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正文內(nèi)容

“交大杯”海峽兩岸大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽(完整版)

  

【正文】 . ...................................................................... .....................19 成都市青年期刊發(fā)展現(xiàn)狀................................................................................20 成都市青年期刊市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析........................................................................2122344445555 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析.........................................................................................................2682346 ........................................................................................................................37899901122333456884900摘要 身處在具有綜合性、競(jìng)爭(zhēng)性、滲透性、開放性的信息時(shí)代,我們每天都面臨著知識(shí)爆炸式的增加。在已經(jīng)發(fā)行的兩期中,他們以獨(dú)特視角、深度挖掘校園的種種現(xiàn)象,犀利的發(fā)表90后的各種觀點(diǎn),引領(lǐng)本土校園時(shí)尚。然后,在面向高中生群體的雜志成熟后,將目標(biāo)人群向大學(xué)、小學(xué)生擴(kuò)展,創(chuàng)辦《Drink Me》的大學(xué)刊和小學(xué)刊。1.項(xiàng)目概述 在這個(gè)信息化的時(shí)代,我國(guó)媒體事業(yè)的發(fā)展如日中天,人們?cè)絹?lái)越多的開始接觸到各類豐富信息,其中期刊閱讀就是傳媒里重要的一環(huán)??梢?,我國(guó)報(bào)刊業(yè)仍處于低競(jìng)爭(zhēng)力階段,實(shí)力不夠,因此要加快其發(fā)展。Drink Me雜志社的宗旨:“學(xué)生視角看學(xué)生、學(xué)生觀點(diǎn)評(píng)校園”,理念是“源于學(xué)生、校際聯(lián)合、本土特色”。 校際聯(lián)合:雜志社將打破學(xué)校間的屏蔽,立足于各校之間,為本地中學(xué)生營(yíng)造一個(gè)相互了解、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。長(zhǎng)期目標(biāo):在此基礎(chǔ)上,雜志社將拓寬市場(chǎng),推出面向不同層面學(xué)生的區(qū)域性雜志,打造學(xué)生期刊系列化,占領(lǐng)全國(guó)學(xué)生期刊市場(chǎng)。兩民社長(zhǎng)共同管理編輯部、市場(chǎng)部、校園部三大部門。直接關(guān)系到雜志定位和風(fēng)格。根據(jù)市場(chǎng)策劃組提供的市場(chǎng)分析資料,該部門將制訂產(chǎn)品的推廣方案,同時(shí)配合編輯部訂產(chǎn)品研發(fā)方案和配合校園部好讀者服務(wù)工作。 與其他雜志社不同的是,我們?cè)O(shè)立了校園部這一部門,該部門是由在校學(xué)生構(gòu)成、校相關(guān)負(fù)責(zé)人、雜志社專業(yè)人員共同構(gòu)建,旨在加強(qiáng)雜志社與學(xué)生之間的聯(lián)系,真正做到雜志貼近學(xué)生、反映學(xué)生、深入學(xué)生。她個(gè)人組織并參加多個(gè)成都本土高中社團(tuán),如海馬會(huì)等。王蕊:市場(chǎng)部總監(jiān)。. 雜志類別 學(xué)生時(shí)尚類。頁(yè)數(shù):100頁(yè)左右(全四色印刷)。每期由編輯團(tuán)隊(duì)確立一主題,然后面向各校征相關(guān)稿件,由各校共同的特色比較與評(píng)價(jià)等。