零部件采購(gòu)合同范本-資料下載頁(yè)

【摘要】　　零部件采購(gòu)管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購(gòu)合同是怎樣的呢?以下是為大家整理的零部件采購(gòu)合同范文，歡迎參考閱讀。 　　零部件采購(gòu)合同范文1 　　甲方(需方)： 　　乙方(供方...

2025-09-15 13:06

礦用產(chǎn)品主要零部件及重要原材料明細(xì)匯總表-安標(biāo)國(guó)家-資料下載頁(yè)

【摘要】附件礦用產(chǎn)品主要零（元）部件及重要原材料明細(xì)匯總表（2010版）安標(biāo)國(guó)家中心編制說(shuō)明為規(guī)范對(duì)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理，促進(jìn)生產(chǎn)單位為礦山提供具備安全保障的產(chǎn)品，根據(jù)《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志技術(shù)審查細(xì)則》（安標(biāo)字〔2010〕15號(hào)文件發(fā)布）和《礦用產(chǎn)品主要零（元）部件安全標(biāo)志管理規(guī)則（試行）》（安標(biāo)字〔2010〕24號(hào)文件

2025-07-04 21:49

汽車零部件項(xiàng)目管理sqe職責(zé)要求-資料下載頁(yè)

【摘要】P8P9一、整車開(kāi)發(fā)流程介紹1、正常開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量門(mén)各節(jié)點(diǎn)劃分及定義P1P2P4P5P6P7P10P0項(xiàng)目立項(xiàng)造型決定驗(yàn)證樣車0S凍結(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目預(yù)研確認(rèn)樣車PVS凍結(jié)SOP開(kāi)始B發(fā)放P3P發(fā)放數(shù)字樣車可行性分析立項(xiàng)書(shū)底盤(pán)沿用、人機(jī)、法規(guī)分析，模型制作造型凍結(jié)

2025-03-09 22:13

長(zhǎng)安零部件供應(yīng)商管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】

2025-08-10 04:24

入廠零部件質(zhì)量管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】零部件質(zhì)量管理改革方案（修改）福田南車質(zhì)計(jì)字[2020]第7號(hào)□通知□通報(bào)□紀(jì)要□報(bào)告■計(jì)劃□申請(qǐng)表號(hào):生效日期:會(huì)簽人一、目的：為滿足工廠業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)零部件質(zhì)量管理模式的改革，完成零部件質(zhì)量控制由檢驗(yàn)制向管理保證制調(diào)整，全面提升零部件供應(yīng)商質(zhì)量保證能力，促進(jìn)零部件

2025-08-28 00:35

汽車經(jīng)銷商零部件管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】維修車輛事項(xiàng)貨及經(jīng)驗(yàn)分享目錄滯銷件的形成訂貨流程的規(guī)范及監(jiān)控訂單類型、注意事項(xiàng)及執(zhí)行效果倉(cāng)庫(kù)日常管理部門(mén)互動(dòng)缺少溝通客戶跟蹤不及時(shí)倉(cāng)庫(kù)錯(cuò)訂漏訂到貨未及時(shí)告知判斷失誤滯銷件增多一、滯銷件的形成—缺乏溝通倉(cāng)庫(kù)車間前臺(tái)

2025-01-13 00:57

采購(gòu)管理制度(原料、零部件)-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu)，各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-07 22:23

零部件物流部培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】材料賬務(wù)員培訓(xùn)零部件物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)總部材料賬務(wù)員培訓(xùn)專用注意事項(xiàng)轎車公司財(cái)務(wù)部、零部件物流部材料賬務(wù)組手機(jī)商談特別感謝溫馨提示材料賬務(wù)員培訓(xùn)專用入庫(kù)環(huán)節(jié)出庫(kù)環(huán)節(jié)庫(kù)存管理

2025-01-14 06:33

汽車零部件產(chǎn)業(yè)園管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】愛(ài)心責(zé)任效益安全汽車零部件產(chǎn)業(yè)園管理手冊(cè)愛(ài)心責(zé)任效益安全編寫(xiě)：許翔前言??該《手冊(cè)》旨在為您在高科物業(yè)管理有限公司—汽配園項(xiàng)目工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo)，幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策，包括人事政策、程序、規(guī)部分制度等，以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。??

2025-03-23 14:16

汽車零部件入廠物流管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1零部件入廠物流管理前言上海通用的物流系統(tǒng)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，而構(gòu)成物流系統(tǒng)的3個(gè)部分：零部件入廠物流，制造物流和成品物流中，入廠物流成本最高而且管理最為復(fù)雜，本案例首先對(duì)上海通用汽車的物流系統(tǒng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，然后重點(diǎn)分析入廠物流子系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，最后介紹了上海通用供應(yīng)商循環(huán)取料項(xiàng)目。1零部件

2025-09-02 14:40

設(shè)備維修零部件備件管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)設(shè)備維修零部件備件管理辦法1、目的為了從要貨計(jì)劃、使用、質(zhì)量反饋以及報(bào)廢等全過(guò)程對(duì)備件管理實(shí)施監(jiān)管，達(dá)到用最少備件資金，科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)庫(kù)存儲(chǔ)備，保證維修需要，減少停機(jī)時(shí)間，降低修理費(fèi)用的目的，特制定本辦法。2、適用范圍公司內(nèi)生產(chǎn)廠和職能維修部門(mén)在設(shè)

2025-11-04 00:11

沖裁模零部件設(shè)計(jì)--定位零件-資料下載頁(yè)

【摘要】復(fù)習(xí)上次課內(nèi)容第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(jì)沖小孔凸模一般采取哪些措施提高其強(qiáng)度和剛度？？第九節(jié)沖裁模零部件設(shè)計(jì)定位零件：條料的限位：　?、僭谂c條料垂直的方向上的限位，保證條料沿正確的方向送進(jìn)，稱為送進(jìn)導(dǎo)向；　?、谠谒土戏较蛏系南尬?，控制條料一次送進(jìn)的距離（步距）稱為送料定距。塊料或工序件的定位：基本也是在

2025-01-13 19:26

庫(kù)存原材料零部件物料存儲(chǔ)期限管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

庫(kù)存原材料零部件物料存儲(chǔ)期限管理規(guī)定(參考版)

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