【正文】 在同行業(yè)中屬于佼佼者。公司通過為每一個雇員提供獨具特色的培訓計劃和極具針對性的個人發(fā)展計劃，使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。 我們對于相互支持已經(jīng)習以為常（5）企業(yè)責任 “親近生活，美化生活”是寶潔公司的使命，通過細微但有意義的方式不斷美化現(xiàn)在和未來世世代代消費者的生活，不僅僅體現(xiàn)在寶潔公司的產品品牌和服務上，更體現(xiàn)在寶潔公司作為一個有高度責任感的企業(yè)所承擔的社會責任上，寶潔的“Build from Within Philosophy、Best in Class Training System、Long Term Career Development、Work Life Balance、Peopleoriented Culture、High Ethical Standards、Competitive Camp。 我們創(chuàng)造和提供一流的產品和包裝，倡導全新的消費觀念，樹立成功的品牌形象。 我們對共同成功的追求將我們緊密結合在一起。我們實行從內部發(fā)展的組織制度, 選拔、提升和獎勵表現(xiàn)突出的員工而不受任何與工作表現(xiàn)無關的因素影響。 Development：負責產品研發(fā)與創(chuàng)新。寶潔公司是中國最大的日用消費品公司，中國寶潔是寶潔全球業(yè)務增長速度最快的區(qū)域市場之一。20022003財政年度，公司全年銷售額為434億美元。G, Procter amp。他同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。 Legal：負責公共關系及品牌形象管理； 財務部Finance amp。作為回報，我們將會獲得領先的市場銷售地位、不斷增長的利潤和價值，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮。我們激發(fā)和幫助員工去實現(xiàn)更高的期望、標準 和具有挑戰(zhàn)性的目標。 創(chuàng)新是我們成功的基石 我們極為重視重大的、全新的消費品創(chuàng)新意念。 我們力求做到最好 我們力求在公司所有的策略重點上都做到最好。寶潔公司的培訓體系在業(yè)內很有名氣。寶潔很少采用試用期的方法，認為與員工的雇用合同就像一紙婚書，相互之問應該盡快進入角色，進行身份的認同。”無論在世界哪個地方，寶潔員工每天都在展示白己的聰明才智、創(chuàng)新精神和工作主動性。此外，寶潔公司珍視多元化的員工隊伍帶給公司的不同觀點和意見。通過寶潔的海外培訓計劃，很多中國員工被派往其他寶潔分公司學習和工作。在全球75個國家設有龐大事業(yè)網(wǎng)絡，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬人，是全球第二大消費用品制造商， 年營業(yè)額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。作為世界最大的廣告主之一，聯(lián)合利華贏得了多項戛納廣告大獎，并在2010年被評為年度最佳廣告主。從1986年至今，聯(lián)合利華在中國投資10億美元，引進了多項先進的專利技術，直接雇傭了超過6,000名中國員工，間接提供了超過20,000個就業(yè)機會，年納稅10億元人民幣。2009年，聯(lián)合利華全球研發(fā)中心緊鄰中國地區(qū)總部大樓正式落成。 2011年9月1日，聯(lián)合利華宣布聯(lián)合利華大中華區(qū)地區(qū)總部升級為北亞區(qū)地區(qū)總部，負責管理中國大陸及香港、臺灣、韓國和日本地區(qū)業(yè)務，總部設在上海。 （3）物流管理部 物流管理部包括計劃預測、分銷配送和客戶服務，通過精密準確的計劃，高品質高標準的制造，超越客戶期望的服務，全球領先的采購，高效及時的配送，對客戶和消費者市場做出敏捷的反應，將一流的產品準時送達客戶。人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴，通過組織能力和個人能力的改善來為公司提供增值服務。 積極的影響；我們希望通過多方面為我們所處的社會帶來積極的影響：如通過我們的品牌；我們的企業(yè)運作和關系；通過自發(fā)的捐獻，以及其它各種方式。u 寶潔公司宣講會校園宣講會作為校園招聘的重要組成部分，是廣大學生感受寶潔文化、了解寶潔內涵的直接途徑。 （2） 網(wǎng)申（寶潔2012校園招聘于9月12日啟動至10月9日結束） 網(wǎng)申內容:基本資料填寫，管理成功能動性評估，推理測試u 基本信息填寫 基本信息填寫： 聯(lián)系方式、教育程度、履歷表/附件、問卷、確認、總結u 成功驅動力評估（過去的性格測試）題目一共有67道，大概半個小時左右做完。45分鐘的100道聽力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個小時回答3道題，都是要用英文描述以往某個經(jīng)歷或者個人思想的變化。u 寶潔的面試程序：第一輪為初試，一對一的面試過程。 第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發(fā)現(xiàn)關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。u 招聘效果考核 在公司招聘結束后，公司也會對整個招聘過程進行一些可量化的考核和評估，考核的主要指標包括：是否按要求招聘一定數(shù)量的優(yōu)秀人才；招聘時間是否及時或錄用人是否準時上崗；招聘人員素質是否符合標準，即通過所有招聘程序并達到標準；因招聘錄用新員工而支付的費用，即每位新員工人均因招聘而引起的費用分攤是否在原計劃之內。u 簡歷篩選 人事部會考察通過網(wǎng)上提交來的申請表，給每一項指標打分，包括學習成績、獎學金情況、社會實踐等，根據(jù)總分進行篩選。u 筆試 筆試是SHL性質的題目，三個部分:20分鐘N umber+l5分鐘圖形推理。