【正文】 ................................. 21 一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 ............................................................ 21 二、調(diào)度員值班制度 ............................................................... 22 三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度 .................................................... 26 四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 ................................................ 26 五、調(diào)度指揮中心匯報(bào)制度 .................................................... 28 六、調(diào)度會(huì)議制度 ................................................................... 30 七、調(diào)度資料管理制度 ............................................................ 31 八、調(diào)度室保密制度 ............................................................... 32 九、調(diào) 度室培訓(xùn)制度 ............................................................... 33 十、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度 ............................25 十一、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度 ......................26 十二、安全監(jiān)控管理制度 ..............................26 十三、通訊監(jiān)控維修人員交接班制度 ....................27 十四、通訊監(jiān)控設(shè)備儀器周期維護(hù)試驗(yàn)制度 ..............27 十五、調(diào)度 指揮中心機(jī)房防火制度 ......................28 十六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度 ..................29 第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 ........................................................... 29 一、雨季“三防”值班制度 .................................................... 41 二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 ............................................................ 41 三、專題調(diào)度制度 ................................................................. 430 （一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 ................................ 30 （二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 ................................ 30 （三）采煤工作面回架調(diào)度管理規(guī)定 ................................ 45 （四）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 ........................................... 46 （五）過老巷調(diào)度管理規(guī)定 ............................................... 47 （六）水患調(diào)度管理規(guī)定 ................................................... 47 （七）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 ....................................... 48 （八）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 ............................................ 49 四、下井人員清點(diǎn)制度 ............................................................ 42 第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 ............................................................................36 一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 ......................................... 50 二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn) .................................................... 51 三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 ......................... 55 四、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定 ...................... 56 匯編說明 煤礦 調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分 ,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。調(diào)度資料要定期歸檔保管。 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。 對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時(shí)解決。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。 在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的 組織和指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。 掌握煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。 掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度 工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。 負(fù)責(zé)更換和保管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，保證齊全。 七、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員崗位責(zé)任制 任。 九、通訊監(jiān)控設(shè)備安全操作規(guī)程 一、上崗條件 ，考試合格，執(zhí)證上崗。 ，當(dāng)在不能斷電的整流器或直流配電屏內(nèi)、電池組工作時(shí)，必須制 定專門的安全措施。所有記錄本必須編號(hào)，不準(zhǔn)缺頁和隨便帶出工作場(chǎng)所。 ，必須做到零部件齊全、無銹蝕，外殼應(yīng)無 損傷。 、淋水、積水的工作地點(diǎn)。 1．井下無線通訊設(shè)備基站、天線連接器、放大器等應(yīng)安裝在于燥清潔、通風(fēng)良好、無淋水的地方。 3．電 (光 )纜必須吊掛整齊，不得吊掛在水管或風(fēng)管上。 9． 井下使用噴燈或光纖熔接機(jī)時(shí)，必須制定井下用火或燒焊專門措施，避免發(fā)生瓦斯或煤塵爆炸。 3．總配線架接地電阻每年測(cè)試 2 次，接地電阻不大于 4 甌 4．總配線架跳線必須按跳線表、配線表、電話號(hào)碼表進(jìn)行，不準(zhǔn)隨意改變跳線。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào) 各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)，上報(bào)集團(tuán)公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款 100元，報(bào)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款 50元。 1調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間休班，特殊情況可以相互替換。 凡因公外出、請(qǐng)假等，及時(shí)向公司調(diào)度室說明情況。原件迅速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見迅速貫徹 落實(shí)。 10．每月結(jié)束后，由統(tǒng)計(jì)員作出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。井下各區(qū)隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度中心匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)給予相應(yīng)處罰。無故不按時(shí)完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定處罰工資總額，并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款 100 元。 保密對(duì)象： 調(diào)度指揮中心所有工作人員。 調(diào)度指揮中心全體人員 必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持 “先培訓(xùn)、后上崗 ”的制度。公司調(diào)度指揮中心根據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運(yùn)行情況確定改動(dòng)方案。 任何單位不得未經(jīng)調(diào)度室同意私自改變通訊設(shè)備位置、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予 200 元的罰款。 通訊設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用單位應(yīng)及時(shí)到調(diào)度指揮中心更換。 甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù) AQ1029 標(biāo)準(zhǔn) 條執(zhí)行。 每次調(diào)試傳感器完畢后必須按 要求和實(shí)際情況認(rèn)真填寫調(diào)試記錄，記錄手冊(cè)與巡檢臺(tái)帳必須填寫準(zhǔn)確、字跡清楚。 安全監(jiān)控維護(hù)人員要經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行。 安全監(jiān)控管理人員要及時(shí)繪制補(bǔ)充安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，填寫修改安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。 、無線通訊及人員定位分站等通信系統(tǒng)設(shè)備 3. 每次周期性試驗(yàn)前要明確目的要求、工作任務(wù)、起止時(shí)間、勞動(dòng)組織安排、安全防護(hù)措施、材料計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)等。 全體人員應(yīng)有高度的防火意識(shí)，禁止在機(jī)房?jī)?nèi)存放易燃易爆物品，禁止在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或使用明火。 機(jī)房?jī)?nèi)不得隨意用水。在瓦斯、 CO 等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、 CO 等有害氣體情況，并每 20 分鐘向調(diào)度指揮中心匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、 CO 等有害氣體超限，調(diào)度指揮中心立即通知總工程師、值班公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處 理，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄。根 據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示催辦，辦理結(jié)果要做詳細(xì)記錄，保留查存，若是從協(xié)同辦公發(fā)送的傳真，需另存一份電子版文檔。 外來人員必須填寫“昌恒煤焦公司外來人員下井準(zhǔn)入證”，由陪同人員負(fù)責(zé)落實(shí)，各分管人員簽字后交調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員 存檔。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做 到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 （七）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。 將應(yīng)急救援預(yù)案修編完畢后，要及時(shí)通知并下發(fā)到所有相關(guān)單位學(xué)習(xí)存檔。 ◆響應(yīng)分級(jí) 嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮接到匯報(bào)后，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別 。 3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 3）必要時(shí)嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。 嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。 人力資源部、工會(huì)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員進(jìn)行征用物資補(bǔ)償，核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用。 2）搶救結(jié)束后，專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織實(shí)施。 2）迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長(zhǎng)和事故單位行政一把手擔(dān)任。 根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害嚴(yán)重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范 圍，將響應(yīng)分為五級(jí)： 五級(jí)：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴(kuò)大。 在演練結(jié)束后，調(diào)度指揮中心要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 要求上報(bào)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。 每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立水患 專題調(diào)度記錄