【正文】 曠職達(dá)5日及全年累積7日者，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，處以解雇。 2上班期間，若突然有要事者，需先行請(qǐng)假后，方可離開(kāi)工作崗位，否則以曠職論處。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。員工需在加班后兩個(gè)月內(nèi)申報(bào)請(qǐng)領(lǐng)加班費(fèi)。 如因工作需要,白天休息,夜間出勤,則8小時(shí)內(nèi)不得報(bào)加班費(fèi),超過(guò)之時(shí)數(shù)參照加班倍率規(guī)定計(jì)算之。83請(qǐng)假扣款：參閱休假管理辦法 陸、加班管理辦法 適用對(duì)象:辦公室及制造人員 標(biāo)準(zhǔn)作息時(shí)間：2）周一至周五 8：0012：00 13：0017：003）制造廠工間休息時(shí)間為：上午：10：00~10：10，下午: 15：00~15：10。6. 薪資之計(jì)發(fā)：61薪資計(jì)算為上月1日至上月30日,并于本月10日發(fā)放。18 特定雇員:.2. 職務(wù)加給發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：(本辦法不適用于特定雇員及約聘人員)職級(jí)普工助理工程師(副組長(zhǎng))工程師(組長(zhǎng))副課長(zhǎng)課長(zhǎng)副理職務(wù)加給250100100450600750850110015002000 當(dāng)月工作天數(shù)(含假日)不滿15日者不予發(fā)放試用期人員不予發(fā)放本加給3. 生活補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：(本辦法不適用于特定雇員及約聘人員)職級(jí)技術(shù)員組長(zhǎng)助理工程師(副領(lǐng)班)工程師(領(lǐng)班)副課長(zhǎng)課長(zhǎng)副理生活補(bǔ)助450450500500600700900試用期人員生活補(bǔ)助以技術(shù)員級(jí)職標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放4. 全勤獎(jiǎng)金減發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：41當(dāng)月有曠工者,不發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。薪資結(jié)構(gòu)之組成： 全薪 = 本薪 + 職務(wù)加給 + 技能加給 + 全勤獎(jiǎng)金 + 生活補(bǔ)助 11本薪：系指?jìng)€(gè)人之基本薪資。早退超過(guò)30分鐘以上者視作曠工半天。四、 上班或下班忘記打卡者，當(dāng)天到管理課申訴，查詢(xún)結(jié)果未遲到早退者，罰款二十元。b. 連續(xù)曠工3天(含)以上或一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)曠工7日者。如借故怠慢或影響其它員工情緒者, 根據(jù)獎(jiǎng)懲制度予以扣款。g. 與前服務(wù)公司合法終止勞動(dòng)關(guān)系之證明 公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年或以上。 新進(jìn)員工試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定。1 非經(jīng)允許，嚴(yán)禁在辦公室、會(huì)議室內(nèi)用餐。 保持白板之清潔，使用完畢后注意關(guān)閉白板電源，取出未使用紙張 客戶、廠商、或其它陌生人到訪,非經(jīng)主管同意不得進(jìn)入辦公區(qū),甚至主管室。1 未經(jīng)允許不得于公司計(jì)算機(jī)上安裝任何軟件及修改公司計(jì)算機(jī)密碼，避免造成公司計(jì)算機(jī)當(dāng)機(jī)。 對(duì)外接洽事務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不得驕悔傲慢,損毀公司形象。全年累計(jì)曠工七日者屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度之行為將給予解聘。凡本公司員工應(yīng)遵守法律、法規(guī)、地方規(guī)章及政策，遵守《勞動(dòng)合同》和本員工管理手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定。二、 基本管理規(guī)章： 凡本公司之同仁應(yīng)自覺(jué)遵守本公司一切規(guī)章、通知、公告,并接受上級(jí)主管 的指揮與監(jiān)督,不得違背。因工作需求進(jìn)行調(diào)整上班的工作日，亦屬于正常工作日，未經(jīng)請(qǐng)假而缺勤者亦視為曠工論處。