ie工業(yè)工程學(xué)習(xí)內(nèi)容大綱(完整版)
【正文】 定又是依賴于工作研究。：是由管理運(yùn)作，使企業(yè)獲得最大的利益，故與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),包括制度、作業(yè)方法、機(jī)器、模具、夾具均應(yīng)予以掌握并加以改善。：動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行和種操作的細(xì)微的動(dòng)作，刪除無(wú)效動(dòng)作，使操作簡(jiǎn)便有效，以提高工作效率。a．取消不必要的程序（工藝、操作、動(dòng)作）；b．合并一些過(guò)于細(xì)分或重復(fù)的工作；c．改變部分操作程序，以避免重復(fù)；d．調(diào)整布局，以節(jié)省搬運(yùn)；e．重排和簡(jiǎn)化剩余的程序，重新組織一個(gè)效率更高的程序。、找尋以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作。 各工序?qū)嵸|(zhì)時(shí)間合計(jì)生產(chǎn)線平衡率＝ 100％ 最高的DM合計(jì)人數(shù)＝1－生產(chǎn)線平衡率，則應(yīng)計(jì)算輸送帶的流動(dòng)速度（M／時(shí)間單位）稱為節(jié)拍時(shí)間，符號(hào)TC?！ ?6 / 16。l 作業(yè)分割l 利用或改良工具、機(jī)器。根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為： （含閑余能量分析）。（人完成工作的動(dòng)作可分解為下列基本動(dòng)作－動(dòng)素）（1） 伸手 （2） 移物 （3） 握取 （4） 裝配 （5） 使用 （6） 拆卸 （7） 放手 （8） 檢查 （9） 尋找 （10）選擇（11）計(jì)劃（12）定位（13）預(yù)定位（14）持住（15）休息（16）遲延（17）故延第一條原則：雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱；第二條原則：人體的動(dòng)作應(yīng)盡量應(yīng)用最低等級(jí)而能得到滿意結(jié)果；人體的動(dòng)作等級(jí)級(jí)別動(dòng)作樞軸人體動(dòng)作部位1指節(jié)手指2手腕手指及手腕3肘手指、手及小臂4臂手指、手腕、小臂及大臂5身體手指、手腕、小臂、大臂及身體 第三條原則：盡可能利用
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