【正文】 ................................. 21 一、調度領導值班制度 ............................................................ 21 二、調度員值班制度 ............................................................... 22 三、主任、統(tǒng)計員值班制度 .................................................... 26 四、調度質量標準化工作程序 ................................................ 26 五、調度指揮中心匯報制度 .................................................... 28 六、調度會議制度 ................................................................... 30 七、調度資料管理制度 ............................................................ 31 八、調度室保密制度 ............................................................... 32 九、調 度室培訓制度 ............................................................... 33 十、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度 ............................25 十一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度 ......................26 十二、安全監(jiān)控管理制度 ..............................26 十三、通訊監(jiān)控維修人員交接班制度 ....................27 十四、通訊監(jiān)控設備儀器周期維護試驗制度 ..............27 十五、調度 指揮中心機房防火制度 ......................28 十六、監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報制度 ..................29 第五章 調度專項管理制度 ........................................................... 29 一、雨季“三防”值班制度 .................................................... 41 二、上傳下達管理規(guī)定 ............................................................ 41 三、專題調度制度 ................................................................. 430 （一）采煤工作面安裝調度管理規(guī)定 ................................ 30 （二）采煤工作面撤出調度管理規(guī)定 ................................ 30 （三）采煤工作面回架調度管理規(guī)定 ................................ 45 （四）巷道貫通調度管理規(guī)定 ........................................... 46 （五）過老巷調度管理規(guī)定 ............................................... 47 （六）水患調度管理規(guī)定 ................................................... 47 （七）瓦斯異常區(qū)調度管理規(guī)定 ....................................... 48 （八）重點工程調度管理規(guī)定 ............................................ 49 四、下井人員清點制度 ............................................................ 42 第六章 應急救援管理規(guī)定 ............................................................................36 一、應急救援預案修編及演練制度 ......................................... 50 二、應急救援預案步驟要點 .................................................... 51 三、停產撤人及撤人后恢復生產的管理規(guī)定 ......................... 55 四、《調度員十項應急處置權》實施管理規(guī)定 ...................... 56 匯編說明 煤礦 調度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分 ,是煤礦生產中一門重要的管理科學。 深入現(xiàn)場、深入井下調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。調度資料要定期歸檔保管。 根據(jù)工作需要，有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。 經常深入現(xiàn)場一線，了解生產全過程，處理生產問題做到及時、準確、快捷。 對影響安全生產的問題和生產環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時解決。協(xié)助主任協(xié)調、指揮生產，及時了解安全質量情況和生產動態(tài)，當遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應積極組織人員進行處理和救援搶險工作。 在生產副礦長的領導下，負責礦井日常安全生產的 組織和指揮工作，對礦井的安全生產調度工作負責。 掌握煤炭生產、發(fā)運和存煤情況，合理組織生產，確保礦井生產正常。 掌握現(xiàn)場安全生產動態(tài)，負責旬、月、年度的調度 工作總結并及時按規(guī)定進行上報。 負責更換和保管調度室所需的各種圖紙和技術資料，保證齊全。 七、信息網(wǎng)絡技術人員崗位責任制 任。 九、通訊監(jiān)控設備安全操作規(guī)程 一、上崗條件 ，考試合格，執(zhí)證上崗。 ，當在不能斷電的整流器或直流配電屏內、電池組工作時，必須制 定專門的安全措施。所有記錄本必須編號，不準缺頁和隨便帶出工作場所。 ，必須做到零部件齊全、無銹蝕，外殼應無 損傷。 、淋水、積水的工作地點。 1．井下無線通訊設備基站、天線連接器、放大器等應安裝在于燥清潔、通風良好、無淋水的地方。 3．電 (光 )纜必須吊掛整齊，不得吊掛在水管或風管上。 9． 井下使用噴燈或光纖熔接機時，必須制定井下用火或燒焊專門措施，避免發(fā)生瓦斯或煤塵爆炸。 