【正文】 2．及時將事故發(fā)生、上報、搶救以及相關物證等資 料移交事故調(diào)查處理小組。 二級：發(fā)生重大事故。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元，如造成嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴格處理。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 自生產(chǎn)技術部下達貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進展情況，現(xiàn)場匯報時，時間、進尺、剩余進尺、匯報人必須記錄詳細，如實反映現(xiàn)場實際情況；生產(chǎn)指揮準確無誤，數(shù)據(jù)計算要準確，保證調(diào)度指揮的準確性。 自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起，每天三班調(diào)度綜采隊工作面推進情況，現(xiàn)場匯報時，時間、推進度、累計推進度、支架壓力、匯報人必須記錄詳細，如實反映現(xiàn)場實際情況；生產(chǎn)指揮準確無誤，數(shù)據(jù)計算要準確，保證調(diào)度指揮的準確性。當班人員下井后，礦燈房、自救器室、井口把鉤工應向調(diào)度指揮中心匯報各單位下井人員數(shù)量，做 到調(diào)、度室、區(qū)隊礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。 當監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，調(diào)度指揮中心監(jiān)控室值班人員 要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度指揮中心匯報，知道原因時說明原因。并記錄試驗過程。 安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）要時刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，認真監(jiān)視監(jiān)視 器所顯示的各測點變化等信息情況。每十天必須對斷電功能做一次測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如未按要求進行測試或測試存在問題未及時處理的給予責任人每次 100 元罰款。任何單位和個人不得隨意丟失和損壞井下電 話機和通訊分線盒、放大器、纜線。 每次集中學習的時間不得少于 1 個小時，參加人員在學習記錄上親自簽名，無故不參加學習者每次罰款 50 元。 調(diào)度資料保存制度： （ 1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存 5 年以上； （ 2）上級通知、通報、傳真電文以及本單 位下達的通知、通報、傳真電文原稿，要保存 2 年以上； （ 3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及年度生產(chǎn)報表作為永久保存資料； （ 4）季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災害預防演練、質(zhì)量標準化驗收檢查資料要保存 2 年以上； （ 5）其它資料保存 1 年以上； （ 6）在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須 定期做備份，防止丟失。 （ 2）施工單位嚴格按申請單作業(yè)，并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規(guī)定匯報，每出現(xiàn)一次，扣責任者 50元。 8．每日早 8 點前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領導值班日報。 值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。對領導發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。 按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴 禁瞎指揮、亂調(diào)度。盤線圓圈的曲率半徑不小于該電 (光 )纜外徑的 30 倍，盤線圓圈應吊掛在躲避硐內(nèi)。待更換完畢修復后，再通知交換機值班員恢復正常使用。 ，禁止對相關支路呼叫、通話，必要時應掛牌或閉鎖。 二、安全規(guī)定 、穿好工作服。 負責調(diào)度指揮中心范 圍內(nèi)的照明設備的維護維修工作。 熟悉上級領導機關對礦井有關安全生產(chǎn)方面的指示精神。 組織采掘工程竣工驗收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負擔的工作。 掌握采區(qū)準備、采掘工作面接續(xù)、采掘設備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。 為了進一步提高我公司調(diào)度指揮中心的管理水平，使之盡快適應礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度指揮中心的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，根據(jù)《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結(jié)合我公司具體情況，在原有制度的基礎上，對我公司調(diào)度指揮中心的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善 。 負責召集有關調(diào)度生 產(chǎn)兌現(xiàn)會、重點工程專題會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查我公司各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調(diào)整和安排。 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，在總結(jié)前段工作的同時，對今后工作進行部署安排。 熟悉上級領導機關對礦井有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。 嚴格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所保存的資料按上級規(guī)定要求進行歸類、整理和存檔。 、軟件出現(xiàn)問題時及時趕到現(xiàn)場進行技術支持和維護。 、可靠，通訊線路入井處必須裝設熔斷器和防雷電裝置。 ： 127V 及以下不低于 。 （四）礦用防爆接線盒的使用維修應符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定，并做到： 1．防爆接線盒要兩端吊掛，不準利用電纜支持重量。 （六）調(diào)度電話。 負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。 對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。 1堅持文明上崗，樹立良好形象： a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。 2．接班后，核 對各隊組的班作業(yè)計劃任務，統(tǒng)計好班作業(yè)計劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當班的重點 、 關鍵，辦好上班未完的事項。每月底對全礦原煤產(chǎn)運銷存進行盤點。 （ 6）生產(chǎn)調(diào)度匯報：每班接班后 30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當班出勤人數(shù)、現(xiàn)場 情況和當班作業(yè)計劃；同時交班后 30 分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況，匯報內(nèi)容必須真實準確。 （ 2）保密材料要實行分類建檔，編號管理。當拆除或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提前通知信息中心，不得私自進行，否則對施工負責人處以 100 元的罰款，并承擔因通訊中斷造成的后果。非正常原因損壞的，維修費用按照設備、材料賠償價格從使用單位材料費中扣除。 更換后的傳感器必須認真及時進行檢修，確保監(jiān)測傳感器的備用量。 3． 交接班記錄必須經(jīng)值班人員及隊長簽字后生效。