【正文】 001年8月24日至9月5日，編制了東海花園一期工程項目的投資規(guī)劃。⑴ 基礎(chǔ)為人工挖孔樁，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻。⑶ 電氣工程：照明、開關(guān)、插座，電話線、電視線等各種線路，國產(chǎn)一般標(biāo)準(zhǔn)。車庫為下沉、開放式?！?）裝飾以粗裝飾考慮，不含二次裝飾。11220中方設(shè)計合同11300專業(yè)設(shè)計合同外方設(shè)計合同11210主設(shè)計合同1120011100勘察合同11000工程設(shè)計合同10000合同分解市政配套合同15000其他合同16000施工承包合同12000會所精裝修施工合同12300…12400施工總包合同12100膜結(jié)構(gòu)施工合同12200設(shè)備材料采購合同13000電梯合同13100給排水合同13200強電合同13300弱電合同13400幕墻材料合同13500裝飾材料合同13600…13700工程監(jiān)理合同14100項目管理合同14200監(jiān)測合同14300…14400咨詢合同14000圖81 合同分解結(jié)構(gòu)圖 合同編碼體系合同分解和編碼體系如圖82所示。另外，工程實體由施工總承包（管理）單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包，完成一部分施工圖招標(biāo)一部分，從而使這部分工程施工提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進行。信息分類及編碼采用圖11—2標(biāo)準(zhǔn)形式。信息分類和編碼如下所示，在項目實施過程中將對信息分類和編碼作必要的調(diào)整和細化。如0000表示項目前期資料，1000表示設(shè)計資料，中間還可插入01000900表示其他大類信息，在以上信息分類細目中0500項目公共信息就是在最初版本基礎(chǔ)上插入的，這樣可避免由于新信息的出現(xiàn)造成原分類及編碼的混亂和無序。文字資料圖紙及說明項目信息照片及圖片錄音帶錄象帶圖111 項目信息分類在以上五種類型信息中，錄音帶和錄象帶較特殊，分類及管理也比較簡單。合肥東?；▓@項目采用施工總承包（管理）模式。進度分解遵循WBS（Work Breakdown Structure）的規(guī)律，按照這一原則，對該工程進行進度結(jié)構(gòu)分解。 %估算、%估算、甲方管理費用按房屋建安費與其他建設(shè)費用之和的1%估算。⑸ 智能系統(tǒng)：設(shè)遠程抄表系統(tǒng)，電子門禁、對講系統(tǒng)。本投資規(guī)劃除會所外未考慮二次精裝修。5樓地下二層(基礎(chǔ))地下一層及一層(復(fù)式)二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層)23 層.屋頂機房(復(fù)式)電梯及其他土建工程程 G1戶型G1’戶型其他生活水池及泵房G戶型H戶型H’戶型G’戶型P戶型P’戶型Q戶型Q’戶型 圖211 5樓土建工程項目組織結(jié)構(gòu)會所項目組織結(jié)構(gòu)如圖212所示。其他住宅樓單體和會所在該層次的分解方法相同。合肥東?；▓@一期工程二期工程三期工程… 圖22 項目組織結(jié)構(gòu)第一層次第二層次：一期工程按不同住宅樓單體、會所、車庫、室外工程來劃分，如圖23所示。三 區(qū)地下二層(基礎(chǔ))地下一層及一層(復(fù)式)二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層)(復(fù)式)21層屋頂花園K戶型(復(fù)式)電梯及其他C戶型B’戶型C戶型B’戶型B’戶型J戶型 圖28 三區(qū)項目組織結(jié)構(gòu)1樓建筑設(shè)備安裝工程項目組織結(jié)構(gòu)如圖29所示。主要的編制內(nèi)容和方法如下。⑵ 內(nèi)部裝飾：內(nèi)墻面為乳膠漆面層，住戶內(nèi)考慮水泥地面，電梯廳公共部分地面為花崗巖，樓道、公共走廊部分為地磚, 衛(wèi)生間/廚房地面為防滑瓷磚, 鑲板門, 按防火要求設(shè)防火門。