同事間應(yīng)彼此通力合作,互敬互重,不得謾罵、詆毀動(dòng)粗,或?qū)局鞴苡胁欢Y貌之行為。違反者一經(jīng)發(fā)覺(jué)，公司將給予警告處分。 電話聯(lián)絡(luò)事宜，請(qǐng)保持長(zhǎng)話短說(shuō)原則，若非重要事情,盡可能以EMAIL或SKYPE聯(lián)系。1 回收紙使用完畢后需放在回收紙收集箱內(nèi)收集，不可亂扔。若員工工作表現(xiàn)特佳,成績(jī)突出,公司可考慮縮短其試用期提前轉(zhuǎn)正,員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合公司錄用條件者,公司有權(quán)立即辭退而不給予工資外的任何補(bǔ)償。合同期滿,公司將視乎工作需要與員工續(xù)聘或解聘。 公司不接受任何經(jīng)電話、同事或親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)。自動(dòng)離職者將根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間結(jié)算薪資,并停止其一切福利。五、 員工因事早退或出差需要離開(kāi)公司，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打卡后才能離開(kāi)公司，并需在外出登記表上登記外出事宜；若在處理完事情后返回公司者，進(jìn)入公司時(shí)需打卡，并持卡（表）給部門(mén)主管簽字確認(rèn)。遲到早退一次扣全勤獎(jiǎng)金20元。(依個(gè)人崗位、學(xué)歷、工作年限、經(jīng)驗(yàn)、能力及表現(xiàn)而定)12生活補(bǔ)助：為公司現(xiàn)況不能提供住宿場(chǎng)所、伙食等所發(fā)放之補(bǔ)助款，一旦公司提供住宿場(chǎng)所或伙食，公司有權(quán)收回，不再發(fā)放。42當(dāng)月遲到、早退一次扣除全勤獎(jiǎng)金20元,扣完為止。新進(jìn)人員于上月25日(含)后到職者，當(dāng)月薪資將合并到下月工資內(nèi)發(fā)放。 加班費(fèi)計(jì)算倍率：時(shí)段正常作息日(周一至周五)一般假日(周六、周日)國(guó)定假期 (元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、十一)每小時(shí) 加班費(fèi)A A A A= 本薪 247。 假日加班如不報(bào)加班費(fèi),可以補(bǔ)休假方式為之(補(bǔ)休之時(shí)數(shù)為實(shí)際加班時(shí)數(shù)),補(bǔ)休人員應(yīng)于加完班后隔天馬上補(bǔ)休，如因公無(wú)法馬上補(bǔ)休者，應(yīng)于工作結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休完畢，否則視為自動(dòng)放棄補(bǔ)休權(quán)利。1 公司視營(yíng)運(yùn)狀況或工作任務(wù)需求，公告于一般休息日進(jìn)行工作調(diào)整，使之成工作日時(shí)，該工作日將以正常上班日論，不得額外申請(qǐng)加班。3日7日配偶符合晚育條件的男性員工結(jié)婚證及出生證明照發(fā)晚婚條件（女方年滿24周歲）男方給假7天，否則給假3天。 2請(qǐng)事假,如擁有特別休假者，需優(yōu)先請(qǐng)?zhí)貏e休假。 21普通傷病假計(jì)薪標(biāo)準(zhǔn)：a. 病假期限在6個(gè)月以?xún)?nèi)者：(本薪+職務(wù)加給+技能加給+生活補(bǔ)助)70%247。本辦法由管理課解釋、修訂，經(jīng)副總批準(zhǔn)后頒行。 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。 其它于本辦法未列及之行為，經(jīng)主管會(huì)議商定，其行為符合小功標(biāo)準(zhǔn)者。 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。 同事之間相互謾罵吵架，但情節(jié)尚輕者。 履次不聽(tīng)主管合理指揮者或?qū)χ鞴艹鲅圆获Z者。1 其它于本辦法未列及之行為，經(jīng)主管會(huì)議商定，其行為符合小過(guò)標(biāo)準(zhǔn)者。 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。 