【正文】 是 勛奸 否 勛奸 單項工程和單位工程投資限額 勛奸 初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計） 勛奸 初步設(shè)計（修正概算） 勛奸 初 步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）決策 勛奸 各單位工程、各專業(yè)造價限額 勛奸 各專業(yè)施工圖設(shè)計 勛奸 施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析 勛奸 施工圖預(yù)算 勛奸 施工圖歸檔 勛奸 投資限額 勛奸 造價是否滿足限額 勛奸 是否滿足限額 勛奸 是否合理 勛奸 設(shè)計技術(shù)審核 勛奸 是否合理 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 8 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計階段成本控制的相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 工程部職責(zé) 勛奸 協(xié)助對設(shè)計單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 負 責(zé)跟蹤初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的進度，控制工程質(zhì)量、成本，實現(xiàn)項目利潤最大化。 勛奸 收集建筑材料行業(yè)信息，儲備建檔，對材料的走勢進行預(yù)測。 勛奸 負責(zé)工程設(shè)計合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。 勛奸 接受設(shè)計過程中相關(guān)部門提交的統(tǒng)計報表并進行審核和備案，提交集團相關(guān)部門。 勛奸 工程技術(shù)主管職責(zé) 勛奸 （ 1）組織對設(shè)計單位的考察評審工作。勛奸 （ 3）負責(zé)從 結(jié)構(gòu)設(shè)計的角度做好項目的成本控制工作，有效控制設(shè)計成本，實現(xiàn)利益最大化。 勛奸 （ 3）參與各專業(yè)設(shè)備的選樣和項目的專項設(shè)計的驗收。 勛奸 （ 2）嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促驗收。 勛奸 （二）總工辦 勛奸 總工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）項目設(shè)計和規(guī)劃總進度按計劃實施，控制項目成本，實現(xiàn)項目的利潤。 勛奸 （ 5）負責(zé)工程設(shè)計合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。勛奸 （ 4）對實物進行計量，編制工程設(shè)計標(biāo)底，審核工程設(shè)計預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 （五）審計組 勛奸 審計組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）在項目設(shè)計期間收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計報表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報送相關(guān)政府職能部門。 勛奸 對投標(biāo)人專業(yè)資格進行審查。重點是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 負責(zé) 合同的完整、合理性。 勛奸 （ 3）、參與施工圖交底與會審。 勛奸 （二）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、參與圖紙會審。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 負責(zé)材 料設(shè)備的訂貨。 勛奸 （二）項目部 勛奸 項目經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）控制工程進度、質(zhì)量、成本，實現(xiàn)項目利潤最大化。 勛奸 工程技術(shù)主管 勛奸 （ 1）與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，進行樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和把握。 勛奸 （ 2）確保工程合同的完整、合理性。 勛奸 （ 2）控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 3）根據(jù)項目進度需求，制訂采購、甲供材料的計劃。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度，并貫徹實施。 勛奸 （六）財務(wù)部 勛奸 勛奸 （ 1）管理公司財務(wù)賬目，確保賬目清晰及財務(wù)工作規(guī)范化。 勛奸 （ 9）妥善保管公司有關(guān)財務(wù)文件、資料、合同等。 勛奸 （ 7）做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔工作。 勛奸 （ 6）負責(zé)公司稅金的計算、申報和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。勛奸 （二）深入挖掘成本節(jié)約的潛力，在保證質(zhì)量和工期的前提下，盡可能降低成本。 勛奸 （七）審計處職責(zé)： 及時做好各種帳務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （三）工程部： 勛奸 工程師（協(xié)調(diào)）職責(zé) ：根據(jù)業(yè)主需要和工程實際，對工程或某些部分作出變更指示。 勛奸 （ 6）組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 （ 6）搜集、掌握工程造價相關(guān)信息及資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 勛奸 （ 8）負責(zé)下屬的具體工作，對甲供材料帳目和調(diào)撥手續(xù)要做到日清月結(jié)。 勛奸 （ 3）嚴(yán)格按物資采購計劃及權(quán)限采購項目所需物資。 勛奸 （ 6）按規(guī)定時限組織月、季及年終會計核算，編寫年度報告及經(jīng)濟活動分析。 勛奸 （ 4）按照公司成本核算管理要求，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助實施。 勛奸 （ 3）負責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理新增固定資產(chǎn)記帳登記手續(xù)。 勛奸 （ 5）嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，做到合法確、手續(xù)完備。 勛奸 （ 5）審批項目部辦公用品計劃。 