【正文】 問(wèn)題時(shí)不可能脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境而超然獨(dú)立的結(jié)論，其關(guān)鍵在于系統(tǒng)本身具有相互聯(lián)系及相互影響的作用。Presper Echerat）所完成的，并于1946年在美國(guó)陸軍的阿波狄恩試驗(yàn)基地首次使用。M只有應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)才能提高生產(chǎn)效率，完成產(chǎn)品要素，這些最有效的科學(xué)管理技術(shù)就是工業(yè)工程（IE）。 二、 工業(yè)工程（IE）最終的目的是透過(guò)管理的工作，使企業(yè)能夠獲得最大的利益，所以與成本或有關(guān)其包括制度、作業(yè)方法、設(shè)備、工裝治具均應(yīng)掌握并加以改善。 工業(yè)工程（Industrial Engineering, 簡(jiǎn)稱IE）：是研究由人、和構(gòu)成的集成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施，它應(yīng)用、學(xué)和社會(huì)科學(xué)的知識(shí)和技能，結(jié)合和設(shè)計(jì)的原理與方法，來(lái)說(shuō)明、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)這一集成系統(tǒng)將得到的結(jié)果?！I(yè)工程學(xué)會(huì)（American Institute of Industrial Engineering,簡(jiǎn)稱AIIE） 工業(yè)工程現(xiàn)代工業(yè)工程的研究?jī)?nèi)容包括：規(guī)劃與設(shè)計(jì)、與、作業(yè)計(jì)劃、物流運(yùn)輸與儲(chǔ)存、與可靠性、工程經(jīng)濟(jì)分析、人機(jī)工程與人機(jī)系統(tǒng)、基礎(chǔ)研究、工業(yè)工程培訓(xùn)與教育等。 三、工業(yè)工程（IE）是一門(mén)應(yīng)用科學(xué)，其操作理論要符合實(shí)際要求，所以工業(yè)工程（IE）師均應(yīng)具備親力親為的能力，而使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰，以保證管理效果。工業(yè)工程工業(yè)工程的分類工業(yè)工程（IE）分為二類：傳統(tǒng)的工業(yè)工程和現(xiàn)代的工業(yè)工程。S 隨之計(jì)算機(jī)廣泛的應(yīng)用于工業(yè)工程。 工業(yè)工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是繁雜和多變的，工業(yè)工程（IE）對(duì)于管理的各階層系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有如下新園地： 大到世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局，小到一個(gè)工廠、一個(gè)產(chǎn)品都可以視為一個(gè)系統(tǒng)。IE工程師工業(yè)工程一、工業(yè)工程是什么？什么是工業(yè)工程？這兒有幅，圖中有兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小狗，它倆的前方各有一根骨頭，兩只狗都急著向前去啃骨頭，卻因背道而馳的拉力，寸步難移，誰(shuí)也吃不著骨頭。原來(lái)，改善的過(guò)程也不一定要接受什么特殊訓(xùn)練，每個(gè)人天生就可以運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)與本能來(lái)達(dá)到改善的目的。當(dāng)初，工時(shí)學(xué)的定義是指對(duì)于完成一項(xiàng)工作的操作方法、材料、工具與設(shè)備，及其所需的時(shí)間，加以研究。有人稱工業(yè)工程＝（機(jī)械工程＋電機(jī)工程＋化學(xué)工程＋土木工程＋…）管理。民國(guó)三十九年兵工署在其所屬兵工廠推行工時(shí)制度，頗具成效。一位工業(yè)工程師的養(yǎng)成訓(xùn)練，其內(nèi)容包括很廣，大致可分為四部分說(shuō)明：(1)科技與數(shù)理基礎(chǔ)：包括物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、電子計(jì)算器程序設(shè)計(jì)等。事實(shí)上，目前的工業(yè)型態(tài)是團(tuán)隊(duì)工作（team work），要解決任何問(wèn)題，決非一人一手能包辦的，工業(yè)工程師扮演的角色往往是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人（team leader），需具有較強(qiáng)的組合（bination）、協(xié)調(diào)（coordination）及溝通（munication）的能力，廣博的知識(shí)，即能用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言（right language）與人溝通。雖然工業(yè)工程觀念早在民國(guó)四十二年左右就被介紹到臺(tái)灣了，迄今，知道工業(yè)工程是什么的人并不多的原因也多少受了這些阻力的影響。(4)評(píng)估諸項(xiàng)方案，決定最佳決策。這種應(yīng)用可說(shuō)是工業(yè)工程的延伸。工業(yè)工程的兩個(gè)小故事在工業(yè)工程的領(lǐng)域當(dāng)中，「動(dòng)作與時(shí)間研究」（motion and time study）占有很重要的地位。泰氏乃選優(yōu)良鏟手兩名，分在場(chǎng)內(nèi)不同地點(diǎn)作試驗(yàn)工作，同時(shí)用馬表（Stop watch）記錄其時(shí)間，并分別用大小不同的鏟子去鏟比重不同之物料，并分別記錄所用鏟子之大小及式樣和每鏟重量，經(jīng)多次試驗(yàn)后，可得最經(jīng)濟(jì)，最有效之結(jié)果，也就是工作者每日每人可鏟最多物料。紀(jì)氏于是分析工人砌磚之動(dòng)作。