做一個(gè)自信的人(完整版)
【正文】 吸 30秒 ? 昂首挺胸，身體站直，直視聽眾的眼睛 。） 第三單元 發(fā)言前的充分準(zhǔn)備 第三單元：發(fā)言前的充分準(zhǔn)備 ? 充分準(zhǔn)備會(huì)帶給你信心 ? 登臺(tái)前的恐懼是正常的心理反應(yīng) ? 恐懼是可以通過控制、練習(xí)克服的 第三單元：發(fā)言前的充分準(zhǔn)備 正確的準(zhǔn)備方法 ? 不要逐字記誦演說的內(nèi)容 （不要挖空心思細(xì)想每個(gè)詞、每句話怎么說，而應(yīng)該像呼吸空氣一樣，不知不覺地自然涌出） ? 預(yù)先匯集整理自己的想法 ? 到朋友面前預(yù)講 ? 對(duì)自己要有把握 第三單元：發(fā)言前的充分準(zhǔn)備 如何做到有把握 1. 融入到自己的話題中 詳細(xì)探究題材。 （假如你握緊雙拳來找我，我想我也不甘示弱） 第四單元：有效組織演講 —— 分析聽眾 換位思考 當(dāng)我們以聽眾的身份傾聽別人發(fā)言時(shí)，我們所關(guān)注的是： ? 發(fā)言的核心問題是什么？ ? 我從發(fā)言中得到什么？ ? 接下來是什么？ 第四單元：有效組織演講 —— 分析聽眾 重要提示 —— 聽眾 分析聽眾時(shí)要考慮一些 “ 基本要素 ” ，千萬不要因?yàn)楹鲆暷骋粋€(gè) “ 基本要素 ” 而搞砸整場(chǎng)發(fā)言。 選舉有代表性的 12個(gè)經(jīng)歷。 ?先舉不好的方案，再列舉成熟的方案 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 一個(gè)古老的原則： 給予、索取、再索取 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 “ 免費(fèi)試用 ” 的巨大力量 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 比比皆是的 “ 拒絕 —— 退讓 ” 策略 先提出最理想的目標(biāo)，被拒絕后， 提出最實(shí)際的目標(biāo)，其接受度往往很高。 千萬不要再提其他與要點(diǎn)無關(guān)的信息 第四單元：有效組織演講 — 內(nèi)容恰當(dāng) 尾聲 — 建議 能夠?qū)⒛愕挠^點(diǎn)付諸實(shí)施的具體行動(dòng)。 （你最希望聽眾記住的就是您的觀點(diǎn)） 第四單元：有效組織演講 內(nèi)容恰當(dāng) 包括三個(gè)要素 ※ 收獲 ※ 論據(jù) ※ 個(gè)人經(jīng)歷 第四單元：有效組織演講 要素一：收獲 回答聽眾 “ 我從演講中獲得了什么？ 通常情況下有兩種收獲：情感方面和邏輯方面。 3. 自己給自己打氣 用簡(jiǎn)明、正直的言詞跟自己說：你的演講很適合你，因它
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