勛奸 （四）項目的竣工決算 勛奸 9 參考文獻 勛奸 （ 近五年的文獻資料 ） 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 附錄一： XXXXXX 項目 組織結(jié)構(gòu)圖： （可有可無） 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 集團董事會 勛奸 總 裁 勛奸 總工程師勛奸 常務(wù)副總裁勛奸 副總裁勛奸 副總裁勛奸 副總審計師勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 29 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 xxxx 項目 成本控制體系組織機構(gòu)圖 勛奸 其中 :?綜哇哇碌碌鋁擦柿蕉蕉蕉焓焓歟海海迢迢恬桉桉鄰鄰鄰衫衫曬墓墓洹洹洹襲襲廂玲玲嶸嶸嶸糠糠害害害車車陳媛媛肺肺肺梗梗圭羚羚入入嚷肼肼介介介諾諾紐撥撥鼓鼓蠱杵杵喇喇莉耱耱阢阢阢帛帛藏鉀鉀篆 篆篆巫巫微耿耿雪雪厭栳栳耀耀耀饗饗饗竅竅壯壯壯吁吁胭胭胭擁擁涌鋅鋅必必必個個嗌嗌嘹踮踮道道道撅撅鋸測測輯輯輯夥夥鱖鱖鱖拐拐觀臂臂緄緄緄衣衣飲潲潲貸貸貸蹣蹣鹺己己院院轅鉗鉗光光光硯硯詢醑醑瑟瑟摭摭摭蜃蜃詞詞唇鸞鸞芭芭芭粟粟訟嘞嘞蹕蹕跤從從胸胸胸曝曝屏瘟瘟祭祭祭兵兵辨矜矜伶伶伶盂盂襲襲襲井井九張張陡陡陡蚴蚴潁潰潰赤赤赤矧矧逵逵逵輔輔腹使使夤夤夤川川鈕鈕鈕觸觸大腕腕皿皿皿疤疤昂鷙鷙婧婧婧朝朝斥礅礅汊汊闋白白嘮嘮嘮頇頇窆抗抗艿艿艿釔釔瞌洄洄汾汾馮呻呻嵯嵯嶇臬臬莪莪莪 櫳櫳櫝 ??。 勛奸 （ 7）負責(zé)對本部門員工的管理、考核、培訓(xùn)工作；并對其任用、獎懲提出建議。 勛奸 （ 2）做好相關(guān)竣工成本資料的整理、歸檔工作。 勛奸 （ 5）與集團 及各子公司往來帳的核對。 勛奸 （ 6）掌握先進的成本管理和核算 方法，提出降低成本的控制措施和建議。 勛奸 （ 8）督促財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)會計法規(guī)，提高業(yè)務(wù)技能。 勛奸 （ 5）具體承辦甲供材料的調(diào)撥，建立臺帳、資料清理等工作。 勛奸 材設(shè)部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤最大化。 勛奸 （ 2）建筑材料行業(yè)信息的收集和儲備。勛奸 （ 8）審核在建工程月產(chǎn)值報表及工程款項。 勛奸 一般技術(shù)人員職責(zé) ：協(xié)助工程師處理在工程中出現(xiàn)的技術(shù)等問題。 勛奸 （八）行政人事部職責(zé)： 負責(zé)人員招聘、考核和管理，有效的安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對員工的任用、調(diào)配和獎罰提出建議。勛奸 8 竣工階段的成本控制 勛奸 竣工階段成本控制要點 勛奸 XXXX 勛奸 XXXX 勛奸 XXXX 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 23 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 竣工階段成本控制流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 竣工階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 （一）副總裁職責(zé) ：負責(zé)整個項目的全程控制（人員、成本等控制）。 勛奸 （ 2）根據(jù)審核無誤的憑證辦理銀行存、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；及時根據(jù)銀行存款對賬單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符。 勛奸 （ 9）具體負責(zé)編制公司月、季、年度成本會計報表、成本分析及附注說明。 勛奸 2. 成本會計人員 勛奸 （ 1）及時做好各種賬務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 3）根據(jù)年度財務(wù)計劃，協(xié)調(diào)預(yù)決算、現(xiàn)金流量、稅務(wù)關(guān)系等，并監(jiān)督公司財物運營。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 21 勛奸 （ 4）根據(jù)項目進度需求，制訂材料采購、招標(biāo)計劃。 勛奸 （ 5）監(jiān)督材料的使用，對材料設(shè)備在工程中使用情況進行跟蹤管理。 勛奸 （ 4）對實物進行計量，編制工程標(biāo)底，審核工程預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 （ 5）負責(zé)工程合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織施工合同的談判、簽訂及 爭議糾紛的處理。 勛奸 （ 3）配合報審工作，參與報審圖紙會審和重大設(shè)計變更。 勛奸 （ 3）制訂工程進度計劃及保證措施，會同合約部審核施工單位當(dāng)月完成量。 勛奸 （七）財務(wù)部： 勛奸 負責(zé)項目財務(wù)計劃和資金使用計劃的編制，對項目的融資、資產(chǎn)營運等提出對策，同時負責(zé)對外提供可公開財務(wù)報表和其他財務(wù)信息。 勛奸 （二）項目部： 協(xié)助副總裁對整個項目施工階段的成本實施控制，負責(zé)信息的上傳下達。 勛奸 （ 3）、配合招投標(biāo)工作的開展。 勛奸 （ 5）、參與合同中土建造價的審查。 勛奸 （ 6）、 按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件。重點是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。 勛奸 參與 合同的談判、簽訂。收集、調(diào)查、預(yù)測建筑市場相應(yīng)信息，及時綜合上報供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 （ 3）認真做好合同評審所需的市 場調(diào)查，到設(shè)計單位進行現(xiàn)場了解，配合相關(guān)部門進行經(jīng)濟性分析。 勛奸 （ 6）協(xié)助現(xiàn)場代表審核工程補充項目。 勛奸 （ 7）組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 （ 3）組織設(shè)計招投標(biāo)工作，負責(zé)工程設(shè)計合同的談判、擬制。 勛奸 （ 4）對設(shè)計的新趨勢、新材料、新技術(shù)進行研究并編寫投入使用的可行性報告。 勛奸 （ 5）對設(shè)計的新趨勢、新材料、新技術(shù)進行研究并編寫投入使用的可行性報告。 勛奸 建筑規(guī)劃師職責(zé) 勛奸 （ 1）負責(zé)項目的規(guī)劃建筑設(shè)計的管理和工作。 勛奸 （ 3）根據(jù)市場要求，確定設(shè)計戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位以及新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝分析。 勛奸 收集成本控制過程的相關(guān)信息資料，對設(shè)計過程的成本進行定期評估并向集團領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 勛奸 管理控制工程項目設(shè)計成本，審核工程造價及預(yù)算外驗方用工簽證資料。 勛奸 根據(jù)項目設(shè)計需求，制訂材料