【正文】 評(píng)價(jià)工作的歸口管理部門。（二）每年7月6日之前，考核小組完成年中考核評(píng)價(jià)工作，并于10日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第十八條 對(duì)連續(xù)兩次綜合評(píng)價(jià)排名最后的單位采取說(shuō)清楚制度，要求主管領(lǐng)導(dǎo)到公司基建部、公司基建主管副總經(jīng)理處就綜合評(píng)價(jià)情況說(shuō)清楚。積極交流基建管理經(jīng)驗(yàn)（6分）國(guó)家電網(wǎng)公司層面：在基建工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)的每次的3分；當(dāng)選公司同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)，每項(xiàng)得3分；入圍同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)，每次得2分；參與同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)評(píng)選，每次的1分；省公司層面：在基建工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)的每次的2分；當(dāng)選公司同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)，每項(xiàng)得2分；入圍同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)，每次得1分；參與同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)評(píng)選，；3基建培訓(xùn)工作（15分）積極組織本單位基建培訓(xùn)工作（6分）編制培訓(xùn)計(jì)劃（2）編制本單位基建培訓(xùn)計(jì)劃，且符合實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，得2分；無(wú)計(jì)劃得0分，針對(duì)性不強(qiáng)得1分；組織實(shí)施得力、開(kāi)展工作總結(jié)（2分）培訓(xùn)與工作計(jì)劃不對(duì)應(yīng)，或未組織扣1分，培訓(xùn)效果、資料（2分）培訓(xùn)結(jié)合工程實(shí)際、培訓(xùn)工程資料齊全，效果良好得2分；資料不全、培訓(xùn)檔案不規(guī)范、。開(kāi)展建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)部門及項(xiàng)目部檢查、指導(dǎo)、服務(wù)工作（3分）各參建單位主業(yè)部門及工程項(xiàng)目部按月對(duì)工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，未開(kāi)展此項(xiàng)工作得0分，；。考核各參建單位里程碑進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工、竣工項(xiàng)目執(zhí)行情況依法合規(guī)開(kāi)工（1分）開(kāi)工前未核準(zhǔn)，未取得初設(shè)（預(yù)）評(píng)審意見(jiàn)的，保障合理工期（1分）項(xiàng)目實(shí)際工期低于合理工期下限的，關(guān)鍵工序、重要措施未按合理工期進(jìn)行的，；未經(jīng)批準(zhǔn)或因基建原因造成工期超過(guò)合理工期上限的，每項(xiàng)工程扣1分。未按規(guī)范程序要求，開(kāi)展省公司工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理集中招標(biāo)，招標(biāo)程序不合規(guī)、未發(fā)布招標(biāo)公告或標(biāo)書(shū)公示媒體及時(shí)間不符合法規(guī)要求的。沒(méi)有滿足競(jìng)賽條件項(xiàng)目的參賽單位，得2分；有滿足條件項(xiàng)目而未參加競(jìng)賽的單位，得0分；（注：參與多批次競(jìng)賽并奪得流動(dòng)紅旗的單位得分可以累加，獲得其他名次的單位取其最高值）省公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)（5分）流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)比第一名得5分，第二名得3分，獲其他名次得2分。認(rèn)真完成省公司組織的交叉互查等各專項(xiàng)任務(wù)（2分） 通過(guò)上報(bào)的交叉互查報(bào)告材料等對(duì)各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，工作開(kāi)展不認(rèn)真、落實(shí)存在差距、上報(bào)材料質(zhì)量不高扣1分。參與不到位，問(wèn)題未解決存在隱患。牽頭編制或負(fù)責(zé)單位得2分，參與編制單位得1分,參與審查單位得1分。2．2工藝標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用（10分）按要求組織開(kāi)展工藝標(biāo)準(zhǔn)成果（工藝示范手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、典型施工方法等）應(yīng)用培訓(xùn)及《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》宣貫（2分） 未按要求組織培訓(xùn)和宣貫的，扣2分。 沒(méi)有滿足競(jìng)賽條件項(xiàng)目的參賽單位，得2分；有滿足條件項(xiàng)目而未參加競(jìng)賽的單位，不得分。變電設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分≥85分。最終的評(píng)分業(yè)主單位計(jì)入綜合評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)單位計(jì)入設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算。（注：本項(xiàng)累加最多不超過(guò)10分）2．5新技術(shù)研究應(yīng)用（12分）基建新技術(shù)管理（4分）全面執(zhí)行《基建新技術(shù)研究及應(yīng)用集約化管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2009]1553號(hào)），得4分。內(nèi)審后上報(bào)內(nèi)審紀(jì)要以及通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備執(zhí)行情況。110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程未按時(shí)完成工程結(jié)算，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。2．2工程管理（15分）1． 工程量清單應(yīng)用（10分）輸變電工程招標(biāo)未按規(guī)定應(yīng)用工程量清單的，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；輸變電工程建設(shè)過(guò)程管理、工程結(jié)算、未按規(guī)定應(yīng)用工程量清單的，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程，因招標(biāo)工程量清單不準(zhǔn)確，結(jié)算金額較中標(biāo)價(jià)變化超過(guò)20%的，超過(guò)100%的，每項(xiàng)輸變電工程扣2分；設(shè)計(jì)變更管理（5分）設(shè)計(jì)變更、工程簽證和隱蔽工程記錄未按規(guī)定的工作流程和管理權(quán)限執(zhí)行，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；重大設(shè)計(jì)變更未按照流程申報(bào)、批準(zhǔn)、每項(xiàng)輸變電工程扣2分，虛假（或后補(bǔ)）簽證記錄，每項(xiàng)輸變電工程扣2分2．