杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司成本管理辦法(完整版)
【正文】 報(bào)告和記錄。 勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)編制和控制工資基金計(jì)劃及勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。建立健全原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查制度。 成本預(yù)算分解落實(shí) A）公司對(duì)各處室下達(dá)年度成本預(yù)算。嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，按計(jì)劃控 制發(fā)料，修舊利廢，控制材料存量。 嚴(yán)格成本指標(biāo)考核，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，規(guī)定獎(jiǎng)懲辦法。 4） 應(yīng)由成本負(fù)擔(dān)的各種交通工具耗用的油料及維修用料 各處室 各處室 各處室 2 工資 指生產(chǎn)管理部門的固定職工、合同工、計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工的工資和津貼，按勞動(dòng)保險(xiǎn)條列規(guī)定直接支付的產(chǎn)假、工傷假和六個(gè)月以內(nèi)的病假工資，以及按規(guī)定發(fā)給職工的探親假、婚喪假工資。 財(cái)務(wù)處 財(cái)務(wù)處 各有關(guān)處室 4 基本折舊 指在可計(jì)折舊的固定資產(chǎn)中，按規(guī)定的分類折舊率計(jì)提的全部基本折舊費(fèi)。 經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審定后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)議討論決定后，以文件形式下達(dá)中心所屬各處室。 C）堅(jiān)持費(fèi)用的歸口管理，加強(qiáng)事前預(yù)算，事中控制。 成本控制管理 成本控制內(nèi)容與方法 A）成本控制從全中心的經(jīng)濟(jì) 利益出發(fā)，實(shí)行責(zé)任成本管理，檢查落實(shí)降低成
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