道德敗壞，品行不端，行為不檢點(diǎn)，群眾影響極差，無(wú)悔過(guò)表現(xiàn)，且在工作存在應(yīng)予記過(guò)處分者； 無(wú)合理的理由不服從主管人員合理指導(dǎo)或違反規(guī)章制度，嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或辦公秩序，經(jīng)總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人或勞動(dòng)監(jiān)察人員勸告拒絕聽(tīng)從的； 無(wú)故連續(xù)曠工三日或一月內(nèi)累計(jì)曠工五日或全年累計(jì)曠工七日者； 違反法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章或相關(guān)合同的規(guī)定，致使甲方因此可能承擔(dān)較大金額的罰款、違約及賠償?shù)确韶?zé)任的； 玩忽職守，對(duì)已知或應(yīng)知之任何可能與公司重大利益產(chǎn)生沖突或有損公司重大利益的事項(xiàng)不及時(shí)上報(bào)、擅自處理或處理不當(dāng)，后果嚴(yán)重； 因個(gè)人原因給公司造成10,000元（含）以上實(shí)際損失或?qū)嶋H停止工作達(dá)4小時(shí)（含）以上者； 在工作中或工作場(chǎng)所內(nèi)有暴力、恐嚇、侮辱、誹謗、擾亂工作秩序、存在性騷擾等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為； 損毀、破壞、盜竊、挪用或侵占公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者； 偽造、變?cè)旎虮I用公司印章等物品嚴(yán)重?fù)p害公司利益者；1 提供虛假證明文件獲準(zhǔn)假期或從公司或客戶處獲取其它利益者；1 涂改、偽造、變?cè)旎蜾N(xiāo)毀規(guī)定了或可證明與公司相關(guān)的民事權(quán)利、義務(wù)及利益之文件、憑證及其它數(shù)據(jù)或信息載體者；1 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者；1 損毀、泄露公司秘密或違反公司保密規(guī)定為本職工作之外的目的復(fù)制、保存、使用秘密信息者；1 丟失公司印章、證照、重要的文件、物品或其它資料，可能造成重大利益損失的；1 拉幫結(jié)派，組建利益小團(tuán)隊(duì)，或?qū)φＩ暝V、舉報(bào)打擊報(bào)復(fù)，嚴(yán)重影響公司和諧的辦公氛圍；1 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；1 年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)兩次再犯應(yīng)予記過(guò)事件者；1 年度內(nèi)因工作時(shí)間或工作地點(diǎn)內(nèi)的行為受到兩次（含）以上治安管理處罰，或被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的； 公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理召集的會(huì)議決定應(yīng)予以除名且經(jīng)過(guò)工會(huì)或出席員工代表三分之二以上同意的其它嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)、形象或利益的事項(xiàng)。 四、 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：1. 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。9. 其它經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。九、 對(duì)于密級(jí)文件、數(shù)據(jù)和其它物品，必須采取以下保密措施：1. 非經(jīng)經(jīng)理或主管經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；2. 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；3. 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。十五、 出現(xiàn)下列情況之一的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，一經(jīng)查證屬實(shí)，予以辭退1. 故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2. 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；3. 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。六、 鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件，否則所受損失由保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重論處或依法查辦。二、 公司辦公室物資分為文具用品、日用品、固定資產(chǎn)。(4) 特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。