強電系統(tǒng)采用10KV電源引入小區(qū)，采用ABB產(chǎn)品SF6環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜，變壓器采用ABB干式變壓器，并配有應(yīng)急柴油機發(fā)電機組備用電源。暫按1220元/平方米進行估計，待有進一步詳細設(shè)計施工圖紙后，再做調(diào)整。　　4）水電部分參考類似工程平方米造價。第二級分解編碼 /// 順序號合同編號第一級分解編碼圖82 合同分解和編碼體系 合同分解結(jié)構(gòu)和編碼對照表由上述合同分解結(jié)構(gòu)及編碼原則，提出表81所示合同分解結(jié)構(gòu)與編碼對照表。采用施工總承包（管理）模式下的項目合同結(jié)構(gòu)如圖83所示。需要說明的是，以上信息分類采用四位編碼。0000 項目前期資料0010 項目建議書0020 項目可行性研究0030 政府部門批文0040 項目前期往來函件0050 基地地質(zhì)勘察資料0060 有關(guān)政策、制度、規(guī)定等文件0500 項目公共信息0510 項目基本信息0520 項目實施公告0530 政府部門有關(guān)人員信息0540 業(yè)主方有關(guān)人員信息0550 外方設(shè)計單位有關(guān)人員信息0560 中方設(shè)計單位有關(guān)人員信息0570 項目管理方有關(guān)人員信息0580 施工監(jiān)理方有關(guān)人員信息0590 承包商單位和人員信息05A0 供貨商單位和人員信息05B0 專家信息1000 設(shè)計資料1010 設(shè)計任務(wù)書1020 方案設(shè)計文件1030 初步設(shè)計文件1040 施工圖設(shè)計文件1050 精裝修設(shè)計文件2000 招標(biāo)投標(biāo)2010 工程咨詢招投標(biāo)2020 施工總承包招投標(biāo)2030 土建工程招投標(biāo)2040 設(shè)備安裝工程招投標(biāo)2050 裝飾工程招投標(biāo)3000 合同3010 規(guī)劃、勘察、設(shè)計合同3020 工程咨詢合同3030 工程承包合同3040 材料、設(shè)備供應(yīng)合同3050 市政合同3060項目管理方內(nèi)部人事合同4000 函件4010 政府部門函4020 業(yè)主代表函4021 致政府部門函4022 致外方設(shè)計單位函4023 致中方設(shè)計單位函4024 致項目管理方函4025 致施工監(jiān)理方函4026 致施工總承包單位函4030 項目管理主任函4040 項目管理副主任函4050 設(shè)計管理經(jīng)理函4060 施工管理經(jīng)理函4065 項目管理內(nèi)部聯(lián)系函4070 監(jiān)理總工程師函4080 施工總承包商函4090 材料、設(shè)備供應(yīng)商來函40A0 施工分包商函5000 會議組織及紀(jì)要5010 市政征詢會會議組織及紀(jì)要5020 政府審批會會議組織及紀(jì)要5030專家咨詢會會議組織及紀(jì)要5040 業(yè)主代表工作會議組織及紀(jì)要5050 項目管理協(xié)調(diào)會會議組織及紀(jì)要5060 設(shè)計協(xié)調(diào)會會議組織及紀(jì)要5070 施工協(xié)調(diào)會會議組織及紀(jì)要5080 專題討論會會議紀(jì)要5090 項目管理班子內(nèi)部會議紀(jì)要5091項目管理組內(nèi)部會議機要5092設(shè)計管理組內(nèi)部會議紀(jì)要5093 施工管理組內(nèi)部會議機要5094設(shè)備材料采購組內(nèi)部會議紀(jì)要5095投資與合同管理組內(nèi)部會議紀(jì)要50A0會談、談話紀(jì)要6000 投資控制6010 估算資料及審核報告6020 概算資料及審核報告6030 預(yù)算資料及審核報告6040 資金使用計劃6050 付款申請及記錄6060 工程實際投資報告6070 投資計劃值與實際值比較、分析報告7000 進度控制7010 業(yè)主方進度報告7020 設(shè)計方進度報告7030 項目管理方進度報告7040