【摘要】QB(J)/BDY(A)XL003—2021北京市地鐵運(yùn)營有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)發(fā)布北京市地鐵運(yùn)營有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB(J)/BDY(A)XL003—2021北京市地鐵運(yùn)營有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)發(fā)布目錄1總則與規(guī)范
2024-12-16 06:18
【摘要】目錄一、前言1.背景2.范圍、目的2.1范圍、分類2.2目的3.技術(shù)路線和方法3.1技術(shù)路線3.2方法二、地鐵沿線地下商業(yè)物業(yè)開發(fā)利用的特點(diǎn)及案例研究1.地鐵地下商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的特點(diǎn)1.1地鐵相關(guān)資源的開發(fā)具有明顯的交通優(yōu)勢1.2處于特定時(shí)空條件下的地鐵站內(nèi)商業(yè)具有市場獨(dú)占優(yōu)勢1.3地鐵內(nèi)商業(yè)的發(fā)展與地面商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切
2025-06-23 20:38
【摘要】編寫部門:人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(以打√標(biāo)識)[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-04-18 12:27
【摘要】深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司COMPASSOUTWARDBOUNDINGDEVELOPMENTCENTRE康達(dá)信拓展訓(xùn)練認(rèn)為沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2025-03-04 14:05
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、安全保衛(wèi)
2025-04-18 12:24
【摘要】深圳市風(fēng)格匯投資管理有限公司人力資源管理制度(試行)目錄總則第一章職級制度第二章人員聘用與任免第三章離職第四章薪酬第五章休假第六章考勤和著裝第七章培訓(xùn)第八章績效評估第九章獎(jiǎng)勵(lì)和紀(jì)律程序第十章附則附件1:深圳市風(fēng)格匯投資管理有限公司員工招聘暫行辦法
2025-04-17 23:21
【摘要】深圳市電子商務(wù)安全證書管理有限公司個(gè)人數(shù)字證書申請表第一聯(lián):深圳CA存根聯(lián)(本表一式三聯(lián))I.業(yè)務(wù)辦理信息(必填項(xiàng))R新申請年限1年(請直接填寫數(shù)字)□續(xù)期年限年(請直接填寫數(shù)字)□變更□凍結(jié)□解凍□介質(zhì)解鎖□介質(zhì)遺失補(bǔ)辦□證書遺失補(bǔ)辦□注銷II.基本資料(帶*為必填項(xiàng))*姓
2025-04-07 23:16
【摘要】飛朗斯咨詢公司業(yè)務(wù)介紹2022·03自信.專業(yè).責(zé)任,按效果收費(fèi)第一公司第1頁飛朗斯公司創(chuàng)辦于2022年4月,是國內(nèi)第一家按效果收費(fèi)的咨詢公司,飛朗斯視誠信為生命,公司成立后以務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、專業(yè)的形象迅速贏得廣大客戶的認(rèn)可。飛朗斯立志為中國咨詢業(yè)的發(fā)展和民族經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)力量。核心價(jià)值觀:因團(tuán)隊(duì)共融而強(qiáng)大;
2025-01-18 08:51
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載內(nèi)部資料注意保密管理類制度此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載內(nèi)部資料注意保密第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部
2025-05-27 18:57
【摘要】19/19深圳市寶安銅鑼灣百貨有限公司員工手冊一起成長!一起升級!敬告:歡迎您成為寶安銅鑼灣百貨的一員。在您上崗前請認(rèn)真閱讀本《員工手冊》并遵悉執(zhí)行,這樣,會(huì)對您的工作有所幫助。
2025-06-25 13:28
【摘要】深圳市電牛電子有限公司人力資源部領(lǐng)班訓(xùn)練課程?第一章領(lǐng)班的角色?第二章生產(chǎn)力及提高生產(chǎn)力技術(shù)?第三章有效溝通及人際關(guān)系處理?第四章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)?第五章工作教導(dǎo)與就職訓(xùn)練?第六章工作安全第一章領(lǐng)班的角色課程綱要:
2025-01-07 00:11
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、
2025-04-18 12:11