【正文】 例為1:，教練員和管理人員的數(shù)量基本是能夠滿足需要的。而單單足球球員的比賽成績和訓練狀況。就當前情況來看，我國在青少年足球人才培養(yǎng)方面是獲得了相應的成就，可是還并為引起社會各界的廣泛關注。除此之外，在各個省市和一些重點發(fā)展足球的城市，以及一些后備的青少年足球隊伍等也有一百余只，這部分球員總人數(shù)在三千人左右。就當前情況來看，我國青少年足球培養(yǎng)機構主要可以分為幾種模式；首先，在各個職業(yè)足球俱樂部中已經(jīng)配備后備人才培養(yǎng)，其中主要能夠分為U19/U17/U15歲三個階段的后備人才的培養(yǎng)。第一方面是設施的硬件部分。于力通過長期研究，認為一個國家在足球產業(yè)方面要有一個較為健全的比賽機制，是必須要由職業(yè)和業(yè)余兩類足球隊共同來完成的，單單靠任何一種形式的球隊，均是無法來實現(xiàn)的。社會中各類工作人員將他們的附加價值釋放到為其他人所提供的服務中。”早期的俱樂部無論是從管理架構，還是與外界的關系均存在著問題。本文在研究過程中，在針對上海當前青少年足球俱樂部運營現(xiàn)轉分析之后，在這基礎上，以上海添翊青少年足球俱樂部為案例進行研究，通過對其一些基本數(shù)據(jù)的收集來了解目前其基本運營狀況。本文在針對目前上海青少年足球俱樂部運營現(xiàn)狀進行分析時，主要是通過收集大量的相關數(shù)據(jù)，然后將各類數(shù)據(jù)整合分析，以及對比，從中推理出上海當前青少年業(yè)余足球俱樂部運營現(xiàn)狀中所遇到的困難，以及所存在的不足之處。全面推動中國足球改革。但是，就當前市場中所存在的各類足球培訓機構來看，由于觀念影響，我國青少年足球培訓機構當前還處于起步較晚，相關經(jīng)驗少，宣傳力度不夠，以及資金投入不足等問題的存在。學位論文作者簽名： 指導教師簽名：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日摘要從國外一些足球強國發(fā)展來看，誰重視青少年足球發(fā)展，誰就能夠在世界足壇占據(jù)一席之地。 Marketing model目 錄摘要 5第1章 緒論 9 9 10 10 10 10 10 11第2章 文獻綜述 12 12 12 12 12 7PS營銷理論 12 13 14第3章 上海青少年足球足球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題 15 15 15 15 16 16 17 17 20 21 22 22 23 24 24第4章 案例分析—以上海添翊足球俱樂部為例 25 25 25 25 27 27 27 27 29 29 29 29 30第5章 青少年足球俱樂部運營策略建議 30 30，重視教練隊伍建設和管理 30，促進學員全面發(fā)展 30 3明確目標、加強法制建設 3科學管理 31 3多方籌集資金 3重視球員未來發(fā)展 32結論 33參考文獻 34第1章 緒論足球作為世界第一大運動，在競技體育中有其獨特的運動魅力。通過對上海添翊足球俱樂部營銷策略的深入分析，我發(fā)現(xiàn)了青少年業(yè)余足球俱樂部在實際運營管理中仍存在不少的問題。其中主要包括有；首先，在相關概念方面主要有俱樂部、業(yè)余足球、足球俱樂部和業(yè)余足球俱樂部等相關概念的收集和整理。針對業(yè)余足球的解釋可以從廣義和狹義來看；首先，廣義的業(yè)余足球主要指的是，除了職業(yè)足球以外的所有足球運動都可以被成為業(yè)余足球。包括產品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示和服務過程等7個要素。其主要反應的是企業(yè)為消費者提供相關服務的能力或者是商家向目標客群傳送其所能得到的滿足的一種能力。分析這些成果，對研究我國青少年體育俱樂部有一定的參考價值。調整后的足球培訓機構更加憑借市場經(jīng)營，更加注重項目的投資收益。重點培養(yǎng)青少年足球人才。因此，資金有限也嚴重限制了我國青少年足球運動的發(fā)展。第四，從有些球隊來看，球隊過度注重球隊的比賽成績，甚至有些球隊在比賽過程中采用虛報年齡和虛假手段。第七，由于在我國各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展狀況是截然不同的，這也就直接影響到該區(qū)域青少年足球運動的發(fā)展，從而限制了我國青少年足球運動的整體水平發(fā)展。由于我國足球職業(yè)化正處于起步階段，這個年齡段的教練則起到了帶頭作用。