可由同學(xué)投稿分享經(jīng)驗(yàn)、可有專業(yè)老師提供資訊和指導(dǎo)等。 成都紅人——關(guān)注成都本土紅人,例如地下樂隊(duì)和一些比賽冠軍還有一些藝術(shù)家。我們將以Drink Me俱樂部為橋梁,連接學(xué)生、連接校園,為本土中學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的展示平臺(tái)。學(xué)生們可以通過閱讀本雜志了解更多其他學(xué)校的相關(guān)訊息,從而加強(qiáng)本土各校之間的聯(lián)系。. 公益性 《Drink Me》將專門打造“Drink慈善”,希望通過報(bào)道由學(xué)生或者雜志社組織的公益慈善活動(dòng)等,一方面為優(yōu)秀學(xué)生提供一個(gè)展示自我創(chuàng)造力和活力的平臺(tái),更重要的是號(hào)召更多的學(xué)生加入慈善事業(yè)、關(guān)注弱勢(shì)群體、培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、為社會(huì)貢獻(xiàn)愛心。最終,以雜志為基礎(chǔ)向相關(guān)校園產(chǎn)品系列擴(kuò)展,打造《Drink Me》的品牌文化,使《Drink Me》成為學(xué)生群體喜愛、追隨的品牌。圖41期刊印數(shù)變化圖 與此同時(shí),由新聞出版總署報(bào)紙期刊出版管理司撰寫、總篇幅達(dá)100余萬(wàn)字的《中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示:中國(guó)已經(jīng)成為世界報(bào)紙出版大國(guó),但還遠(yuǎn)未成為報(bào)紙出版強(qiáng)國(guó),報(bào)業(yè)發(fā)展基本上還屬于粗放型、外延型、數(shù)量型增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下。 根據(jù)世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)公布的“世界日?qǐng)?bào)發(fā)行量前100名”數(shù)據(jù)顯示:無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,在眾多期刊中,生活類雜志發(fā)行量居前,而嚴(yán)肅的科普類、學(xué)術(shù)類期刊發(fā)行量相對(duì)有限。例如育兒家教類期刊細(xì)分為0—3歲的《媽咪寶貝》、3—7歲的《為了孩子》、0—11歲的《父母必讀》、11—18歲的《今日父母》等。然而區(qū)域媒體在實(shí)際操作中還并非一個(gè)成熟的形態(tài),它本身還只是一個(gè)具有前瞻性的概念。當(dāng)中學(xué)生回答為什么現(xiàn)有市面上的專門的青年雜志不符合中學(xué)生的胃口時(shí),%的中學(xué)生認(rèn)為這些雜志的內(nèi)容并不親近校園,離自己比較遠(yuǎn),且無(wú)論封面、內(nèi)容、選題、策劃、編排設(shè)計(jì)、語(yǔ)言風(fēng)格、欄目設(shè)置、美術(shù)包裝等方面同質(zhì)化現(xiàn)象及其嚴(yán)重;%的中學(xué)生認(rèn)為內(nèi)容陳舊、缺乏個(gè)性、特色,不符合當(dāng)代校園潮流。其讀者主要是全國(guó)在校高中生。但是,由于中學(xué)的局限性,以及經(jīng)費(fèi)、資源有限性,出刊的周期往往很長(zhǎng),據(jù)調(diào)查平均周期為季刊,甚至有半年刊等,因而??瘓?bào)道的內(nèi)容無(wú)法給學(xué)生一種耳目一新的震感,學(xué)生對(duì)雜志的期待不高;并且,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)貼吧或班級(jí)交流等其他途徑,內(nèi)容同質(zhì)性較高,對(duì)學(xué)生吸引力嚴(yán)重缺乏。:指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的閱讀水平和能力的主觀評(píng)價(jià)。 《Drink Me》的設(shè)計(jì)能夠從多方面契合中學(xué)生的特征——其聯(lián)合多學(xué)校,搭建學(xué)生相互交流的平臺(tái);其內(nèi)容積極向上但不失潮流,能夠樹立學(xué)生的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo);其內(nèi)容涵蓋多方面,能夠引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念。 