【正文】 簿。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 （四）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到巷道貫通調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的 要求，特制定此規(guī)定。 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 三、九項(xiàng)專題 調(diào)度制度 （一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到采煤工作面安裝調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 當(dāng)月結(jié)束后，要將當(dāng)月的傳真電文目錄整理打印后存檔，裝訂要整齊規(guī)范。 雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應(yīng)急準(zhǔn)備。 安全消防關(guān)系機(jī)房人員的安全，必須嚴(yán)格遵守。未經(jīng)許可，禁止擅自移動(dòng)。 ，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可試驗(yàn)，以不影響生產(chǎn)為原則。 3． 交接班記錄必須經(jīng)值班人員及隊(duì)長簽字后生效。 安全監(jiān)控中心站嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。 更換后的傳感器必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行檢修，確保監(jiān)測傳感器的備用量。調(diào)試人員不得隨意更改調(diào)試程序。非正常原因損壞的，維修費(fèi)用按照設(shè)備、材料賠償價(jià)格從使用單位材料費(fèi)中扣除。 使用單位的井下電話機(jī)，必須按照使用要求進(jìn)行使用及維護(hù)。當(dāng)拆除或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提前通知信息中心，不得私自進(jìn)行，否則對施工負(fù)責(zé)人處以 100 元的罰款，并承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。 培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān) ，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在 的主要矛盾和問題 ， 內(nèi)容 祥 實(shí)、規(guī)范 。 （ 2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號管理。 （ 4）調(diào)度指揮中心要及時(shí) 安全生產(chǎn)調(diào)度 兌現(xiàn)會(huì) 議安排工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保各項(xiàng)工作的順利開展。 （ 6）生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后 30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場 情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后 30 分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。 專題匯報(bào)制度。每月底對全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存進(jìn)行盤點(diǎn)。旬前月前根據(jù)上傳公司數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進(jìn)行整改 。 2．接班后，核 對各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好班作業(yè)計(jì)劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn) 、 關(guān)鍵，辦好上班未完的事項(xiàng)。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。 1堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象： a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。 b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。 對基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。 第四章 調(diào)度室管理制度 一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行 24 小時(shí)調(diào)度值班。 （六）調(diào)度電話。 4．通訊電纜不能與動(dòng)力電纜交叉混掛，它們之間 至少要有 ～ 以上的距離。 （四）礦用防爆接線盒的使用維修應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，并做到： 1．防爆接線盒要兩端吊掛，不準(zhǔn)利用電纜支持重量。螺釘應(yīng)緊固，觸點(diǎn)接觸應(yīng)良好，送、受話器通話效果應(yīng)良好，鈴聲應(yīng)響亮。 ： 127V 及以下不低于 。較大的工程和技術(shù)比較復(fù)雜的工程，事先必須制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能開工。 、可靠，通訊線路入井處必須裝設(shè)熔斷器和防雷電裝置。 、交換機(jī)、電話機(jī)的有關(guān)規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，能獨(dú)立工作。 、軟件出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持和維護(hù)。 主任指導(dǎo)下組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度指揮中心。 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所保存的資料按上級規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。 1嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。 熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。 發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采取措施，及時(shí)處理。 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對今后工作進(jìn)行部署安排。 第三章調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制 一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。 二、調(diào)度指揮中心工作權(quán)限 在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度生 產(chǎn)兌現(xiàn)會(huì)、重點(diǎn)工程專題會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查我公司各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。 為了進(jìn)一步提高我公司調(diào)度指揮中心的管理水平，使之盡快適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度指揮中心的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我公司具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我公司調(diào)度指揮中心的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善 。 組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全公司當(dāng)日的安全生 產(chǎn)工作，并對全公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司進(jìn)行匯報(bào)。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 調(diào)度人員應(yīng)知 各級調(diào)度人員要熟知礦井的開采煤層、主采煤層、開采 條件、開拓方式、開采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力（包括通風(fēng)能力核定）等。 掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。 1負(fù)責(zé)向公司和上級主管部門匯報(bào)工作，提供情況。 組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。 掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事 故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。 熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)期、不同季節(jié)，協(xié)調(diào)人員解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心范 圍內(nèi)的照明設(shè)備的維護(hù)維修工作。 ，一般問題及時(shí)處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)報(bào)告調(diào)度指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。 二、安全規(guī)定 、穿好工作服。 。 ，禁止對相關(guān)支路呼叫、通話，必要時(shí)應(yīng)掛牌或閉鎖。 ，接線應(yīng)正確，連接應(yīng)良好，元件、導(dǎo)線應(yīng)齊全無損。待更換完畢修復(fù)后，再通知交換機(jī)值班員恢復(fù)正常使用。 （五）井下通訊電 (光 )纜的敷設(shè)與連接維護(hù)。盤線圓圈的曲率半徑不小于該電 (光 )纜外徑的 30 倍，盤線圓圈應(yīng)吊掛在躲避硐內(nèi)。 （七）總配線架。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán) 禁瞎指揮、亂調(diào)度。 公司屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員 24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。 按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。 c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。 d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。 值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8．每日早 8 點(diǎn)前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領(lǐng)導(dǎo)值班日報(bào)。 13．當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)簡報(bào)和分析 資料整理歸檔，妥善保管 。 （ 2）施工單位嚴(yán)格按申請單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)開工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者 50元。 參加會(huì)議的相關(guān)要求。 調(diào)度資料保存制度： （ 1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報(bào)表保存 5 年以上； （ 2）上級通知、通報(bào)、傳真電文以及本單 位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存 2 年以上； （ 3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料； （ 4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存 2 年以上； （ 5）其它資料保存 1 年以上； （ 6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺帳、報(bào)表、資料和信息必須 定期做備份，防止丟失。 （ 4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。 每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于 1 個(gè)小時(shí)，參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名，無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款 50 元。 各使用單位不得強(qiáng)安、強(qiáng)要、強(qiáng)撤通訊設(shè)備和纜線等。任何單位和個(gè)人不得隨意丟失和損壞井下電 話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。 調(diào)度指揮中心電話班人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊相關(guān)設(shè)備、纜線的使用情況。每十天必須對斷電功能做一次測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如未按要求進(jìn)行測試或測試存在問題未及時(shí)處理的給予責(zé)任人每次 100 元罰款。各地點(diǎn)使用的傳感器必須明確隊(duì)組、人員看管、吊掛和移動(dòng)。 安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）要時(shí)刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視 器所顯示的各測點(diǎn)變化等信息情況。 6．安全隱患需當(dāng)班處理，如因故不能處理時(shí)，說明情況移交下班處理。并記錄試驗(yàn)過程。 機(jī)房內(nèi)的電源和插座為機(jī)房設(shè)備專用，非機(jī)房 設(shè)備不得使用機(jī)房電源。 當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，調(diào)度指揮中心監(jiān)控室值班人員 要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，知道原因時(shí)說明原因。 5 安通隊(duì)每天 18:00 負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日礦井排水情況，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日降雨情況。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、自救器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，做 到調(diào)、度室、區(qū)隊(duì)礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。 每天夜班 22： 30 分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到公司調(diào)度室。 自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面推進(jìn)情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、推進(jìn)度、累計(jì)推進(jìn)度、支架壓力、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 自采煤工作面開始回架之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場 實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 自生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進(jìn)展情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 當(dāng)采掘工作面接近老巷區(qū)域時(shí)，每 天三班調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、采掘隊(duì)現(xiàn)場情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看， 做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí) 果斷。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 事故發(fā)生后，事故情況明確的，經(jīng) 總經(jīng)理 審閱后，必須在 1小時(shí)之內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司 、北方公司 和 呂梁、嵐縣 煤礦安全監(jiān)察局；事故情況不明的，經(jīng) 總經(jīng)理 審閱后，必須立即向集團(tuán)公司 、北方公司 報(bào)告事故情況，隨后再及時(shí)報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況 ， 并下達(dá)命令撤出受威脅區(qū)域的人員。 二級：發(fā)生重大事故。 5）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、警 戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。 2．及時(shí)將事故發(fā)生、上報(bào)、搶救以及相關(guān)物證等資 料移交事故調(diào)查處理小組。