【正文】 崛起中的中國，崛起中的首席財務(wù)官：商業(yè)和金融轉(zhuǎn)型 Atul Patel,副總裁，商業(yè)用戶平臺業(yè)務(wù)發(fā)展部門，SAP 現(xiàn)在是為企業(yè)在動蕩變化的未來做好準(zhǔn)備的時候l 企業(yè)應(yīng)在財政經(jīng)濟和政策環(huán)境不斷變化的今天解決哪些問題？l 全球性組織架構(gòu)將面臨如何的機遇和挑戰(zhàn)？來自全球領(lǐng)先企業(yè)的實踐案例和經(jīng)驗教訓(xùn) l 首席財務(wù)官如何加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型？金融創(chuàng)新必須調(diào)動什么？首席財務(wù)官應(yīng)該推出何種創(chuàng)新模式？11:15—12:00 通用公司案例分析——財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的變革 Roberto Mello，GE醫(yī)療集團首席財務(wù)官在經(jīng)濟動蕩的年代，財務(wù)和會計從基本的職能支持角色逐漸轉(zhuǎn)變成決策和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一個核心部分l 首席財務(wù)官如何領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門適應(yīng)新的變化？ l 首席財務(wù)官在業(yè)務(wù)執(zhí)行中面臨的挑戰(zhàn)l 財務(wù)職能部門需要什么樣的新技能來適應(yīng)變化以及自善其身？12:30—13:30 午宴13:30——14:15 CFO圓桌討論——由內(nèi)而外，任重道遠 主持人：趙燁，ACCA專業(yè)事務(wù)經(jīng)理討論嘉賓：孫鷗，中國惠普有限公司財務(wù)總監(jiān)孫寶珩，城鄉(xiāng)建設(shè)集團總會計師Julia Wang，龍門匯成投資有限公司首席財務(wù)官l 構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的財務(wù)團隊 l 從首席財務(wù)官到首席計劃官 l 適應(yīng)、完成角色與職能的變遷 l 管理風(fēng)格和企業(yè)文化的探討l 關(guān)注企業(yè)內(nèi)部到對外的變革：加強投資方和政府進行有效溝通14:15—14:55 預(yù)留席位14:55—15:40 案例分析：中國CFO如何在海外投資中扮演自己的角色？ 尹大慶, 吉利汽車集團首席財務(wù)官l 對于所收購的海外企業(yè)設(shè)計一套適度的績效考核方案 l 有效控制投資中的財務(wù)風(fēng)險 l 謹慎選用財務(wù)管控模式l 了解投資目的地的會計準(zhǔn)則和財稅政策15:40—16:10 茶歇16:10—16:50 通過學(xué)習(xí)和發(fā)展推動力財務(wù)職能的有效性Affie Hussein, 渣打銀行集團財務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)展部總經(jīng)理 l 在外部環(huán)境繼續(xù)依然動蕩不定的情況下，關(guān)鍵利益相關(guān)者對于財務(wù)職能的負有非常重要的責(zé)任l 財務(wù)職能的運營層面必須有效地高效地滿足這些需求 l 增加企業(yè)利益相關(guān)者的信心16:50—17:30 跨國投資：中國企業(yè)走向世界吳艷華, 中國航天科技集團公司總會計師當(dāng)金融危機帶來的恐慌慢慢散去后，越來越多的中國企業(yè)開始走出國門參與并購，從而形成一股并購潮。不管是做什么項目，不管做什么的產(chǎn)業(yè)，與人的交往和相處，以及在整個項目管理和時間管理上，這個部分還是非常重要的。我們在評估一個首席財務(wù)官或者財務(wù)總監(jiān)的時候會從幾大方面來看。另外公司在不同的階段要做上市、并購等等，在這個過程中，你們就會發(fā)現(xiàn)，財務(wù)總監(jiān)或者是首席財務(wù)官在這里的貢獻是很大的。在我們的經(jīng)驗里，不管是什么樣的職位，不管是CEO也好，CFO也好，個性是決定一個人的成敗的。這六大塊里是比較難去很好的做一個快速提升的或者是快速積累的。