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工程施工管理流程圖(完整版)

2025-08-05 11:18上一頁面

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【正文】 各方執(zhí)行項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理部施工至分部工程完成,自檢合格,報(bào)送:1. 所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄2. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄3. 《分部工程報(bào)驗(yàn)申請表》項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)量部執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案,處理完畢后,合格驗(yàn)收項(xiàng)目總工主持,質(zhì)量工程師、工程部、技術(shù)部參加?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)單位參加進(jìn)行分部工程驗(yàn)收有關(guān)各方處理善后事宜:在報(bào)驗(yàn)表上簽批不合格 不合格項(xiàng)目總工進(jìn)入下一道工序工程部、技術(shù)部簽認(rèn)質(zhì)量合格記錄 合格工程部項(xiàng)目總工 圖4-7 圖4-89)單位工程驗(yàn)收基本程序(圖4-9) 工程項(xiàng)目動用,使用單位對其進(jìn)行維護(hù)和管理,如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,應(yīng)及時報(bào)告監(jiān)理單位(項(xiàng)目監(jiān)理部) 10)工程項(xiàng)目保修階段驗(yàn)收基本程序(圖4-10)提出竣工驗(yàn)收要求1. 組織各專業(yè)(含分包商)現(xiàn)場進(jìn)行竣工自檢合格2. 各項(xiàng)施工技術(shù)資料根據(jù)有關(guān)規(guī)定整理齊全合格3. 竣工檔案完成,基本符合城建檔案管理部門的要求4. 填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》使用單位項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)確認(rèn)存在的質(zhì)量問題質(zhì)量隱患的責(zé)任歸屬,并下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》工程部、技術(shù)部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)質(zhì)量工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題要求工程部整改項(xiàng)目經(jīng)理、總工存在的問題是由使用單位的原因引起的責(zé)任:,質(zhì)量合格存在的問題是由設(shè)計(jì)單位的原因引起的責(zé)任:《設(shè)計(jì)變更單》《設(shè)計(jì)變更單》進(jìn)行整改,質(zhì)量合格存在的問題是由承包商的原因引起的責(zé)任:1. 組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn),對發(fā)現(xiàn)的 工程質(zhì)量缺陷通知承包單位整改2. 對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修改,并簽批(A10)表總監(jiān)理工程師1. 承包單位整改后,填寫(A10)表,再次要求驗(yàn)收2. 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查,認(rèn)為合格可以進(jìn)行正式驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師簽復(fù)(A10)表使用單位設(shè)計(jì)、承包商承包商 項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目監(jiān)理部 組織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)人員,邀請各上級主管部門人員進(jìn)行正式驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,各方人員在《竣工驗(yàn)收證書》上簽字。驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題,責(zé)令承包單位限期整改合格項(xiàng)目監(jiān)理部對整改的部位進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量合格則予以簽認(rèn)。同時對整改的情況上報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師業(yè)主項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案監(jiān)督竣工結(jié)算工作工程進(jìn)入質(zhì)量保修期承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程竣工移交工作 工程進(jìn)度控制程序(圖5-1) 根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并填報(bào)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)表技術(shù)部審核總進(jìn)度計(jì)劃必要時編制里程碑控制計(jì)劃 不同意項(xiàng)目總工技術(shù)部編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃,并填報(bào)(C1)表偏離計(jì)劃技術(shù)部審批年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃 不同意項(xiàng)目總工 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃工程部檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行動態(tài)控制 偏離計(jì)劃技術(shù)部根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫施工月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下一期的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目總工技術(shù)部 工程成本控制程序1)工程款支付基本程序(圖6-1)2)竣工結(jié)算控制的程序(圖6-2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量已經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收工程驗(yàn)收 工程部、監(jiān)理部業(yè)主、承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程的合同費(fèi)用、簽認(rèn)的工程變更費(fèi)用及索賠費(fèi)
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