聯(lián)合利華最后的 8 道題： ?Describe a time when you had to e up with a new solution to overe the considerable resistance and solve the plex problem finally? (No more than 1000 letters) ?Describe the situation where you had to convince someone who was not easily to be convinced? What did you do? (No more than 1000 letters) ?Please describe a time when you saw an opportunity to really make a difference on yourself? (No more than 1000 letters) mHave you ever been part of a workgroup and attained the group goal through the joint efforts? What role did you play in the whole process? (No more than 1000 letters) nTell us you strength which make yourself different from other applicants? (No more than 200 letters) o What are your short term plans? (No more than 200 letters) p Why are you interested in applying Unilever? (No more than 300 letters) q What are your expectations to Unilever Management Trainee Program? (No more than 500 letters)u 第一輪面試 （：第一輪面試—12名面試官，面試內容包括自我介紹+Qamp。第一輪小組討論和第二輪小組討論考察我們的團隊協(xié)作能力，一個是新品上市，另一個是解決近期運營中的嚴峻問題。第二輪的case和第一輪其實是一條主線上的，內容也大致差不多，主要是讓大家設計一個營銷方案。 n第五輪:groupdiscussion (case study) 時間及形式:20min讀case, 2min復述6個issue, 20min (15min左右)無領導小組討論 語言:case英語(所有case都是)，個人prez英語，討論中文 這輪和第二輪差不多。（4） 網(wǎng)申在篩選人員需要認真核實相關信息，保證公平。 （2）管理工具：公司宣傳資料、招聘簡章、公司統(tǒng)一履歷表、筆試試題、案例資料、結構化的面試問題、網(wǎng)站 （3）所需資源：多媒體教室、影音設備、學校招生辦工作人員、筆試及面試教室 （4）關鍵控制點：評估中心的無論面試比重的把握，以及評分標準的依據(jù)和重點的掌控。 企業(yè)文虎的差別形成了不同的用人標準，寶潔選擇的員工穩(wěn)重嚴謹，聯(lián)合利華多傾向于朝氣活潑的員工。，不屑瑣事應屆大學生自我感覺良好，普遍都有對工作期望值過高、眼高手低的特點。試題分為五個部分，共50小題，限時65分鐘，全為選擇題，每題五個選項。 （5）運算準確性。 （3）洞察力是否敏銳。此部分考核要點: （1）基本數(shù)字運算能力。 （3）趨勢感(能分析出數(shù)字大體發(fā)展趨勢)。 Global Reasoning Test寶潔過去采用沿用的題型叫解難測試(PST, Problem Solving Test)，但是在2009,2010校園招聘中采用了新題型Global Reasoning Test(全球推理能力考試)。關于這類數(shù)學計算性質的數(shù)字推理題可參考如下在線測試題:《基本工作能力測試題(50題)的數(shù)理分析能力部分: （2）邏輯推理這類題考查你的邏輯思維能力。因此采購部門對一個公司的盛衰是舉足輕重的。第一，各列圖形的直邊白上而下逐一增加。美國教育考試服務處(ETS)在1979開發(fā)了TOE工C考試，多年過后，TOE工C考試已經(jīng)被60多個國家采用并迅速成為評估商業(yè)英語能力的標準。TOEIC的考分從10分到999分，考生究競要達到哪個標準才算合適，完全由公司或企業(yè)方按照職位要求來定。比如，面試者的角色是一個生產主管，面對的就是一個生產主管一天需要處理的問題。 ?二次結構化面試 二次結構化面試并不是第一次基礎上的重復，起碼考官的級別就遠遠高于第一次，對每個申請者，公司安排兩名經(jīng)理人員與其進行直接面對面交流，根據(jù)其申請表上對自己的描述，一個經(jīng)歷有針對性地問其對某些事物的看法，另一個經(jīng)理則全面進行記錄與評價。 廣告之夜：各小組為了讓自己的產品銷路更好，都精心準備了廣告，聯(lián)合利華派出的指導為他們提供所需的各種材料、設備，讓他們充分發(fā)揮想象力。表演結束時，評委評出廣告大獎和最佳廣告創(chuàng)意獎。在這個過程中可以看出申請者的英文口語水平、反應速度、邏輯思維、表達能力，以及他的某些性格特征、思想觀點，從而擇優(yōu)錄取更符合公司要求的人員。之后，需要用英語做場景，闡述如何處理這些事務，怎么解決問題、實施步驟，要達到怎樣的效果。下面一組分數(shù)大致說明TOEIC考試分數(shù)及其相關水平: 805900優(yōu)秀 655一804高級 555654中高級 405554高級偏下 305404高級起步者 205304起步者 10204低級起步者“商業(yè)夏令營計劃”筆試通過者的面試階段，也被稱為聯(lián)合利華的“商業(yè)夏令營計劃”。 熟悉托業(yè)考試的格式和時問安排: TOE工C考試是單項選擇的紙筆考試，考試時問為2個小時，共200道題，分成聽力和閱讀兩大部分，分開計時。 由此可見E是唯一正確的選擇，因為唯有E能夠同時滿足上述的兩個規(guī)律。綜上所述，可以得出如下合理的結論: ，那么其采購部門的能力并不會決定其經(jīng)營是賺還是賠?；卮饐栴}時，請先閱讀文字敘述所提供的信息，然后選擇一個你認為包含以下兩種情況之一的答案。 Global Reasoning Test考試試題有三部分，每一部分測試不同的推理類型: （1)數(shù)字推理。 （2）效率(題多時問少)。 （3）分析能力。所有