所以在這個過程中會發(fā)現(xiàn)，不管是從情緒上的表達、臉部的表達，或者是從言語的上表達，都可以讓你跟你談話的這個人感受到你對這份職業(yè)和或者這份工作的興趣到底在哪里。在這一點上，再衡量怎么去表達、怎么去做，其實你有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，但是可能在你的心里面，或者在你的專業(yè)經(jīng)驗里，你的心里會有一把尺做這樣的判斷和決定。各位搞財務(wù)的同事，對于某些企業(yè)是非常注重資本要求的，或者有些是做財務(wù)杠桿，有些行業(yè)是消費品的，還有一些是做PE的，不同類型的行業(yè)，當(dāng)你對于行業(yè)的選擇，或者對于這個行業(yè)的敏感度，更多在于對它的了解比對整個行業(yè)本身的了解會更重要。這里還有一個很重要的點，你們不管是跟獵頭或者未來的雇主，或者人事總監(jiān)做面試，可以讓人家信任你的。畢竟我們在招聘一個首席財務(wù)官的時候，所招來的有一百多個人，在這一百多個人當(dāng)中挑五個人，或者挑出十個人，然后從這十個人挑出三個人給客戶做面試，這個過程中很容易因為小的細節(jié)或者準(zhǔn)備不夠，讓自己失去了一個很好的機會。今天，在祖國六十四華誕的十月里，我們長水河小學(xué) 全體師生歡聚一堂，以“我的祖國，我的夢”的演講比賽的形式，喜迎偉大祖國六十四華誕。負責(zé)集團財務(wù)運營。參與投融資項目商務(wù)談判、項目進入結(jié)構(gòu)設(shè)計、參與決策和方案制定工作。、稅務(wù)等機構(gòu)保持良好的關(guān)系。，及時為董事會提供編寫各項目分析報告，預(yù)決算執(zhí)行報告，市場戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行報告，各項經(jīng)濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供決策依據(jù)。，擬定并組織實施資本運營層面的運作戰(zhàn)略。，合理控制稅負水平，并成功化解了個別子公司前期的稅務(wù)稽查風(fēng)險，協(xié)調(diào)區(qū)域稅務(wù)及相關(guān)政府關(guān)系。、投資機構(gòu)的關(guān)系，負責(zé)融資渠道的發(fā)掘維護，全面規(guī)劃融資項目。，保證公司的現(xiàn)金流充盈以及資金的再次盈利性。我以為這是一個很好的形式，一是可以傾訴我們對偉大祖國的熱愛之情；二是可以展示我們在童心校園的亮麗風(fēng)采；三是可以表達我們對美好未來的無限憧憬……希望我們登臺演講的花朵們，用你們的激情，用你們的聲音，來贊美祖國，謳歌祖國，祝福祖國！也希望我們參加活動的觀眾們，用你們的熱情，你們的吶喊，你們的掌聲來慶祝國慶，歡度國慶，祈福國慶！讓我們一起為十月的祖國，為祖國六十四華誕，放飛心聲，放飛夢想，同心祝福！愿我們偉大的祖國繁榮昌盛，日月同輝。我們也看到很多的CFO表現(xiàn)出來的都是很驕傲的，但是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，經(jīng)濟也是一樣，怎么讓自己變成市場價值非常高的人才，凸顯出在過去留給人家的印象是什么樣。這里還有一個重點也非常重要，我們曾經(jīng)在面試首席財務(wù)官的時候，遇到某一個挑戰(zhàn)他會怎么解決，發(fā)現(xiàn)有些財務(wù)總監(jiān)或者是所謂的首席財務(wù)官回答的問題，不知道是太懂?dāng)?shù)字的關(guān)系，還是因為他所有的一股腦想的是工作內(nèi)容，他會講很多很多的工作，把很多的數(shù)字給你，但是問到最近這個股價怎么樣，他可以講，但是針對解決某一個問題的例子的時候，他就講不出來，讓你覺得講的都是很表面的東西。因為要帶領(lǐng)這個公司怎么在行業(yè)里突破，這是一個很重的競爭，把自己的優(yōu)勢發(fā)展出來，這對行業(yè)發(fā)展就是非常重要的。其實每一個人都可能是未來某一個公司的首席財務(wù)官或者是財務(wù)總監(jiān)，但是每個人待的公司不一樣。比如你是某一家上市公司的CFO，你要對你的投資者說明公司未來的發(fā)展以及可能遇到的困難，但是你又不想你的投資者對你們公司失去信心，那股價就會受到影響了。而且我們也知道，每個人在這個過程當(dāng)中，要去改變自己的個