【正文】 安全監(jiān)控維護(hù)人員（監(jiān)控工）對(duì)分站等監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校， 對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀每 10 天進(jìn)行一次調(diào)校，對(duì)甲烷超限斷點(diǎn)功能每 10 天進(jìn)行一次測(cè)試。特制定本制度。不經(jīng)許可不得拆卸計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施及電源線。 接受上級(jí)傳真電文時(shí)，要按正式文件手續(xù)辦理，編號(hào)登記，并呈送領(lǐng)導(dǎo)批閱。 對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。 工作面收回架報(bào)表需要增加工作面長(zhǎng)度、支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。 （八）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到重點(diǎn)工程調(diào)度專(zhuān)項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 梅斯布拉克煤礦搶險(xiǎn)辦公室根據(jù)總指揮的指示，按國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報(bào)告給集團(tuán)公司及農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局等上級(jí)有關(guān)部門(mén)。 2）由嵐縣昌恒煤焦有限公司按安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門(mén)進(jìn)行增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。 財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故救援費(fèi)用的支付。 3）搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。 （二）處罰 在演練過(guò)程中，調(diào)度指揮中心將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰； 對(duì)未及時(shí)上交報(bào)告的單位，將給予 200— 500 元不等的處罰； 對(duì)演練過(guò)程中出 現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予 500 元處罰； 對(duì)演練過(guò)程中不聽(tīng)從指揮的單位或個(gè)人，給予 500— 1000元處罰。 要求上報(bào)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。 （五）過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到過(guò)老巷調(diào)度專(zhuān)項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 （三）采煤工作面回架調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到采煤工作面回架調(diào)度專(zhuān)項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面專(zhuān)題調(diào)度記錄簿。 雨季“三防”值班人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)值班調(diào)度，實(shí)行軍事化管理，時(shí)刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險(xiǎn) 情，要立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，各單位要迅速組織人員到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)緊急集合，時(shí)刻待命。 每月進(jìn)行一次電源開(kāi)關(guān)、電器和線路的檢查，發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、絕緣不良等不安全因素，必須及時(shí)報(bào)修，并做好記錄備案，消除安全隱患。 4．不履行交接班記錄造成事故損失者，均由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 十二、安全監(jiān)控管理制度 安全監(jiān)控分站處應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。 采煤工作面的通訊纜線及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤(pán)放整齊，堅(jiān)決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷，否則處以 100 元以上的罰款。 出現(xiàn)通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，調(diào)度室應(yīng)立即分析、查找故障原因，確定故障范圍。 （ 3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。 六、調(diào)度會(huì)議制度 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議：每天下午 16 點(diǎn)召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 11．每日 、 每旬 、 每月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計(jì)員做好日 、 旬 、月的統(tǒng)計(jì)。 3．對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，填寫(xiě)重點(diǎn)問(wèn)題追蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直至按一切結(jié)束。 b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度： a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。 每天 16： 00 前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。 1．檢修調(diào)度專(zhuān)用通訊設(shè)備時(shí)，應(yīng)先取得調(diào)度員的同意。 2．定期處理盒內(nèi)的灰塵和潮氣，檢查進(jìn)線壓緊裝置的膠墊是否老化或損壞，并測(cè)試其接線端子排的 絕緣狀況。 、彈簧墊、墊圈等應(yīng)齊全完整。 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 。 五、調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任指揮下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。 負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見(jiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 組織公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào) 度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 二〇一一年十二月 第一章 調(diào)度指揮中心工作職責(zé)和權(quán)限 一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和 季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類(lèi)工程的按質(zhì)按時(shí)完成。 在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命 令，調(diào)動(dòng)全公司的一切人力、物力進(jìn)行搶救。 掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。 參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 四、調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。 負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心管轄的生產(chǎn)監(jiān)系統(tǒng)，核子秤、模擬盤(pán)、監(jiān)控線路等的維修維護(hù)工作。 ，無(wú)影響本職工作的病癥。安全用具必須完好、可靠。在井下打開(kāi)機(jī)箱之前，應(yīng)通知交換機(jī)值班員禁止呼叫、通話，并加閉鎖。 6．電 (光 )纜敷設(shè)不得過(guò)緊，應(yīng)略有弛度，并且每 100m 內(nèi)應(yīng)有 1～2m 余量。 協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸 、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。 調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班調(diào)度職責(zé)，并 協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。編寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任追蹤單及警示匯報(bào)內(nèi)容，傳公司調(diào)度室。