總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則制度范本、doc格式(完整版)
【正文】 間時(shí)，需要對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢核與監(jiān)控，以便對公司整體運(yùn)營進(jìn)行有效的控制和及時(shí)做出調(diào)整，因此，在第三周以財(cái)務(wù)為主要議題。對需要會(huì)議決策的事項(xiàng)，提交議題的經(jīng)營層成員及相關(guān)單位和部門需認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行可行性論證，提出可供選擇的預(yù)案或建議， 由公司辦公室提前一天將議案以書面形式交與會(huì)人員。 第十八條 總經(jīng)理 辦公會(huì)會(huì)議對所議事項(xiàng)應(yīng)做到有議有決。 第二十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)討論重要問題時(shí)，經(jīng)營層成員因故缺席，一般應(yīng)由召集人或委托有關(guān)人員事先征求意見，會(huì)上加以說明，會(huì)后通報(bào)情況。凡本次辦公會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員向下次辦公會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。 ?？偨?jīng)理辦公會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、董事會(huì)授權(quán)，致使公司遭受損失的，參加決議的經(jīng)營層成員應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；但在表決時(shí)表明不同意見或反對并記載于總經(jīng)理辦公會(huì)記錄的經(jīng)營層成員，可免除責(zé)任。 第二十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的問題和決定的事項(xiàng)，未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會(huì)人員不得向外泄露。決策事項(xiàng)按照民主集中制的原則實(shí)行一人一票和少數(shù)服從多數(shù)的表決制度，票數(shù)一致時(shí)由總經(jīng)理在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上最終做出決定。上會(huì)前，應(yīng)組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。） 第十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司辦公室承辦會(huì)務(wù)事項(xiàng)。聽取、檢查重要會(huì)議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門和權(quán)屬公司工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)。 第四條 在緊急情況下，基于公司利益最大化的考慮，總經(jīng)理對本應(yīng)在總經(jīng)理辦公會(huì)討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營管理方面的問題，有先行處置權(quán)，但事后應(yīng)向經(jīng)營層報(bào)告。 （ 1） 研究決定公司經(jīng)營管理日常事務(wù)； （ 2） 組織實(shí)施董事會(huì)決議； （ 3） 組織擬訂、實(shí)施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度
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