【正文】 工 程師審批。同時(shí)做好以下工作: (1) 貫通復(fù)測(cè) 接到業(yè)主的開工令后，我們的先遣人員和測(cè)量隊(duì)將到達(dá)工地，并與業(yè)主及設(shè)計(jì) 單位取得聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樁橛交接工作，交接工作結(jié)束后，按技術(shù)規(guī)范要求的精度 完成樁位復(fù)測(cè)，全面開展標(biāo)段內(nèi)樹木清除，抓緊進(jìn)行分區(qū)段全斷面復(fù)測(cè)，測(cè)量成果 書面報(bào)監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)，分段開工。并對(duì)工程技術(shù)人 員及工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在鋼筋、鐵件、模板等施工完畢，并檢查驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行圈梁砼澆筑，現(xiàn) 場(chǎng)攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實(shí)，并做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。 b) 彈好金屬圍欄位置線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。對(duì)于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要 求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品， 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫(kù)”，即:手續(xù)不清、去 向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫(kù) 三、擬投入的主要施工機(jī)械準(zhǔn)備階段:為爭(zhēng)取時(shí)間，從投標(biāo)之日起，著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。本公司通過長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分 包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源，在 1 插入式振動(dòng)器 臺(tái) 3 Z55MB1 06 8 2 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 臺(tái) 1 GT540 3 平板式振動(dòng)器 臺(tái) 1 Z2080 2 4 電夯 臺(tái) 2 / 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 GT740 6 電焊機(jī) 臺(tái) 3 BX330 7 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 1 JZ350 15 8 切割機(jī) 臺(tái) 1 / 本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊(duì)伍， 足以滿足本工程的施工需要。 “盡量均衡”:合理安排勞動(dòng)力資源，盡量保持勞動(dòng)力資源曲線的平滑，防止一 緊一松，造成人員窩工。 對(duì)于專業(yè)分包人的勞動(dòng)力組織,在分包人進(jìn)場(chǎng)開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每 天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，溝通勞動(dòng)力出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后 30 日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動(dòng)人 事部備案。確保設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一、清晰。 事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界 面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時(shí)配合業(yè)主解決各工程在施工過程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工 中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì) 的內(nèi)容包括系統(tǒng)中設(shè)備之間的合理配置，設(shè)備選型的同時(shí)，要考慮系統(tǒng)的可靠性。 在安裝施工方面:一個(gè)系統(tǒng)的整體質(zhì)量，不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，而 且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系，只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可 證的人員才能進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)造成質(zhì)量問題 的人員要嚴(yán)肅處理。 成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職 安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù) 施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管 理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí) 行安全紀(jì)律。經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求。 溝槽開挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)禁止站人。 分工標(biāo)志管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 分工標(biāo)志管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文 化技術(shù)水平和操作熟練程度。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制 定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞 節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時(shí)間，減少管理費(fèi)開支。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因 素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 (4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。 (3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 (4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。 (3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡 穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。 4)電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育 培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo) 牌。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例， 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (1)安全目標(biāo) 無死亡重傷事故。 在這一階段，公司依靠先進(jìn)和測(cè)試儀表、儀器，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，根據(jù) 測(cè)試結(jié)果，