當(dāng)今社會(huì)信息多元化、經(jīng)濟(jì)全球化、價(jià)值多元化,并且當(dāng)代青少年見識(shí)多、視野寬、思維活躍,正需要一本適合中學(xué)生閱讀的雜志滲透現(xiàn)代閱讀元素,通過青年人喜聞樂見的生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式貼近生活、關(guān)注普通人,調(diào)動(dòng)讀者的閱讀積極性;通過新穎的視角,表達(dá)關(guān)懷人、尊重人尊嚴(yán)和權(quán)利,引導(dǎo)讀者樹立正確的觀念;通過快樂的基調(diào)、輕松的風(fēng)格,深入中學(xué)生的生活,了解他們所思所想?!辈⑶以诖舜尾稍L中陳院長(zhǎng)贊揚(yáng)了復(fù)旦附中了所辦的一本學(xué)生雜志,名字就叫《讀書做人》,里面的內(nèi)容很多都是讓學(xué)生樹立人生的信念,他認(rèn)為這種做法十分值得借鑒。從13歲到18歲中學(xué)生正在經(jīng)歷從青春期到青年初期的轉(zhuǎn)變,他們的自我意識(shí)逐漸覺醒,但生理上的成長(zhǎng)袁苑快于心理上的改變,很容易產(chǎn)生苦惱以及郁悶之情。對(duì)于這些競(jìng)爭(zhēng),我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析?!禗rink me》雜志作為一本專為成都市中學(xué)生所設(shè)計(jì)的專屬雜志,正是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。同時(shí)由于為節(jié)約成本等原因,??诩垙堖x取上、排版印刷上,做的相對(duì)粗糙。例如某英語(yǔ)機(jī)構(gòu)利用本雜志應(yīng)進(jìn)行宣傳并提供課程試聽優(yōu)惠券,對(duì)英語(yǔ)課程有需要的中學(xué)生可以直接將優(yōu)惠券撕下使用,這一種宣傳方式縮小了宣傳量,但是針對(duì)性更強(qiáng),例如現(xiàn)在許多教育機(jī)構(gòu)都采取在專業(yè)雜志打平面廣告等,這些宣傳沒有針對(duì)地域區(qū)分,同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者的細(xì)分也是十分粗糙的,所以對(duì)供應(yīng)商,我們的公司議價(jià)能力是很強(qiáng)的。而且我們還要通過一系列的公共關(guān)系,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,建立Drink me系列產(chǎn)品,開展Drink me系列活動(dòng)這樣更好的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,建立起自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本節(jié)分析主要針對(duì)雜志本身具有的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行SWOT分析,并且針對(duì)不同的組合,提出不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。 順應(yīng)國(guó)家推行“素質(zhì)教育”的政策。該游戲主要是順應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)需要所產(chǎn)生的,雜志可以介紹各種學(xué)習(xí)方面的知識(shí),解說身邊的各類潮人潮事,并且解析最新流行動(dòng)態(tài),最重要的是這一切都是發(fā)生在成都中學(xué)生身邊的。但傳統(tǒng)紙張雜志總體來(lái)說又具有良莠不齊,部分缺乏互動(dòng)性與針對(duì)性,易讓讀者產(chǎn)生失去閱讀動(dòng)機(jī)以及閱讀興趣。第二,中學(xué)生的消費(fèi)水平雖然不穩(wěn)定,但是我們可以發(fā)現(xiàn)只要他們想購(gòu)買,他們會(huì)采取各種手段積攢資金,買到自己中意的東西。《Drink Me》將基于這兩種基本模式上,并結(jié)合多元化盈利模式發(fā)展以期刊品牌資源為核心的延伸服務(wù)來(lái)盈利?!