【正文】 ....................................................................................................... 5 第五章 年薪制 .......................................................................................................... 10 第六章 崗位績效工資制 .......................................................................................... 12 第七章 技能績效工資制 .......................................................................................... 13 第八章 設(shè)計提成工資制 .......................................................................................... 14 第九章 銷售提成工資制 .......................................................................................... 17 第十章 工資特區(qū) ...................................................................................................... 21 第十一章 工資調(diào)整 .................................................................................................. 22 第十二章 附則 .......................................................................................................... 23 附件 1：公司崗位分類表 ........................................................................................... 25 附件 2：崗位（技能）基薪中的固定與浮動比例 ................................................... 25 附件 3：管理、行政后勤職系職等系統(tǒng) ................................................................... 26 附件 4：管理、行政后勤 職系各職等與薪檔對應表 ............................................... 27 附件 5：技術(shù)職系職等系統(tǒng) ....................................................................................... 30 附件 6：技術(shù)職系各職等與薪檔對應表 ................................................................... 31 附件 7：年薪制崗位分類表 ....................................................................................... 32 附件 8：年薪工資表 ................................................................................................... 32 附件 9：薪酬發(fā)放流程 ............................................................................................... 33 偉誠實業(yè)（深圳）有限公司 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和正面導向性，對員工為偉誠實業(yè)（深圳）有限公司（以下簡稱公司） 付出的勞動和做出的業(yè)績給予合理的回報，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)特制定《偉誠實業(yè)（深圳）有限公司薪酬管理制度》（以下簡稱本制度），本制度將做到： （一） 使薪酬與崗位或技能價值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司的發(fā)展 有效結(jié)合 。 （四）經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。每年薪酬總額按公司年度董事會決議執(zhí)行。設(shè)計提成工資制適用于技術(shù)中心從事產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)的人 員；銷售提成工資制適用于營銷中心的業(yè)務員，詳見《第八章 設(shè)計提成工資制》和《第九章 銷售提成工資制》。 （六） 福利 ：是員工所能享受到的一種福利待遇， 包括 國家強制性保險、補充保險等。 當需要進行年度調(diào)整時，公司可以通過對月崗位基薪的調(diào)整實現(xiàn)員工崗位工資的整體調(diào)整。 第二十條 獎金 包括年終獎、其他特殊獎。 （ 3）伯樂獎 為公司推薦急需人才經(jīng)聘用后，證明能夠為公司帶來預期的價值和貢獻的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)薪酬與考核領(lǐng)導小組評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。 （二）失業(yè)保險：由公司與員工各承擔一部分。 第二十二條 考核對于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)。 第二十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 51：年整體收入 =固定年薪 + 效益年薪 + 福利 第二十七條 固定年薪的確定和 發(fā)放 公式 52：固定年薪 = 年薪總額 % 固定年薪按月平均固定發(fā)放。