未經(jīng)許可，禁止擅自移動。 雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。 三、九項專題 調(diào)度制度 （一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 為了達到采煤工作面安裝調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元，如造成嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴格處理。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元，如造成嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴格處理。 每天三班調(diào)度通防隊現(xiàn)場情況，現(xiàn)場匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳細，如實反映現(xiàn)場實際情況，以保證調(diào)度指揮的準確性。 在演練結(jié)束后，調(diào)度指揮中心要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。 2）迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長和事故單位行政一把手擔任。 人力資源部、工會負責人組織專業(yè)人員進行征用物資補償，核算救災發(fā)生的費用。 3）必要時嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。 ◆響應分級 嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應急總指揮接到匯報后，迅速作出判斷，確定警報和響應級別 。 按照公司質(zhì)量標準化考評辦法的規(guī)定，建立重點工程專題調(diào)度記錄簿。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元，如造成嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴格處理。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對工作面進行查看，做到各項工作心中有數(shù)，處理問題及時果斷。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對安裝地點進行查看，做到各項工作心中有數(shù)，處理問題及時果斷。根 據(jù)領導指示催辦，辦理結(jié)果要做詳細記錄，保留查存，若是從協(xié)同辦公發(fā)送的傳真，需另存一份電子版文檔。 機房內(nèi)不得隨意用水。 、無線通訊及人員定位分站等通信系統(tǒng)設備 3. 每次周期性試驗前要明確目的要求、工作任務、起止時間、勞動組織安排、安全防護措施、材料計劃、驗收標準和注意事項等。 安全監(jiān)控維護人員要經(jīng)常對安全監(jiān)控設備進行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設備完好，可靠運行。 甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù) AQ1029 標準 條執(zhí)行。 任何單位不得未經(jīng)調(diào)度室同意私自改變通訊設備位置、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予 200 元的罰款。 調(diào)度指揮中心全體人員 必須定期接受安全教育與培訓，堅持 “先培訓、后上崗 ”的制度。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規(guī)定處罰工資總額，并對有關單位負責人罰款 100 元。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報當日、當班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。原件迅速交礦領導簽閱，并按領導意見迅速貫徹 落實。 1調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。 e、以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào) 各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 3．總配線架接地電阻每年測試 2 次，接地電阻不大于 4 甌 4．總配線架跳線必須按跳線表、配線表、電話號碼表進行，不準隨意改變跳線。 3．電 (光 )纜必須吊掛整齊，不得吊掛在水管或風管上。 、淋水、積水的工作地點。所有記錄本必須編號，不準缺頁和隨便帶出工作場所。 九、通訊監(jiān)控設備安全操作規(guī)程 一、上崗條件 ，考試合格，執(zhí)證上崗。 負責更換和保管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術資料，保證齊全。 掌握煤炭生產(chǎn)、發(fā)運和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，當遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應積極組織人員進行處理和救援搶險工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時、準確、快捷。調(diào)度資料要定期歸檔保管。 深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。 1建立完整的 原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。 二、調(diào)度人員工作作風 工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、實、準、快的工作作風。 掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。 根據(jù)領導的要求，及時準確的提供安全生產(chǎn)信息、相關資料和數(shù)據(jù)報表。 協(xié)助主任組織調(diào)度人員的業(yè)務學習、不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務技術素質(zhì)、并定期進行業(yè)務技術考試。 ，要及時處理并告知當班調(diào)度員。 三、操作準備 ：通訊設備說明書、工作原理圖、配線圖、工作日志、故障記錄、測試 記錄、工具材料登記表、崗位責任制以及其他單項記錄。 （二）隔爆電話機的日常維修。 2．電 (光 )纜的斷頭應及時封補，以免芯線受潮。 2．暫不用的用戶線一定要用絕緣片隔開。 二、調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行 24 小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接班，每班 12 人。 d、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生 產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 f、嚴格執(zhí)行保密制度。 5．班中，認真接收 、 收聽上級調(diào)度通知 、 通報 、 電話指示，作好記錄，復印存檔。 五、調(diào)度室匯報制度 調(diào)度逐級匯報制度。 （ 2） 安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會 安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規(guī)定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領導匯報，征得分管領導同意，方可適當延時，但不得影響其他單位的工作。 九、調(diào)度室培訓制度 為貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。調(diào) 度室施工時，必須根據(jù)通訊系統(tǒng)的布局，科學合理給出安設方案，不得以破壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構為代價而擅自施工。 十一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)定》 (AQ1029)的有關規(guī)定。