如果在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。 七、調(diào)度資料管理制度 建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時(shí)間要求如下： 資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專(zhuān)用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。 集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備，有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計(jì)劃。通訊纜線途經(jīng)單位的管轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)要嚴(yán)格對(duì)通訊纜線的保護(hù)。 重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重 點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，如未按要求對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行按時(shí)調(diào)校的給予每人每次 100 元的罰款。由此造成損壞或損失 的，由當(dāng)事人賠償。 《設(shè)備安全操作規(guī)程》。 十六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度 為了防止監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題引起傳輸中斷的情況下，瓦斯、 CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)傳輸不到監(jiān)控平臺(tái)，造成不必要的事故，特制定如下制度。 二、下井人員清點(diǎn)制度 每班下井前，各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本單位當(dāng)班下井人數(shù)。 按照 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面初次放頂調(diào)度記錄簿。 巷道貫通記錄要有簽字齊全的貫通警戒通知書(shū)。 要求上報(bào)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。 三級(jí)：發(fā)生較大事故。 1．及時(shí)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、初步分析原因、搶救過(guò)程、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報(bào)集團(tuán)公司、北方公司，集團(tuán)公司、北方公司按規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。 3．認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。 一級(jí)：發(fā)生特別重大事故 ◆響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮 1）嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室接到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報(bào)告程序”（見(jiàn)附件 1），通知總指揮部成員和各專(zhuān)業(yè)組人員到調(diào)度指揮中心集中，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 （一）管理要求 由安監(jiān)處、調(diào)度指揮中心牽頭，于每年年初根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)《昌恒煤焦公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修編，并制定應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水患專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。 每天夜班 22： 30 分前，根據(jù)一天進(jìn)尺情況，填寫(xiě)好掘進(jìn)工作面貫通報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到公司調(diào)度室。 每天夜班 22： 30 分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫(xiě)好采煤工作面安裝報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到公司調(diào)度室。 在其他單位匯報(bào)完下井人數(shù)后，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際下井人數(shù)進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)“上下井人員統(tǒng)計(jì)表”及“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 調(diào)度指揮中心接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知安通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 8．試驗(yàn)結(jié)束后通信隊(duì)作出試面試驗(yàn)報(bào)告，針對(duì)故障隱患進(jìn)行限期整改。發(fā)現(xiàn)報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無(wú)答等異常情況，要立即向值班礦長(zhǎng)、安全監(jiān)控維護(hù)人員匯報(bào)。 調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，確認(rèn)通氣結(jié)果與斷電功能準(zhǔn)確可靠時(shí)，調(diào)試方可結(jié)束。凡丟失和損壞的， 對(duì)責(zé)任單位給予 500元每次的處罰，對(duì)責(zé)任人給予 100元每次的處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)賠償，承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。 十、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度 為了提升礦井安全防護(hù)水平，確保通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的使用可靠，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。 （ 7） 調(diào)度指揮中心要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對(duì)外公布。 （ 3）對(duì)沒(méi)有提交申請(qǐng)單又沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他單位造成影響的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng) 導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。早會(huì)上由礦值班人員進(jìn)行匯報(bào)。 值班期間，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)班調(diào)度員溝通，確保工作質(zhì)量。 c、熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng) 密碼。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見(jiàn)）。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。 7．要定期巡查電 (光 )纜，每月不少于一次，檢查有無(wú)撞傷或擠壓、掉落情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 4．為使話機(jī)保持完好通話狀態(tài)，維修人員要經(jīng)常巡查維護(hù)，每月不少于 2 次，并填寫(xiě)好檢修記錄。 、 電纜溝之前首先應(yīng)進(jìn)行自然通風(fēng)，然后檢查氧氣的濃度，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可人內(nèi)。 ，班中不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，遵守有關(guān)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)維修工具的使用和保管工作。 負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下達(dá)的通知、通報(bào)、命令和工作安排，并檢查督促落實(shí)。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通 報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。 認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。調(diào)度指揮中心是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。 在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同 級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，