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主任辦公會議制度(完整版)

2024-10-20 21:40上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)在會后兩日內(nèi)整理出《行政辦公會議紀(jì)要》,由該次會議主持人審定后,在三日內(nèi)送參加辦公會全體成員和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。組織實(shí)施教學(xué)活動、教科研活動,制定和實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。確因特殊情況不能參加會議的,向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室請假。一、與會人員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部。決議落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會的組織工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)。各部門(單位)有需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究決定的議題,必須事先由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),提出明確意見,并形成簡明的文字材料后,再提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論。對經(jīng)會議討論尚不宜做出決議的議題,公司經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加公司其它會議、活動與領(lǐng)導(dǎo)辦公會有沖突的,應(yīng)服從于領(lǐng)導(dǎo)辦公會議。2研究公司物資采購、物資供應(yīng)工作,審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。1研究公司生活、福利工作,審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。為了體現(xiàn)減少會議、規(guī)范公務(wù)活動的精神,將黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會與領(lǐng)導(dǎo)辦公會合并。對需要會議做出決定的問題,議題提交部門必須有明確、具體的39。報(bào)局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實(shí)工作。會議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全工作的情況匯報(bào),研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題,并提出解決的措施及,重點(diǎn)問題形成決議或會議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。安全辦公會由公司安全第一責(zé)任者主持,安全第一責(zé)任者因故不能主持時,由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。如對重要問題發(fā)生爭論,除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩作出決定,進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見,待下次會議再表決。會議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)**,嚴(yán)格按程序進(jìn)行;對重大問題的決策,一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案,有的問題應(yīng)提出兩個以上可供參考比較的方案,全面征求意見,科學(xué)周密地論證,然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。四、議定事項(xiàng)落實(shí):相關(guān)科室負(fù)責(zé)主任辦公會議決定事項(xiàng)的落實(shí)催辦工作,辦理情況及時向主任或副主任報(bào)告。會議做出的決定,各個部門根據(jù)分工組織實(shí)施,各相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí),行政部加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。會議由行政部指定會議秘書專人記錄。提交會議討論的議題,內(nèi)容涉及2個及以上部門時,議題提出部門要主動與相關(guān)部門協(xié)商并取得一致意見,若有不同意見在會上要如實(shí)匯報(bào);議題中涉及的重大問題,各部門應(yīng)在充分協(xié)調(diào)、論證的基礎(chǔ)上,提出可供比較的方案,提供會議討論選擇。會議召開的時間,一般應(yīng)在會議召開1天前通知出列席人員。(二)會議主持。其他列席會議人員由會議主持人確定。集中決策。會議紀(jì)要由行政部起草,上報(bào)和下發(fā)的文件由行政部起草。二、參加人員:主任辦公會議由主任、副主任參加。參會成員因故不能參加會議,應(yīng)在會前向主要負(fù)責(zé)同志請假,其意見可用書面形式送達(dá)。要保證下級單位負(fù)責(zé)同志能夠正常行使職權(quán),支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,可以保留意見或提請復(fù)議,也可以向市委、市政府或省教育廳報(bào)告,在未重新作出決定前,不得有任何與會議決定相違背的言行。,進(jìn)行述職。局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實(shí)行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。六、辦公室要及時將會議決定的事項(xiàng)抄送有關(guān)單位和部門,并加強(qiáng)督查督辦工作,及時將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次,也可根據(jù)工作需要不定期召開。研究決定公司基建、礦建、技改項(xiàng)目、設(shè)備購置、投資計(jì)劃等工作,審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案;研究決定5萬元以上計(jì)劃外資金使用;研究公司審計(jì)工作,審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作,研究公司內(nèi)部分配和工資、獎金調(diào)整工作,審定有關(guān)勞動人事管理方面的計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)辦公會議成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議題由公司經(jīng)理決定;或由公司領(lǐng)導(dǎo)在工作分工范圍內(nèi)提出,交黨政辦公室報(bào)公司經(jīng)理審定。第五條 會議程序議題提出。準(zhǔn)備材料。領(lǐng)導(dǎo)辦公會要有專人記錄,詳細(xì)記錄會議時間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會議的議題和會議決議。第七條 附則本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。行政辦公會議由校長主持,也可委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持。討論落實(shí)校學(xué)校黨委決定的重大問題的實(shí)施意見和具體措施。處理、決定學(xué)校日常工作中需要討論的重大問題,通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作情況。3會議的分類:總經(jīng)理辦公會議是指經(jīng)理人員交流情況、研究工作、議定事項(xiàng)的工作會議??偨?jīng)辦主任負(fù)責(zé)記錄總經(jīng)理辦公會內(nèi)容。,詳見附件1。:內(nèi)部管理會議以強(qiáng)化人員管理為主導(dǎo),組織者為達(dá)到效果可采取靈活的方式進(jìn)行,會議紀(jì)要會后組織者只發(fā)給其直接上級。