【正文】 料第一展“中國（余姚）塑料博覽會”引入成都，創(chuàng)辦中國西部塑料博覽會，讓涉塑商貿(mào)、會展扎根成都木蘭，并組織余姚中國塑料城的重要商戶入駐，聯(lián)合成都地區(qū)涉塑人士，積極拓展涉塑貿(mào)易，打造綜合性商貿(mào)高地，為促進成都及四川經(jīng)濟的發(fā)展和新都木蘭鎮(zhèn)的繁榮作出巨大貢獻。促進成都乃至整個中西部地區(qū)塑料、家居、燈飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更將成都大宗商貿(mào)整體帶入web時代。將引入塑料、家居、燈飾、建材等業(yè)態(tài)，以涉塑制品的概念整合塑料周邊及衍生行業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易，打造中國塑料城、國際家居城、國際燈飾城，形成獨立又互為關(guān)聯(lián)的的貿(mào)易集群。　　新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)位于繞城高速與成金青快速通道交匯處，是擁有深厚歷史文化底蘊的省級試點城鎮(zhèn)，其介于新都公路物流中心和青白江鐵路物流中心之間，周邊數(shù)條高速公路通向四川各地，是出入成都的門戶。余姚中國塑料城管委會和成都聯(lián)星投資發(fā)展有限公司共同投資，以股權(quán)關(guān)系為紐帶、以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石，成立了成都中塑投資發(fā)展有限公司。這一開發(fā)模式，不僅是對商貿(mào)行業(yè)的變革，更是創(chuàng)造了以產(chǎn)業(yè)為依托、帶動小城鎮(zhèn)發(fā)展，積極推進新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)，促進民企轉(zhuǎn)型健康發(fā)展的新途徑。眾多服務(wù)行業(yè)民營企業(yè)在初期的迅速發(fā)展之后，也同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的難題。楊愛平現(xiàn)任成都聯(lián)星投資有限公司、成都高山流水投資管理有限公司、成都聯(lián)星置業(yè)發(fā)展有限公司董事長、法人代表和蒙古國東方投資有限公司、西部小商品批發(fā)城有限公司董事長，成都中塑投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理。四川省十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商”稱號。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展將逐步多元化將是未來的發(fā)展趨勢。總結(jié)突破轉(zhuǎn)型，最重要的還是要企業(yè)結(jié)合自身實力，結(jié)合自身的能力煉好內(nèi)功迎接未來十年的挑戰(zhàn)。針對房地產(chǎn)建設(shè)逐步城鎮(zhèn)化發(fā)展，賁圣林表示，城鎮(zhèn)化在一些發(fā)達市場已經(jīng)成熟，所以房地產(chǎn)在這個時候面對這樣一個轉(zhuǎn)型升級的機遇是非常難得的。房地產(chǎn)面臨轉(zhuǎn)型升級機遇房地產(chǎn)業(yè)需要集約化、品牌化，規(guī)模加大的同時，市場要進一步細分。黃金灣投資集團董事長申威表示，很多的縣域城市當?shù)氐腉DP還是很高，當?shù)氐牧鲃尤丝谝卜浅３渥悖木€城市依然有很強的投資空間，我們在膠南地區(qū)有一塊住宅，建筑面積是79萬平方米。關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的多元化探討，申威表示，包括在戶型上、建筑結(jié)構(gòu)上、成本管控上，利用更多更先進的手段，提高房提高創(chuàng)新能力與核心競爭力，是市場發(fā)展對房地產(chǎn)商提出的更高要求。聶振民認為，多元化能規(guī)避房企風(fēng)險，未來企業(yè)將會更加細分，在地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上也會更加的延伸。屬于復(fù)地的產(chǎn)業(yè)板塊，同寶鋼合作做工業(yè)地產(chǎn)，和金山石化合作在金沙灣，現(xiàn)在我們走國際化的道路，收購和入股了法國地中海度假俱樂部。房地產(chǎn)金九銀十值得期待單偉豹則認為，房地產(chǎn)根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律上上下下，城鎮(zhèn)化和人民實際可支配的改善型房產(chǎn)需求政策壓抑不了，政策可以把自然規(guī)律壓扁或者延遲或者提高，但是改變不了經(jīng)濟的規(guī)律。沉睡了千年、幾乎被人遺忘的木蘭小鎮(zhèn)因此蜚聲大江南北，名揚海外。他帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)過20多年商海博弈，規(guī)模不斷發(fā)展壯大。對本土民營企業(yè)而言，制度創(chuàng)新與資源整合是服務(wù)行業(yè)，尤其是傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。 公司同時轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游和文化產(chǎn)業(yè)，2010年開始在廣元投資開發(fā)建設(shè)的“天曌山國家森林公園旅游度假景區(qū)”，將廣元主導(dǎo)的女性文化融入旅游開發(fā)，已成功出版了《天曌芳華武則天正傳》、開發(fā)生產(chǎn)了“曌酒”等系列旅游產(chǎn)品、創(chuàng)作演出了大型實景歷史立體風(fēng)情秀“天曌專業(yè)市場成功運營者與成熟品牌地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)手，共同打造大型綜合性企業(yè)集團，可謂強強聯(lián)合，在西部中心城市成都開發(fā)建設(shè)中塑考慮到木蘭鎮(zhèn)擁有的地理區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，中國塑料城管委會和聯(lián)星集團最終選址于此，合力打造一個西部地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最集中、產(chǎn)品最全和交易覆蓋面最廣、在我國最具影響力的塑料原材料及涉塑產(chǎn)品的國際貿(mào)易中心。而后期將開發(fā)的會展、寫字樓、商業(yè)街區(qū)、五星級酒店和住宅將進一步完善項目配套，更有專屬500畝的國際倉儲物流與供應(yīng)鏈管理基地，使項目成為更全面的城市商貿(mào)綜合體?！　」芾矸矫?，將秉承余姚中國塑料城十多年來的市場運營管理經(jīng)驗，始終把“一切有利于商戶經(jīng)營”作為市場發(fā)展的使命，統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。商貿(mào)新城構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化米蘭田園新鎮(zhèn)強勢崛起　　“2003年，木蘭鎮(zhèn)各村的交通都還是羊腸小道，6米寬的泰龍路就是最寬闊的大道。成都國際貿(mào)易中心”項目建設(shè)中，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合起來。其涵蓋的內(nèi)容主要包括：成青路沿線完成200畝的綠化打造；石木路完成植綠、街道立體化打造、風(fēng)貌噴涂和路燈安裝；完成繞城路生態(tài)帶建設(shè)、“成金立交”節(jié)點和荷塘月色景觀打造；正在實施“198”功能區(qū)生態(tài)帶綠地建設(shè)和8公里的綠道建設(shè)；中塑楊梅廣場的落成，塑造了示范線的另一亮點，為群眾休憩、娛樂提供了舒適環(huán)境。據(jù)悉，萬科物業(yè)管理日前再次升級，明確了“精神文化建設(shè)、社區(qū)文化建設(shè)、房屋質(zhì)量保障”三重客戶服務(wù)體系。 而在2007年就開始構(gòu)建的萬科品牌客戶服務(wù)體系，目前已經(jīng)越來越清晰并已經(jīng)成為一套在行業(yè)內(nèi)相當超前的服務(wù)體系。 據(jù)悉，一年一度的以“幸福的家園”為主題的萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)日前在全國26個城市已經(jīng)精彩上演，有24萬戶萬科業(yè)主參加，而該活動已經(jīng)是萬科第7次成功舉辦。“品質(zhì)地產(chǎn)”招牌已打響比如在市政規(guī)劃申報時，由于我們的道路平面與北京現(xiàn)行的做法不一致，即綠化是坡面的，排水系統(tǒng)在花崗巖的馬路牙子側(cè)面，路樹也沒有種在人行路面上，路燈也是高低復(fù)合的等等，審批人員就此提出了許多疑問。金海灣作為湛江豪宅市場的領(lǐng)跑者，一期開發(fā)的所有單位，目前銷售也已經(jīng)接近尾聲，而在這個時候?qū)τ谖飿I(yè)服務(wù)的投入如此之大，是否有考慮到資金利用率這個問題呢？“不少人問我們有沒有必要投入這么大，有沒有必要承擔(dān)這么大的風(fēng)險，這樣做的資金利用率是不是低了一些。我們的問題絕不是業(yè)主需不需要，或者是他肯不肯花這個錢，而是我們能不能真正用心運作，能不能做出真正的產(chǎn)品和服務(wù)，來滿足他們的需求。一個因素就是一個良好的物業(yè)管理公司，能夠提供一個非常有系統(tǒng)化的服務(wù)，跟優(yōu)質(zhì)的人員的素質(zhì)。