【正文】 失勞動能力等，公司將按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理。12＝；佳木斯、天津、哈爾濱籍以外的其他地區(qū)員工可根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣骄べY標(biāo)準(zhǔn)自行繳費，但報銷額度執(zhí)行哈爾濱籍員工報銷標(biāo)準(zhǔn)，；養(yǎng)老保險費超標(biāo)準(zhǔn)的部分自付，低于標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實報銷。佳木斯分公司、天津分公司分別在公司所在地的社保經(jīng)辦機構(gòu)開立養(yǎng)老保險賬戶，并每月定期為員工繳納養(yǎng)老保險費。三類地區(qū)：省轄市、縣級市。每月15日財務(wù)部將通訊補助200元與工資一同劃入個人賬號，出差期間通訊費按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料到輔料，嚴格按ISO90012000管理體制的要求檢驗?；疱伒琢希?00。第 二 篇 產(chǎn)品篇一、產(chǎn)品系列：希波集團產(chǎn)品分六大系列：肉串、肉丸、肉片、涮肚（麻辣燙系列）、肉卷、火鍋底料。12001年1月3日，佳木斯希波集團有限公司榮獲國家質(zhì)量達標(biāo)食品證書。1998年4月，佳木斯希波集團有限公司榮獲98推薦品牌榮譽證書。實施結(jié)束后，要進行全面的考核。有了明確的決策目標(biāo)，必須相應(yīng)的制訂好的計劃來實施。困難及工作由你來完成。希波人認為沒有失敗，只有暫時的停止成功。希波集團的信譽理念是，世界上最難賺的不是錢，而是信譽?！咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。要想做好事，首先做好人。在希波其它的部門也要加強相互溝通，所以在希波實行部門間的換崗工作，讓各部門的員工有更多相互了解和溝通的機會。在保證各方面的質(zhì)量前提下，就應(yīng)以市場需求為先，保證經(jīng)銷商的需求，滿足市場上消費者的需要，不能只考慮成本而影響正常工作的進度。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，會遇到各種各樣的困難。1997年希波公司發(fā)給經(jīng)銷商的產(chǎn)品由于發(fā)貨司機的個人原因，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)了緩化問題，當(dāng)時公司的做法是把價值數(shù)十萬元的產(chǎn)品及時的銷毀。但希波人認為，為了更多的消費者能夠在第一時間內(nèi)購買到希波的產(chǎn)品，在這些國際超級賣場里希波的產(chǎn)品一定要有醒目的陳列，讓廣大的消費者方便購買，同時也是極好的廣告宣傳作用。不斷推陳出新，這也是希波肉串產(chǎn)品能在市場中暢銷十年不衰敗的一個重要的原因。【經(jīng)營方針】：永遠生產(chǎn)社會最需要的產(chǎn)品。因為過去不等于將來，今天的成功不等于明天依然成功?！竟揪瘛浚鹤晕壹訅?，爭創(chuàng)一流。希波的企業(yè)文化是對希波的制度上沒有規(guī)定的部分進行補充和完善，反映了希波集團的發(fā)展方向和公司的對員工的基本要求。 集團依托于科技進步，堅持以市場為導(dǎo)向的原則，不斷進行優(yōu)化管理，全力把集團構(gòu)筑成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化、人力資源的優(yōu)質(zhì)化、企業(yè)管理規(guī)范化的國際性知名企業(yè)。集團在全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，遍布各大中小城市。目前擁有高素質(zhì)的市場營銷人員500余人；全資營銷分公司、辦事處50家；優(yōu)秀、專業(yè)的經(jīng)銷商200家。第二章 希波企業(yè)創(chuàng)始人簡介劉平，佳木斯人，1974年參加工作，歷任佳木斯機械局工程公司段長、構(gòu)件廠廠長、公司副經(jīng)理。 【公司宗旨】：塑希波形象，創(chuàng)中國名牌。