禗rink me》雜志的市場(chǎng)定位具體細(xì)致,使得雜志的廣告可以直接接觸同樣的客戶。企業(yè)合作 媒企合作,特別是媒企之間結(jié)成一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,已是當(dāng)今成熟的、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見的媒體與企業(yè)的共識(shí)和選擇。其中產(chǎn)品已經(jīng)在前文中闡述過了,這里就不再贅述。 其次定價(jià)要具有合理性。通過我們對(duì)成都地區(qū)中學(xué)生雜志消費(fèi)調(diào)查顯示,%的學(xué)生能夠接受的雜志價(jià)格范圍為5元至10元,%的學(xué)生能夠接受的雜志價(jià)格范圍為11元到15元;同時(shí)有34%的學(xué)生愿意每月消費(fèi)11元至20元在雜志上,31%的學(xué)生愿意每月消費(fèi)20元以上50元以下。就《Drink Me》成都版而言,市場(chǎng)推廣價(jià)為10元,但學(xué)生實(shí)際購(gòu)買價(jià)將小于它,初步擬定為8元。 總體來(lái)看,我國(guó)存在郵政發(fā)行、自辦發(fā)行、第三方發(fā)行三種發(fā)行方式。校園超市俱樂部的存在為雜志直接在校園推廣提供可能性。 促銷,是指企業(yè)為了保證公司業(yè)績(jī)、擴(kuò)大品牌知名度、于對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)等為目的而進(jìn)行的諸如降價(jià)、配送、抽獎(jiǎng)等商業(yè)活動(dòng)。因此對(duì)于該部分學(xué)生的選取、培養(yǎng)、忠誠(chéng)心培養(yǎng)尤為重要。為了保證廣告定位的效果,在廣告設(shè)計(jì)與策劃中,要達(dá)到引起注意、符合需要、容易理解、便于記憶、產(chǎn)生聯(lián)想、敦促購(gòu)買的設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)真實(shí)性、針對(duì)性、創(chuàng)造性、簡(jiǎn)明性、藝術(shù)性與合法性的設(shè)計(jì)原則。 保證雜志內(nèi)容的專屬性與獨(dú)特性,中學(xué)生正屬于青春期,他們需要一本適合自己的雜志,如果這樣的雜志失去了他們的語(yǔ)言,他們不會(huì)產(chǎn)生歸屬感,如果這樣的雜志沒有了內(nèi)容的獨(dú)特性,那么它將很快被競(jìng)爭(zhēng)者所替代。 在俱樂部建立上,我們打算首先在成都市重點(diǎn)中學(xué)建立社團(tuán)。此外,我們還可以借助已有的跨校學(xué)生社團(tuán),如海馬會(huì)、Seekers、綠色小屋等,吸納一批優(yōu)秀同學(xué)。雜志社為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本8萬(wàn)元。雜志運(yùn)行第一年,印數(shù)計(jì)劃第一期1萬(wàn)本總成本51000元。表7—3雜志銷售階段費(fèi)用核算表 (單位:元)支出項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)需求量單價(jià)費(fèi)用校園社團(tuán)基金中學(xué)生校園社團(tuán)活動(dòng)基金54002000推廣成本網(wǎng)站維護(hù)——20002000其他費(fèi)用日常開支————200交通、通訊費(fèi)————450費(fèi)用總計(jì)4650說明:1) 校園社團(tuán)基金:本基金主要提供給中學(xué)Drink me社團(tuán),旨在幫助他們開展活動(dòng),同時(shí)感謝他們?yōu)镈rink me雜志所做出的貢獻(xiàn)。我們的資金分配周期按期計(jì)算,具體分配如下:表71資金分配表(單位:元) 運(yùn)用項(xiàng)目雜志編輯雜志銷售合計(jì)稿件成本編輯與印刷成本人員工資其他費(fèi)用校園社團(tuán)基金推廣成本其他費(fèi)用流動(dòng)250051000790050020002000650資金金額61900465066550比例%%% 1. 雜志編輯階段資金用途 按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,此階段資金用于生產(chǎn)性投入,生產(chǎn)中直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用以及期間費(fèi)用等。