金海灣物業(yè)管理服務(wù)上，我們重點是突出我們幾點，尊貴、安全、完善跟格調(diào)。金海灣最巨大的財富。雙方此次合作的皇冠國際酒店公寓項目位于天津市濱海新區(qū)空港加工區(qū)中心商務(wù)區(qū)，這里是天津空港重要的功能配套區(qū)，將承擔(dān)整個空港區(qū)域核心商務(wù)生活配套的作用?！　∪f科物業(yè)在實施360度服務(wù)管理模式后，從房子的維修，到公共設(shè)施的保養(yǎng)；從安全的保障，到為住戶提供個性化服務(wù)，力求事無巨細,全覆蓋到社區(qū)安防、家居服務(wù)、社區(qū)清潔、社區(qū)文化各個方面。萬科打造基于房屋全生命周期的售后服務(wù)體系，正是這一核心競爭力的重要體現(xiàn)，也是萬科企業(yè)與其他房地產(chǎn)開發(fā)商實現(xiàn)差異化競爭的重要因素。萬科上海也是這樣實踐著的。中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長董賢均告訴記者，房地產(chǎn)并不是沒有服務(wù)，但是能夠形成體系的并不多見，樓市庫存的進一步加劇，房子的售后服務(wù)將成為下一個競爭要點。與過去相比較，個性化需求蔓延的市場環(huán)境中，每一個樓宇都有著不同的特點，菜單式的服務(wù)遠遠不夠，需要更加完善細致的服務(wù)理念和技術(shù)水平的提升。服務(wù)核心在于不拘泥于流程●華潤置地橡樹灣物業(yè)管理相關(guān)負責(zé)人橡樹灣是華潤置地物業(yè)情感悉心服務(wù)全面落地的項目，除了專業(yè)規(guī)范的物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，我們還擁有100個領(lǐng)先于行業(yè)的服務(wù)細節(jié)，而悉心服務(wù)的核心價值在于服務(wù)的過程中，不拘泥于流程，發(fā)揮物業(yè)管理者的最大潛能。購房者對未來物業(yè)公司提供各種服務(wù)的標準應(yīng)該詳細了解，例如公共區(qū)域清潔 的頻次、安保設(shè)置的情況、緊急維修承諾到場時間，還要明確房屋使用維修管理的具體制度等等，這些比較瑣碎而又容易產(chǎn)生糾紛的問題應(yīng)該盡量避免。在橡樹灣，還有不少這樣的風(fēng)景。萬科金域華府作為萬科在2011年的代表作之一，不但為業(yè)主營造了舒適宜居的生活環(huán)境，更有萬科金牌物業(yè)為業(yè)主的生活和社區(qū)環(huán)境保駕護航?！拔覀?0月剛舉行‘ 做旭輝莊園主’的分菜地活動，客戶都覺得很新鮮”。為此，江岸區(qū)多部門聯(lián)動，區(qū)房管局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)園林局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局等職能部門共同推進物業(yè)服務(wù)提檔升級。區(qū)紀委、財政、審計部門明確專項資金使用程序和要求，采取“社區(qū)申報、街道部門組織實施、物業(yè)辦監(jiān)管”的方式運作。隨著物業(yè)服務(wù)提檔升級工作的推進，居民群眾的滿意率明顯提升。社區(qū)年老失修，急需整修，然而經(jīng)濟實力又有限，如何實現(xiàn)物業(yè)提檔升級？這是擺在光華社區(qū)面前一道實實在在的難題。隨著物業(yè)服務(wù)提檔升級工作的推進，居民群眾的滿意率明顯提升。檢查顯示，31個試點社區(qū)都制作了“社區(qū)物業(yè)服務(wù)區(qū)域平面圖”和“社區(qū)物業(yè)服務(wù)提檔升級項目規(guī)劃表”，并在社區(qū)宣傳欄內(nèi)張榜公示，起到了較好的宣傳、計劃、監(jiān)督作用?！爸笇?dǎo)價”以外的約定服務(wù)費用，比如電梯運行維護費等由物業(yè)服務(wù)部和業(yè)主協(xié)商解決。據(jù)悉，物業(yè)服務(wù)模式多達4種，79棟房屋中，社區(qū)管理模式4棟，專業(yè)物業(yè)管理模式17棟，單位管理模式6棟，居民自治管理模式52棟。使老小區(qū)居民不用花很多錢，也可享受到物業(yè)服務(wù)。社區(qū)協(xié)調(diào)延安房管所設(shè)立三德社區(qū)房屋應(yīng)急維修服務(wù)站，負責(zé)處理居民房屋的各類應(yīng)急報修和開展“三無”水箱清理清洗。作為“和”文化的掌旗者，保利用一個“和”字，詮釋了對人居、人性、乃至人生的完善與追求，如今用一個“親”字，將守護、體貼以及人情味定義為新一代物業(yè)的態(tài)度。據(jù)悉，以=====================================================================銀海物業(yè)2012幸福升級2012年，銀海物業(yè)在延續(xù)社區(qū)文化活動的同時，更將服務(wù)進行360176。將干洗、家政、洗車、連鎖超市、中介業(yè)務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與專業(yè)公司進行合作?！