3．總配線架接地電阻每年測試 2 次，接地電阻不大于 4 甌 4．總配線架跳線必須按跳線表、配線表、電話號碼表進行，不準隨意改變跳線。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調處理。值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協(xié)調 各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。 e、以上內容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。記錄內容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款 100元，報公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款 50元。 1調度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。 凡因公外出、請假等，及時向公司調度室說明情況。原件迅速交礦領導簽閱，并按領導意見迅速貫徹 落實。 10．每月結束后，由統(tǒng)計員作出調度生產月報，報送公司領導和有關部門。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內容，向調度指揮中心匯報當日、當班作業(yè)計劃完成情況、生產動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。 （ 4）現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風、停水等影響生產時，班組長必須向調度中心匯報開始及結束時間，不按規(guī)定匯報給予相應處罰。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規(guī)定處罰工資總額，并對有關單位負責人罰款 100 元。 保密對象： 調度指揮中心所有工作人員。 調度指揮中心全體人員 必須定期接受安全教育與培訓，堅持 “先培訓、后上崗 ”的制度。公司調度指揮中心根據(jù)生產需要及設備運行情況確定改動方案。 任何單位不得未經調度室同意私自改變通訊設備位置、一經發(fā)現(xiàn)將給予 200 元的罰款。 通訊設備出現(xiàn)故障時，使用單位應及時到調度指揮中心更換。 甲烷傳感器的調試必須根據(jù) AQ1029 標準 條執(zhí)行。 每次調試傳感器完畢后必須按 要求和實際情況認真填寫調試記錄，記錄手冊與巡檢臺帳必須填寫準確、字跡清楚。 安全監(jiān)控維護人員要經常對安全監(jiān)控設備進行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設備完好，可靠運行。 安全監(jiān)控管理人員要及時繪制補充安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，填寫修改安全監(jiān)控管理牌板內容。 、無線通訊及人員定位分站等通信系統(tǒng)設備 3. 每次周期性試驗前要明確目的要求、工作任務、起止時間、勞動組織安排、安全防護措施、材料計劃、驗收標準和注意事項等。 全體人員應有高度的防火意識，禁止在機房內存放易燃易爆物品，禁止在機房內吸煙或使用明火。 機房內不得隨意用水。在瓦斯、 CO 等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、 CO 等有害氣體情況，并每 20 分鐘向調度指揮中心匯報一次，一旦發(fā)生瓦斯、 CO 等有害氣體超限，調度指揮中心立即通知總工程師、值班公司領導和相關部門負責人進行處 理，立即向公司領導匯報，并跟蹤落實，作好記錄。根 據(jù)領導指示催辦，辦理結果要做詳細記錄，保留查存，若是從協(xié)同辦公發(fā)送的傳真，需另存一份電子版文檔。 外來人員必須填寫“昌恒煤焦公司外來人員下井準入證”，由陪同人員負責落實，各分管人員簽字后交調度指揮中心統(tǒng)計員 存檔。 經常深入井下現(xiàn)場，對安裝地點進行查看，做到各項工作心中有數(shù)，處理問題及時果斷。 經常深入井下現(xiàn)場，對工作面進行查看，做 到各項工作心中有數(shù)，處理問題及時果斷。 經常深入井下現(xiàn)場，對工作面進行查看，做到各項工作心中有數(shù)，處理問題及時果斷。 對生產過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 記錄內容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元，如造成嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴格處理。 （七）瓦斯異常區(qū)調度管理規(guī)定 為了達到瓦斯異常區(qū)調度專項記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 按照公司質量標準化考評辦法的規(guī)定，建立重點工程專題調度記錄簿。 將應急救援預案修編完畢后，要及時通知并下發(fā)到所有相關單位學習存檔。 ◆響應分級 嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產事故應急總指揮接到匯報后，迅速作出判斷，確定警報和響應級別 。 3）應急啟動后，要求盡快做到應急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡，報警通知企業(yè)員工家屬，調配救援所需的應急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調人員和專家技術組趕赴事故現(xiàn)場。 3）必要時嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉移。 嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部宣布應急響應結束，應急人員撤回原單位，應急救援辦公室進行應急總結評審。 人力資源部、工會負責人組織專業(yè)人員進行征用物資補償，核算救災發(fā)生的費用。 2）搶救結束后，專家技術組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復生產、生活計劃，由現(xiàn)場指揮部組織實施。 2）迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長和事故單位行政一把手擔任。 根據(jù)安全生產事故災害嚴重程度、可控性、救災難度和影響范 圍，將響應分為五級： 五級：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴大。 在演練結束后，調度指揮中心要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應措施，及時總結經驗教訓。 要求上報公司的項目要按時間要求進行上報。 每天三班調度通防隊現(xiàn)場情況，現(xiàn)場匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳細，如實反映現(xiàn)場實際情況，以保證調度指揮的準確性。 按照公司質量標準化考評辦法的規(guī)定，建立水患 專題調度記錄