（詳見 附件 1：公司崗位分類表 ） 第三十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 61：薪酬構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +績效工資 +年終獎 +福利 第三十三條 基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資按本制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（詳見 附件 1：公司崗位分類表 ） 第三十九條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 71：薪酬構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +技能工資 +績效工資 +年終獎 +福利 第四十條 基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資按本制度 第十五條 的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 81：月度收入構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +技能工資 +績效工資 +福利 公式 82：年度收入整體構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +技能工資 +（設(shè)計提成－月標準績效工資 12） +福利 基礎(chǔ)工資按本制度 第十五條 的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 設(shè)計提成總體分為三個部分 ：立項獎、開發(fā)成果獎、應用價值獎。 開發(fā)技術(shù)應用價值獎：應用開始技術(shù)的產(chǎn)品，其銷售額達到一定額度時，將其超額部分按一定的比例提取作為開發(fā)技術(shù)應用價值獎。 第五十二條 銷售提成 銷售提成是對業(yè)務員實現(xiàn)銷售收入目標的獎勵。 j表示對 i銷售業(yè)務的影響因素，如新老客戶等；∏ Pij 表示各種因素對應銷售收入實現(xiàn)的影響程度的連乘積。 表 93：逾 期業(yè)務提成系數(shù) 逾期期限 30天以內(nèi) 60天以內(nèi) 90天以內(nèi) 120天以內(nèi) 150天以內(nèi) 150天以上 逾期業(yè)務提成系數(shù) 100％ 95％ 85％ 70％ 50％ 0％ 如能按規(guī)定期限提前回款，則按金額和天數(shù)以銀行利息獎勵。 公司不予同意而業(yè)務員 執(zhí)意要開發(fā)的新客戶，則設(shè)計、打樣及其它費用均由業(yè)務員負責支出。 營銷中心如將來設(shè)立業(yè)務主管，根據(jù)年度所發(fā)生的業(yè)務回款總額獎勵業(yè)務主管 %。 第五十九條 由于 業(yè)務 人員無法抗拒的原因，所導致的銷售指標和回款指標不能按計劃完成， 經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究 后進行調(diào)整。 有以下情況者自動退出人才特區(qū)： （一）考核總分低于預定標準； （二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。年度考核為 D 或連續(xù)兩年考核為 C 的員工，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或解除勞動合同。分為行政后勤事務崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位； 2）技術(shù)職系：涵蓋主要從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工藝等技術(shù)性較強的 工作崗位，分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師和資深級工程師。 180） 2 （三）法定節(jié)假日每小時加班工資 =（固定工資247。 ] 第七十二條 對于偉誠公司外派培訓的員工，每月發(fā)放其基礎(chǔ)工資、崗位（技能）工資和績效工資。 附件 3：管理、行政后勤職系職等系統(tǒng) 類別 職等 分值區(qū)間 包含崗位 A A1 850 分以上 總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理 A2 751850 分 A3 651750 分 營銷總監(jiān)、印刷中心總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān) A4 551650 分 財務總監(jiān)、紙品中心總監(jiān)、行政總監(jiān) B B1 501550 分 計財部經(jīng)理、印刷總監(jiān)助理 B2 451500 分 人力資源經(jīng)理、 印刷品質(zhì)經(jīng)理、紙品總監(jiān)助理、物控經(jīng)理、紙品品質(zhì)經(jīng)理 B3 401450 分 計財部副經(jīng)理 B4 361400 分 行政主任、 跟單主任 、信息主任 C C1 361400 分 業(yè)務員、跟單員 C2 321360 分 財務會計、審計員、成本會計、信息管理員、企業(yè)文化專員、計劃管理員、薪酬與考核專員、招聘與培訓專員、報關(guān)員 C3 281320 分 印刷 QA 組長、倉庫主任、網(wǎng)絡工程師、物料計劃員、采購員 C4 241280 分 C5 201240 分 印刷來料檢驗員、紙品成品檢驗員、紙品巡檢員、紙品來料檢驗員、印刷成品檢驗員、印刷巡檢員、出納 D D1 201240 分 總經(jīng)理文秘 D2 171200 分 司機、行政文員、人事文員、技術(shù)中心文員、物控文員、水電工、外勤人員、 前臺文員 D3 141170 分 倉庫保管員、叉車司機 D4 111140 分 宿舍保安、勤雜工 D5 110 分以下 附件 4：管理、行政后勤職系各職等與薪檔對應表 職等 崗位級別 系數(shù) 月崗位 基薪 月（標準） 崗位工資 月度綜合考核系數(shù) 月標準績 效工資 月標準崗 位薪酬 年度標準崗位薪酬 責任系數(shù) 公司效益系數(shù) 年度綜合考核 系數(shù) 標準年終 獎 標準年度收入（除基礎(chǔ)工資） 對應崗位 B1 200 2400 3600 6000 720xx 28800 100800 計財部經(jīng)理、印刷總監(jiān)助理 2320 3480 5800 69600 27840 97440 2240 3360 5600 67200 26880 94080 2160 3240 5400 64800 25920 90720 2080 3120 5200 62400 24960 87360 B2 200 2080 3120 5200 62400 24960 87360 人力資源經(jīng)理、印刷品質(zhì)經(jīng)理、紙品總監(jiān)助理、物控經(jīng)理、紙品品質(zhì)經(jīng)理 20xx 3000 5000 60000 24000 84000 1920 2880 4800 57600 23040 80640 1840 2760 4600 55200 22080 77280 1760 2640 4400 52800 21120 73920 B3 200 1760 2640 4400 52800 21120 73920