拔覑畚壹摇敝黝}的辰山植物園一日春游親子活動等系列活動也即將開展?！　〕闪⒂?996年的保利物業(yè)，伴隨著其母公司保利地產(chǎn)的發(fā)展不斷壯大，一直以來，在強調(diào)專業(yè)的服務(wù)管理之外，保利物業(yè)格外注重貼近業(yè)主的情感訴求，實踐保利地產(chǎn)“和者筑善”的品牌主張，他們堅信為業(yè)主提供“安全、便捷、融洽、舒適”的生活體驗是不可推卸的責(zé)任，給業(yè)主營造“家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧”的居住氛圍是不斷追逐的目標。在已知社區(qū)需求、社區(qū)實際情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)居住需求的變化與時代發(fā)展的要求，俊發(fā)自出資進行重新規(guī)劃與改進，將更加關(guān)注社區(qū)環(huán)境、住宅安全、健康及使用的便利。三德社區(qū)與海川房管所共同簽訂了物業(yè)管理雙向協(xié)議，形成了社區(qū)與海川房管所共同管理的物業(yè)服務(wù)體系。銀城大廈[最新消息價格然而，這遠遠滿足不了居民的需要。房屋建造的年代較早，各種設(shè)施、設(shè)備、管網(wǎng)等大多已老化破舊。社區(qū)檔案：光華路社區(qū)位于澳門路、球場路和湖邊坊路形成的一個三角形區(qū)域，小區(qū)很多樓棟是早年還建樓，房屋老舊，社區(qū)居民中低收入家庭居多，經(jīng)濟承受能力有限。區(qū)相關(guān)職能部門對道路進行維修、疏撈排水管網(wǎng)、清洗水箱、窨井改造，街道、社區(qū)也相應(yīng)投入資金，補植綠地，維修垃圾箱等，使社區(qū)面貌大為改觀。江岸“提檔升級”亮點江岸社區(qū)亮點17個老舊電梯和10個二次供水設(shè)備被改造政府“買單”解決突出民生問題光華社區(qū)社區(qū)自治物業(yè)促老社區(qū)機制提檔升級江岸區(qū)老舊社區(qū)眾多，居民對老舊電梯和二次供水設(shè)備問題反映突出，今年物業(yè)服務(wù)提檔升級著力解決這兩大重點民生問題，對首批17部電梯、10處二次供水設(shè)備等27個項目進行維修改造。據(jù)了解，一元街三陽社區(qū)、勞動街光華社區(qū)、上海街楊子社區(qū)、大智街泰寧社區(qū)等社區(qū)都在組建業(yè)主委員會和建立長效管理機制上下工夫，讓物業(yè)區(qū)域環(huán)境的整治的成果得以保持，實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)；該區(qū)房管所參與物業(yè)服務(wù)型社區(qū)目前初步形成，車站街三德社區(qū)，通過召開居民聯(lián)席會議，將社區(qū)的物業(yè)服務(wù)委托給武漢海川房產(chǎn)經(jīng)營公司（房管所）實行統(tǒng)籌管理；物業(yè)管理公司專業(yè)服務(wù)型社區(qū)增加，二七街雷院社區(qū)和二炮社區(qū)等單位型社區(qū)也建立完善了物業(yè)服務(wù)聯(lián)席會，協(xié)商收取物業(yè)費，引進了專業(yè)化物業(yè)公司承擔(dān)社區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。為此，江岸區(qū)撥重金支持“提檔升級”，并建立多項規(guī)章制度，確保資金到位，花在實處。據(jù)了解，此活動由開發(fā)商出資向項目周邊農(nóng)民租賃私家農(nóng)場，并開辟出大面積的種植地，以20平米為一個單位劃分為多塊小菜地，贈予業(yè)主，目前暫定業(yè)主有2年免費使用權(quán)。建造上，不但考慮到孩子的成長，更適應(yīng)成年人不同階段的審美習(xí)慣，根據(jù)業(yè)主的不同年齡，在園子中建造相應(yīng)的、功能性強的設(shè)備或小品，關(guān)懷整個人生成長周期?！昂玫臉潜P不能只看建筑材料用得多好，在哪兒引進了名貴樹種……更多的是來自精神層面的感受，我覺得生活在這里是一件很幸運且幸福的事情。有些購房人認為所有的物業(yè)收費國家都是有標準的，事實上目前絕大多數(shù)物業(yè)管理收費實行的是市場價，如特約性服務(wù)費用、高檔住宅物業(yè)費用等。這樣的做法也獲得了政府及行業(yè)內(nèi)最廣泛的認同。物業(yè)從拿地初期參與開發(fā)●曹筱玲（北京龍湖物業(yè)董事長）龍湖物業(yè)在北京項目的繳費率已達95%以上，在整個北京的物業(yè)公司里名列前茅?！斑^去十年房子不愁賣，大家對產(chǎn)品的服務(wù)和要求并不高，因此早期的物業(yè)服務(wù)只是通過模仿國外來操作，而且多數(shù)停留在對硬件管理的階段，這顯然與當前的市場需求已經(jīng)脫節(jié),”招商物業(yè)的相關(guān)負責(zé)人告訴記者。淡季樓