3工程結(jié)算管理（20分）工程結(jié)算集中監(jiān)督（6分）工程結(jié)算管理職責(zé)、工作流程等不符合公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，扣2分。工程結(jié)算未按要求采用通用格式，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。管理創(chuàng)新(加分項(xiàng),最多加6分)初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理(1分)初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理、激勵(lì)約束機(jī)制應(yīng)用等有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)或作法的，加0。全部符合要求，質(zhì)量高加2分。能夠組織協(xié)調(diào)配合業(yè)主共同做好工程量的管理工作，3分配合不好不得分。降低5%加2分。提出合理化建議，節(jié)約投資加2分。 5分按時(shí)編制，得3分；經(jīng)過(guò)初審得2分。得2分4定額和培訓(xùn)管理工作（15分）積極參加省公司定額站組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。3分積極報(bào)名參加，3分；取得集體前三名加13分。2分無(wú)計(jì)劃扣1分；沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)扣2分。6分未用標(biāo)準(zhǔn)格式完成，扣3分；完成質(zhì)量高加1分。5分沒(méi)有及時(shí)辦理相關(guān)簽證，扣2分；執(zhí)行不嚴(yán)肅或應(yīng)有而沒(méi)有管理“痕跡”每處扣1分。3分最多效果良好，得3分。在造價(jià)管理上能夠提出創(chuàng)新的工作方法，有推廣價(jià)值或?qū)ζ渌麊挝挥休^強(qiáng)的借鑒意義，2分沒(méi)有則不得分。造價(jià)管理按照規(guī)定與工作流程嚴(yán)格執(zhí)行；在工程量管理上有人員、有辦法、有監(jiān)督、有考核，現(xiàn)場(chǎng)工程量核定比較準(zhǔn)確。按照公司技經(jīng)定額工作總體計(jì)劃安排，開(kāi)展相關(guān)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)研究，；最多加1分；綜合得分：檢查整改意見(jiàn)檢查結(jié)論檢查組組長(zhǎng)：檢查組成員： 檢查時(shí)間： 年 月 日 監(jiān)理、施工單位基建技經(jīng)管理序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門得分備注基建造價(jià)管理考核評(píng)價(jià)（100分）1基建造價(jià)子體系建設(shè)工作（25分）建立符合要求的基建造價(jià)管理機(jī)構(gòu)；基建造價(jià)管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“凡事有規(guī)章、凡事有依據(jù)、凡事有流程、凡事有結(jié)果” 。省級(jí)公司未有效組織參建單位配合開(kāi)展工程結(jié)算督察工作，影響督察工作質(zhì)量效率，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。未有效實(shí)施對(duì)所轄工程結(jié)算集中監(jiān)督，工程結(jié)算集中監(jiān)督率不足100%扣2分，低于90%扣4分。非核準(zhǔn)等外部原因，工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審未按照評(píng)審計(jì)劃執(zhí)行，每項(xiàng)輸變電工程每次扣1分；工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審把關(guān)不嚴(yán)，提交評(píng)審資料質(zhì)量、進(jìn)度和深度不滿足要求，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；上報(bào)評(píng)審復(fù)核計(jì)劃申請(qǐng)不及時(shí)、不準(zhǔn)確。110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程概算超過(guò)核準(zhǔn)可研估算5%以上的，每項(xiàng)輸變電工程扣2分。扣完為止?；夹g(shù)應(yīng)用率＝（應(yīng)用新技術(shù)的新建就電站工程數(shù)量＋應(yīng)用新技術(shù)的輸電線路工程數(shù)量）/輸變電工程總數(shù)100%。對(duì)各業(yè)主項(xiàng)目部承擔(dān)的110kV及以上工程進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)網(wǎng)公司1152號(hào)文要求，分別進(jìn)行自評(píng)價(jià)、業(yè)主評(píng)價(jià)和評(píng)審單位評(píng)價(jià)。獲得項(xiàng)目流動(dòng)紅旗的單位，質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)加1分）省公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)（5分）流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)比第一名得5分，第二名得3分，獲其他名次得2分。2．3落實(shí)日常質(zhì)量管理工作（10分）在消除質(zhì)量通病方面措施有力，效果明顯（3分）將2012年重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。發(fā)生一般及以上工程質(zhì)量事故（四級(jí)及以上質(zhì)量事件），扣20分；發(fā)生五級(jí)工程質(zhì)量事故（事件），每起扣10分；發(fā)生六級(jí)工程質(zhì)量事件、每起扣5分；發(fā)生七級(jí)或八級(jí)工程質(zhì)量事件，每起扣3分。違反其中的強(qiáng)制性要求，存在重大隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；違反其中的非強(qiáng)制性要求，問(wèn)題輕微，（累計(jì)扣分不超過(guò)6分） 安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)（15分） 地市公司內(nèi)部按要求開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)并在安全管理方面取得良好效果（2分）未組織預(yù)賽扣完，效果不明顯扣1分。各管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)目部安全管理人員到位和責(zé)任落實(shí)（2分）安全管理人員不符合上崗條件。考核各參建單位按公司管理制度及文件要求，按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料，保證工作質(zhì)量（4分）未及時(shí)報(bào)送的，每次扣1分，報(bào)送質(zhì)量較差的，考核各參建單位.積極參與公司有關(guān)項(xiàng)目管理專業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)等編制審查工作（3分）牽頭每項(xiàng)工作得2分；參編每項(xiàng)工作得1分；參審每項(xiàng)工作得1分考核各參建單位綜合得分：檢查整改意見(jiàn)檢查結(jié)論檢查組組長(zhǎng)：檢查組成員： 檢查時(shí)間： 年 月 日附表13 基建安全管理序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位、部門得分備注基建項(xiàng)目管理及基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)（100分）1基建安全管理目標(biāo)（40分）基建安全管理全口徑不發(fā)生安全事故（40分） 發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的