希波集團對公司的每位員工在不同時期設(shè)立了不同的目標(biāo)。每位希波人都能把自己的工作做得更好，都有爭創(chuàng)一流的共同目標(biāo)，希波集團的發(fā)展才會更加迅速。一個好產(chǎn)品，可以給企業(yè)帶來好的發(fā)展前景，甚至帶動一個行業(yè)的發(fā)展。【銷售宗旨】：市場份額第一，經(jīng)濟效益第二。只有消費者的利益得到了保障，公司的利益才能得到真正的保障。公司的效益降低了，但公司的質(zhì)量保證了，信譽保證了。當(dāng)一種辦法行不通時，就要換另外一種辦法，要全方位思考，在工作中要具有創(chuàng)新的精神，這樣才能確保目標(biāo)的實現(xiàn)。在保證質(zhì)量，保證市場需求供應(yīng)的前提下，還要做到最大限度的節(jié)能降耗。通過溝通在希波的內(nèi)部就會產(chǎn)生無形的力量，會激勵人們以更高的熱情，更積極的態(tài)度去面對所做的一切，才會營造出愉快的工作氛圍。以人為本，以誠為本。態(tài)度對人具有一種魔力，有什么樣的態(tài)度就會得到什么樣的結(jié)果。中國古代的商鞅正是憑借“城門立竿十兩金”為自己、為秦國贏得了極佳的信譽，才使秦國真正的強大起來。正如《真心英雄》中所唱到的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。這是希波集團賦予每位領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力和信任，同時也給予了每位領(lǐng)導(dǎo)者最大的幫助，在資金上給予全力支持，在工作方向上做出明確指導(dǎo)。計劃要讓員工都能夠了解，領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計劃步驟。希波選擇項目，關(guān)鍵在于項目的投資對于希波集團的發(fā)展有多大的促進作用，投資的質(zhì)量如何。1999年1月12日，佳木斯希波集團有限公司榮獲黑龍江省十大地方品牌榮譽證書。12001年9月25日，佳木斯希波集團有限公司希波牌肉串、肉片、肉丸榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品證書。二、產(chǎn)品種類：希波產(chǎn)品依據(jù)五種不同的劃分方法，主要分為：按原料取材不同分：牛肉制品、羊肉制品、雞肉制品、豬肉制品、其它制品。按包裝形式不同分：精裝（高檔肉串）、盒裝、袋裝（含簡易裝）。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。二、集團副總經(jīng)理以上級別高層管理人員交通補助為每月400元，每個工作日16元出租車費計算（病事假相應(yīng)扣除）。四類地區(qū)：縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。養(yǎng)老保險費個人負擔(dān)部分由企業(yè)在參保員工的工資中代扣代繳。（四）、養(yǎng)老保險費繳費或報銷流程：佳木斯、天津籍員工可在佳木斯分公司、天津分公司利用各分公司的養(yǎng)老保險賬戶統(tǒng)一參保；哈爾濱籍及其他外地員工在戶籍所在地的社保經(jīng)辦機構(gòu)繳費后，于次年元月持報銷憑據(jù)，經(jīng)集團人力資源部核查，填寫財務(wù)報銷憑據(jù)，財務(wù)負責(zé)人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予報銷；中途離職者在離職時予以報銷公司應(yīng)負擔(dān)部分。二、希波工齡：以參加希波集團的工作時間為準(zhǔn)。三、法定假日執(zhí)行國家每年十天的法定休息日。試用期滿工作不足一年者按月分解計算。在領(lǐng)導(dǎo)授意的情況下，再將事件的時間、地點、原因、過程向領(lǐng)導(dǎo)進行說明；溝通中要向領(lǐng)導(dǎo)闡述個人的建議和提供兩套以上的解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)選擇；⑷溝通過程中如果對領(lǐng)導(dǎo)做出的工作指示有不明白之處，應(yīng)當(dāng)場反饋加以確認，要獲知領(lǐng)導(dǎo)指示的真實意思，從而避免造成誤解進而影響工作的正常開展；⑸與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，在4小時內(nèi)未得到領(lǐng)導(dǎo)明確批示的，下級部門要及時跟催并負責(zé)到底；⑹在得到領(lǐng)導(dǎo)針對請示或匯報內(nèi)容做出的明確指示后，應(yīng)及時將結(jié)果告知相關(guān)部門或個人。