同時(shí),我們將制定“成員獎(jiǎng)懲措施”,定期對(duì)成員進(jìn)行評(píng)定,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以讓成員對(duì)社團(tuán)有歸屬感。 在俱樂部運(yùn)行上,考慮到學(xué)生群體時(shí)間不太充裕、散步較為廣泛的情況,我們不會(huì)頻繁的召開會(huì)議,而是更多的采用層層負(fù)責(zé)制,信息傳遞模式為社長(zhǎng)——社團(tuán)管理組負(fù)責(zé)人——各校校園大使——各校俱樂部成員。完善雜志版面設(shè)計(jì)、注重細(xì)節(jié)、杜絕錯(cuò)誤信息的發(fā)生。事件營(yíng)銷 所謂事件營(yíng)銷是指有計(jì)劃地策劃、組織、舉行和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng),通過制造有“熱點(diǎn)新聞效應(yīng)”的事件吸引公眾的興趣和注意,以達(dá)到提高知名度、塑造品牌良好形象和最終提高產(chǎn)品和市場(chǎng)份額的目的。 此外,還可聘用專門的促銷人員在零售攤前叫賣期刊,或通過選擇期刊的目標(biāo)核心受眾分布較為集中的地方,派出專門的促銷人員叫賣或派送期刊。贈(zèng)送優(yōu)惠券 對(duì)于中學(xué)生,他們的消費(fèi)能力是有限的,所以校園周邊店鋪、娛樂場(chǎng)所、新華文軒的優(yōu)惠券對(duì)于他們是有吸引力的。當(dāng)然這需要和學(xué)校進(jìn)行溝通,《Drink me》雜志可以以俱樂部為依托,協(xié)助、贊助學(xué)校舉辦一些活動(dòng)比賽,從而建立于學(xué)校的密切聯(lián)系,直接零距離接觸學(xué)生市場(chǎng)。同時(shí),為了使得《Drink me》雜志真正做到深入目標(biāo)市場(chǎng),使得目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)該雜志有所依賴,我們摒棄一些傳統(tǒng)理論上期刊大而寬的發(fā)行方式,而選擇采取了與目標(biāo)群體最直接聯(lián)系、可操作性最強(qiáng)的銷售渠道。若今后《Drink Me》推出其他地方版,定價(jià)不會(huì)一成不變,而是會(huì)根據(jù)每個(gè)地方的消費(fèi)水平、制作成本等賦予價(jià)格一定的彈性,即差異化等價(jià)。而更多應(yīng)通過內(nèi)容和質(zhì)量取勝來(lái)占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)。首先是基于雜志本身的制作成本,其次是中學(xué)生的消費(fèi)水平以及對(duì)雜志的消費(fèi)需求,最后是同類學(xué)生雜志定價(jià)。價(jià)格過高,超出讀者的承受能力,讀者就放棄訂閱,期刊市場(chǎng)將萎縮;價(jià)格過低,則又影響到期刊社的效益。 學(xué)生市場(chǎng)是個(gè)龐大且常青的市場(chǎng),因此我們可以與和《Drink Me》有著相同定位的企業(yè),如語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)等企業(yè)采取多種形式的合作,如共同舉辦展會(huì)、講座等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。多元化業(yè)務(wù) 目前世界上的大型傳媒集團(tuán)最早都是由一本雜志或者一張報(bào)紙等單一媒體發(fā)展起來(lái)的。我們將每本雜志定價(jià)為10元,主要用于彌補(bǔ)印刷雜志的各種成本。WT組合:應(yīng)該利用雜志的校園親民優(yōu)勢(shì),盡可能的使雜志將可讀性與教育性的完美結(jié)合,同時(shí)合理進(jìn)行營(yíng)銷策劃,搶占不同的細(xì)分市場(chǎng),避開與傳統(tǒng)雜志的正面交鋒。例如新東方制作的英語(yǔ)雜志—中學(xué)版,當(dāng)代中學(xué)生電子雜志,青年文摘電子版等等,這些雜志的最大的優(yōu)點(diǎn)在于不用花錢購(gòu)買,對(duì)于中學(xué)生這樣的群體還是相對(duì)有吸引力的。這兒重點(diǎn)分析一下其劣勢(shì)以及威脅,并且針對(duì)不同的優(yōu)劣勢(shì)組合,我們將會(huì)采取的策略。
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