能、特殊工種、后續(xù)學(xué)歷等教育培訓(xùn)的申報(bào)、審批工作?！堵毠せ攫B(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶臺(tái)帳及個(gè)人帳號(hào)繳費(fèi)記錄》。，負(fù)責(zé)勞防用品的計(jì)劃編制和日常管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞防用品，并檢查使用情況。、續(xù)訂、解除以及日常管理等工作。、班組長(zhǎng)考核辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。，認(rèn)真編制勞防用品審批計(jì)劃，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。做好干部的培養(yǎng)、推薦、考核、考察、任免、調(diào)配工