上述二例，顯示工時(shí)學(xué)首創(chuàng)者泰、紀(jì)二氏遇事分析研究探究真理之態(tài)度，此種精神亦即日后工業(yè)工程學(xué)之憑借。 工業(yè)工程這一名稱很容易招致誤解。這些對(duì)企業(yè)的盈利能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)交叉的工程學(xué)科。此后有人主張把當(dāng)時(shí)從事動(dòng)作研究、時(shí)間研究等提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的各種工作，從管理職能中分離出來(lái)，由懂得工程技術(shù)的人員去進(jìn)行，逐步形成了一批將工程技術(shù)和管理相結(jié)合的。80年代。工業(yè)工程學(xué)專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范在制造或者組裝產(chǎn)品的每一個(gè)步驟中都將得到應(yīng)用。所記錄下的時(shí)間數(shù)據(jù)在價(jià)值分析中仍然。大局(long term) 分析產(chǎn)品在工廠中的流動(dòng)以提高總體，分析是否最重要的產(chǎn)品在過(guò)程或者機(jī)器方面得到了最高的優(yōu)先權(quán)。 世界著名工業(yè)工程院系包括：工業(yè)與系統(tǒng)工程學(xué)院,工業(yè)與運(yùn)作工程系,工業(yè)工程學(xué)院,系,工業(yè)工程與運(yùn)籌學(xué)系,工業(yè)與制造工程系,工業(yè)工程與管理科學(xué)系,管理科學(xué)與工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,運(yùn)籌學(xué)與工業(yè)工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,系,工業(yè)工程與運(yùn)籌學(xué)系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,工業(yè)與系統(tǒng)工程系,決策科學(xué)與工程系統(tǒng)系運(yùn)籌學(xué)中心工業(yè)工程學(xué)位： 工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位通常要求學(xué)生在修完基礎(chǔ)學(xué)科（、及），（、與、等），和基礎(chǔ)工程學(xué)科（，等）后研修以下課程：和（特別是離散不確定系統(tǒng)仿真）確定系統(tǒng)（/學(xué)）隨機(jī)系統(tǒng)（，等）的與控制或/學(xué)/ 工業(yè)工程學(xué)就業(yè)方向日本各大鋼廠紛紛致力開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值新材料，且將其事業(yè)重新定位為“綜合供貨商”，不以供應(yīng)鋼鐵材料為已足。工業(yè)工程師應(yīng)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)變化，分析企業(yè)生存及發(fā)展的空間，參與多角化經(jīng)營(yíng)的評(píng)估工作，從層面、財(cái)務(wù)層面、效益層面等方面評(píng)估，提供具體可行的構(gòu)想及建議。 ——在動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)必須要預(yù)測(cè)由某些的變動(dòng)所可能發(fā)生的問(wèn)題及影響，也必建立適當(dāng)?shù)模约斑_(dá)成目標(biāo)的方法及手段，這些都有賴事前的。這需要對(duì)統(tǒng)計(jì)分析，排隊(duì)論等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，以及工廠布局設(shè)計(jì)能力。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的研究，可以消滅意外損壞的，最小化所需要的資源。任何與質(zhì)量有關(guān)的手續(xù)和限制，例如ISO9000系列，都應(yīng)該得到重視。僅僅接受過(guò)有限教育或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限的應(yīng)用者可能只熟悉以下的少數(shù)。國(guó)內(nèi)應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)比較典型的企業(yè)有：北京機(jī)床電器廠、一汽集團(tuán)、鞍山鋼鐵公司等，都取得了明顯的。隨著制造業(yè)的發(fā)展，（）開(kāi)創(chuàng)了工程經(jīng)濟(jì)分析的研究領(lǐng)域；由于戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，運(yùn)籌學(xué)得到了很大的發(fā)展。 　　在人類從事和手的時(shí)代里，人們是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)去管理生產(chǎn)。他們使過(guò)程更加有效率，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并且更容易制造，產(chǎn)量得到提高。它最初是被應(yīng)用于，然而現(xiàn)在，它已經(jīng)在其他相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。工業(yè)工程（運(yùn)籌學(xué)（系統(tǒng)工程（工業(yè)工程師（Industrial Engineer）的工作集中在設(shè)計(jì)、執(zhí)行、評(píng)估、和改進(jìn)集合人力、資金、信息、知識(shí)、廠房、設(shè)備、能源、物料、和流程的制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。此動(dòng)作完畢后，右手開(kāi)始鏟起泥灰，敷于堆砌處，左手置放磚塊后，右手復(fù)以鏟泥灰工具敲擊數(shù)下，以固定之。泰氏得此結(jié)果后，于是設(shè)計(jì)各種尺寸大小不同的鏟具，訓(xùn)練工人，并擬定獎(jiǎng)工辦法，凡工人能完成規(guī)定之工作時(shí)，可得日薪60％之獎(jiǎng)金，否則派員