二、考勤制度公司實行簽到考勤辦法，員工本人親自簽到，不得代簽，如有代簽，扣發(fā)代簽和被代簽人各30元。(2) 準(zhǔn)假權(quán)限:分公司部門經(jīng)理：三天；集團部門經(jīng)理:七天；副總、總經(jīng)理助理及分公司總經(jīng)理:十五天；總經(jīng)理:十五天以上。本規(guī)定自二零零四年一月一月起執(zhí)行。只有確切了解事故真相后，才能對外發(fā)布消息，不發(fā)布猜測和不準(zhǔn)確的消息。對于受害者以“人道原則”處理，要冷靜傾聽他們的意見，了解受害情況，確認有關(guān)的賠償損失的要求。第四章 財務(wù)制度一、借款程序㈠　差旅費用借款：公司職員因工作需要申請出差借款時，按希波集團公出人員借款規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)辦人填寫借款單（寫清出差地點、時間、路線、預(yù)計出差天數(shù)，截止日期按標(biāo)準(zhǔn)計算借款金額）。發(fā)票票面應(yīng)按規(guī)定填寫，不應(yīng)漏項。乘坐汽車的，報銷時要提供微機制出的、標(biāo)明乘車時間的車票。 四、稅法規(guī)定個人所得稅納稅說明（一）個人所得稅納稅義務(wù)人包括中國公民、個體工商戶、以及在中國有所得的外籍人員。㈣財務(wù)報銷注意事項：公司管理人員出差借支差旅費的，須于返回后三天內(nèi)報銷。借款流程：（借款人）填寫借款單權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核批簽字（事實、權(quán)限金額）財務(wù)部門審核是否符合借款原則、借款單簽批人是否越權(quán)，票據(jù)合格，簽字不合格返回借款人重新簽批出納（復(fù)核是否手續(xù)齊全、支付款項） ㈡　日常零星采購借款：填寫借據(jù)，要求填寫借款用途、購買物品的數(shù)量。當(dāng)不正確的新聞有向全國擴散的危險時，實在不得已，可以考慮向新聞出版部門仔細說明情況，向他們求救。 危機發(fā)生要掌握報道的主動權(quán)，并保持與媒體的良好溝通，要保持傳播信息的一致性。以上的內(nèi)容被列入危機事件管理程序中。② 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單由分公司總經(jīng)理簽字，送到人行部備案，分公司總經(jīng)理出差或病事假需經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作時間員工嚴禁辦私事或因私外出，如有特殊原因持請假單經(jīng)部門經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方可外出，外出時間按事假處理（事后、電話請假無效），無請假單視為曠工。請示、匯報工作所用的書面材料必須字跡清楚，簡明扼要。第四篇 制度篇第一章 希波集團請示、匯報制度為了提高工作效率，節(jié)省工作時間，加強與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，特制定本制度：第一條：請示、匯報的定義請示是下級部門向上級主管領(lǐng)導(dǎo)通過口頭或書面的形式，請示某項工作中的問題或需要領(lǐng)導(dǎo)做出決定批準(zhǔn)的事項。如法定假日與公休日重合，則按法定假日與公休日合計天數(shù)休息，工資正常計發(fā)。住院治療期間所用的保健品，非住院治療的疾病，及購買理療儀等費用不予報銷。公司將根據(jù)情況適時調(diào)整并完善此細則，盡全力解決員工的后顧之憂。 以上人員可持繳費憑據(jù)年終到公司財務(wù)部報銷，中途離崗者可按轉(zhuǎn)正后為企業(yè)服務(wù)的月份給予報銷。第三章 希波集團養(yǎng)老保險費交繳細則一、目的：為加強和規(guī)范養(yǎng)老保險交繳工作，明確佳木斯籍及外地員工繳納養(yǎng)老保險費的實施辦法，切實解決希波員工的后顧之憂，現(xiàn)