l 教練員執(zhí)教年限分析表36青少年足球俱樂部教練員職教年限統(tǒng)計表執(zhí)教年限分布執(zhí)教年限情況5年以下510年10年以上所占比例%%%執(zhí)教年限指的是教練的工作年限，其主要反映的是教練的資歷和經(jīng)驗。從以上數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部學員參加比賽的場次主要集中在1020場之間，占總數(shù)的50%。10萬以下的占到近40%左右。在青少年足球俱樂部經(jīng)營方面，收益主要指的是賣出球員所獲得的收益。假如培訓單位不值一個時，則各個單位按在本單位培訓的年限*加值數(shù)中年齡系數(shù)后的比例，分配培訓費。%的俱樂部進行全面體檢。俱樂部自15年11月19日成立以來，主要業(yè)務以開展中小學青少年足球培訓為主。從以上數(shù)據(jù)來看，%，這也就說明添翊足球俱樂部對教練后備人才的選拔和培養(yǎng)是非常重視的。(5)教練員運動等級統(tǒng)計表45添翊足球俱樂部教練員運動等級情況統(tǒng)計表運動等級結構分布運動等級情況運動健將一級二級無等級所占比例%%%%從上表中，我們可以看出，俱樂部教練員近60%是沒有任何等級的，%。 （1）產品俱樂部針對不同年齡段分為幼兒班、小學班和少年班。在戰(zhàn)術方面能夠更好的運用攻防戰(zhàn)術。還有一部分是在校體育系的在讀大學生。俱樂部正處于起步階段，業(yè)務量比較有限。另外，由于俱樂部處于發(fā)展初期，學員還處于訓練階段，還沒有出成績。有計劃和有組織的對教練員進行理論和技術方面的培訓，分層次的定期開設教練員培訓班和經(jīng)驗交流會，以此來促進教練員知識結構的改善，提升其足球專項理論和實踐水平。為了促進后備人才培養(yǎng)能夠步入良性循環(huán)的軌道，市足協(xié)必須加強一切按法律法規(guī)辦事的意識，采取措施普及有關足球法規(guī)常識，針對參與足球活動的管理人員進行必要的培訓，提升自身依法辦事的素質和水平。各個青少年足球培訓機構必須建立自己的創(chuàng)收機制，以此來解決經(jīng)費不足的問題。、重視球員未來發(fā)展為規(guī)范青少年足球培訓機構的收費管理，市足協(xié)能夠規(guī)定培訓機構的收費按照教育培訓成本核心的收費標準合理收費，規(guī)定走訓制和三集中制的收費標準。參考文獻[1] ——對《中國足球改革發(fā)展總體方案》的思考[J]. 體育與科學. 2015(03), 36:1624.[2] [J]. 中國體育科技. 2007(01), 43:3335. [3] [J]. 體育與科學. 2016(01), 1:4047. [4] 彭國強,[J]. 體育學刊. 2015(05), 22:4044.[5] 劉波. 德國體育體制研究對進一步完善我國體育體制的啟示[J]. 北京體育大學學報. 2011(11), 34:514.[6] [J]. 南京體育學院學報(社會科學版). 2012(01), 26:114121.[7] 孫一,梁永橋,[J]. 北京體育大學學報. 2008(09), 31:11731176.[8] —以南京市為例[D]. 南京師范大學. 2012. [9] [D].武漢體育學院 2007. [10] [D].浙江師范大學 2011. [11] —以博凱中興等俱樂部為例[D]. 北京體育大學. 2011. [12] [J]. 體育科研. 2004(02), 25:1317. [13]Daniel C. Funk,Lynn L. Ridinger,Anita M. Moorman. Understanding Consumer Support: Extending the Sport Interest Inventory (SII) to Examine Individual Differences among Women’s Professional Sport Consumers[J]. Sport Management Review . 2003(1), 7:2328. [14]ValenteDosSantos,J CoelhoESilva,. Martins,. Figueiredo,. Cyrino,. Sherar,. Vaeyens,R. Huijgen,. ElferinkGemser,. Malina,. .International journal of sports meicine[J]. 2012, 33(10), 3:5257.[15] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013年.[16] [J]. (5).[17]SEJ .McCarthy an analyrtical fram