秘書科負(fù)責(zé)會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。廠長不在廠時,由副廠長主持安全辦公會。適用范圍:公司總經(jīng)理辦公會議及涉及的人員。(4)主持人:總經(jīng)理。必要時,可根據(jù)研究事項(xiàng)吸收相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。第九條站長辦公會議形成的決定由各個部門和有關(guān)人員具體落實(shí)的,站辦公室負(fù)責(zé)督辦。二、專業(yè)會議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會,由主管部門提出,部門負(fù)責(zé)人審批,部門主管負(fù)責(zé)組織召開。對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。七、臨時會議主要是臨時交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會議等。誰提擬,誰通知39。涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計(jì)劃通知相關(guān)部門。五、遵守會議紀(jì)律,與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。第七條會議室管理:一、公司所有的員工非接待客人和參加會議,不得隨意進(jìn)入和會議室。根據(jù)工作需要,可以召開校長辦公擴(kuò)大會議。(五)學(xué)校專業(yè)設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園基本建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)中的重要問題。(十三)需要向上一級行政組織請示、報(bào)告的重要問題。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)提前2天將擬提交議題及相關(guān)議題材料分送參會人員。第十三條校長辦公會議議事應(yīng)貫徹民主集中制原則。五、會議紀(jì)律第十六條參加校長辦公會議的人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,按時到會。第二十一條各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長辦公會議的決議、決定。――堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、相互配合,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、協(xié)同推進(jìn)。審議以旗委或旗委組織部名義起草的重要文件文稿。部務(wù)會會議必須有半數(shù)以上部務(wù)會成員到會方能召開,研究干部人事議題時必須有三分之二以上部務(wù)會成員參加。辦公室根據(jù)輕重緩急,提出《部務(wù)會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》(詳見附件2),包含時間、地點(diǎn)、會議議程、參會人員、列席人等信息,按程序報(bào)常務(wù)副部長、部長審定。對討論中的不同意見應(yīng)認(rèn)真考慮,如發(fā)生較大分歧、難以形成統(tǒng)一意見時,應(yīng)暫緩作出決定。二、部長辦公會議部長辦公會議是推進(jìn)部務(wù)會決策事項(xiàng)落實(shí)和研究討論專項(xiàng)工作的會議。討論旗委組織部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的有關(guān)問題。部長辦公會議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出,或各室(辦)向分管副部長報(bào)告同意后提出,事先必須充分醞釀,做好準(zhǔn)備。會議材料由提交議題室(辦)按照部長辦公會議材料規(guī)定格式(詳見附件3)和數(shù)量自行印制,并提前1天送辦公室。需提交部務(wù)會會議研究決定的事項(xiàng)應(yīng)形成一致意見后提交會議研究,部長辦公會議不得代替部務(wù)會會議作出決策。與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。討論和落實(shí)由街道黨工委決定需辦事處組織實(shí)施的有關(guān)工作,討論和落實(shí)街道人大工委提出的相關(guān)工作。需提交書記辦公會議或黨工委會討論研究的有關(guān)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先通過主任辦公會議討論決定。三、會議原則需要匯報(bào)和討論的辦事處重要工作,必須逐級匯報(bào),逐級討論。討論確定應(yīng)由辦事處發(fā)布的決定、制度、意見等。對會議研究討論的重大事項(xiàng)和問題,會后及時印發(fā)會議記要。第四篇:辦公會議制度辦 公 會 議 制 度辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定,會議由主任主持,科以上干部參加。部長辦公會議研究多項(xiàng)議題時,須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會,當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會。其他需提交部長辦公會議研究的事項(xiàng)。對中央、中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部、旗委組織部部務(wù)會決定的重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。會議結(jié)束后,涉密文件材料統(tǒng)一交由辦公室妥善保存或銷毀。《部務(wù)會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》(詳見附件2)經(jīng)部長審定后,辦公室通知出席人員、列席人員和室(辦)。會后,在符合保密要求的條件下,及時將會議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報(bào)告缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo),必要時將會議材料送缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。研究決定部機(jī)關(guān)重大決策、重要任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)。一、部務(wù)會會議部務(wù)會是旗委組織部的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),部務(wù)會成員由部長、副部長、旗紀(jì)委監(jiān)委派駐旗委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長組成。第二十二條校長辦公會議討論決定的重要事項(xiàng)和內(nèi)容,按照校務(wù)公開的規(guī)定需要公開的,應(yīng)及時公開。相關(guān)議題的與會人員應(yīng)按通知時間提前10分鐘侯會。校長根據(jù)討論情況集中大家意見,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出總結(jié)性發(fā)言,即為會議決定或決議。涉及兩個以上職能部門的議題,由議題提交部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總其它部門意見,一般應(yīng)取得一致意見后方可提交上會。三、會議議題的確定第七條校長辦公會議的議題應(yīng)嚴(yán)格按照程度確定。(七)招生工作、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和安全穩(wěn)定工作中的重要問題。第五條校長辦公會議由校辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作。三、不得隨意移動會議室,接待室的家具和物品,不得隨意拿走接待室的報(bào)刊,雜志等資料。七、討論式會議參會人員應(yīng)知無不言,集思廣義,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。
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