4. 借用流程 填寫(xiě)借用單 → 各級(jí)主管簽核 → 管理課借用七、 員工要做到愛(ài)惜公物，物盡其用，反對(duì)奢侈和浪費(fèi)。四、 存貨的入庫(kù)。五、 存貨的出庫(kù)：1. 根據(jù)發(fā)貨指令發(fā)出存貨之前，必須填具領(lǐng)料單。(3) 保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊。5. 廢損處理：(1) 存貨在庫(kù)保管期間，由于各種原因發(fā)生存貨毀損，變質(zhì)。2. 財(cái)務(wù)課根據(jù)“存貨盤(pán)點(diǎn)表”到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽樣核對(duì)；復(fù)核盤(pán)點(diǎn)表；盤(pán)盈、盤(pán)虧時(shí)，按審批意見(jiàn)作相關(guān)賬務(wù)處理。2. 個(gè)人用途的借款，公司將不予借給。十、 本辦法由管理課解釋、修訂，經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。2. 各級(jí)審批人員應(yīng)對(duì)合約進(jìn)行全面審核。另付款時(shí)間除訂金外，其余款項(xiàng)應(yīng)定為票期二個(gè)月支付。二、 范圍：凡本公司采購(gòu)部門(mén)及各單位執(zhí)行國(guó)內(nèi)采購(gòu)作業(yè)中，有關(guān)廠商之選定、詢(xún)價(jià)、會(huì)簽、議價(jià)、呈核、訂購(gòu)、異常處理等均適用本辦法。3. 間接材料及消耗品等：本公司因制造生產(chǎn)時(shí)所需用之物料、如刀具、工具、砂輪片、油漆等，不定期購(gòu)買(mǎi)之器物，由采購(gòu)經(jīng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)以契約方式(訂購(gòu)單)購(gòu)買(mǎi)。六、 請(qǐng)購(gòu)表作業(yè)之提出：各單位提出之請(qǐng)購(gòu)表應(yīng)配合采購(gòu)前制程時(shí)間，以利辦妥采購(gòu)作業(yè)，為達(dá)到此要求依各類(lèi)型之采購(gòu)物品，請(qǐng)購(gòu)作業(yè)提出時(shí)間如下：1. 原材料、物料之請(qǐng)購(gòu)：請(qǐng)購(gòu)人員于需求日五日前提出核準(zhǔn)之 “請(qǐng)購(gòu)表”，交辦予采購(gòu)單位，辦理采購(gòu)。2. 訂購(gòu)品：訂金30%，交貨60%，驗(yàn)收10%，票期二個(gè)月。2. 公司采購(gòu)人員采購(gòu)五金材料、設(shè)備部件時(shí)，需經(jīng)公司規(guī)定之詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)之程序以契約方式(訂購(gòu)單)，進(jìn)行采買(mǎi)。二、 付款日：1. 《現(xiàn)金支出代替?zhèn)髌薄返母犊钊諡槊恐芪?(如遇節(jié)假日延后支付)2. 《請(qǐng)款單》的付款日為每月25號(hào) (如遇節(jié)假日延后支付)，訂金款除外(訂金付款日為每月25等日付款)。（5） 發(fā)票/收據(jù)。貳拾、工地管理辦法 (暫未訂)貳拾壹、國(guó)內(nèi)差旅補(bǔ)助支領(lǐng)辦法 一、交通費(fèi)：1. 長(zhǎng)途、短程均以乘坐公交車(chē)或火車(chē)為主，并以方便省時(shí)為原則。長(zhǎng)期工地以租賃套房為主，進(jìn)駐后應(yīng)于一周內(nèi)完成租房。六、保管或使用單位有責(zé)任配合公司管理部門(mén)所派遣之清點(diǎn)人員作盤(pán)點(diǎn)及抽查之工作。 例：深圳公司計(jì)算機(jī)之編號(hào)為JSd 0001。貳拾伍、廢料管理辦法目的:.范圍:公司所有廢料出售均在本辦法內(nèi).定義: 廢料是指各車(chē)間生產(chǎn)的尚有出售價(jià)值的邊角料().報(bào)廢物料()及廢設(shè)備/工具/電線類(lèi).流程:貳拾柒、其它本公司將根據(jù)國(guó)家及政府有關(guān)新的法律、法規(guī)、政策或本公司新的政策，而適時(shí)修改《員工管理手冊(cè)》，如有變更將以書(shū)面形式公布執(zhí)行，它們將自動(dòng)成為本手冊(cè)的補(bǔ)充內(nèi)容。解釋和修改依照公司決策和文件發(fā)布程序進(jìn)行。 十四、每項(xiàng)資產(chǎn)上均應(yīng)貼資產(chǎn)標(biāo)簽 (編號(hào))，以便管理。八、各單位或部門(mén)之間，因業(yè)務(wù)上需要互相將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)由移出單位填具「資產(chǎn)轉(zhuǎn)單」，經(jīng)核準(zhǔn)后，送交總務(wù)部門(mén)會(huì)簽后，轉(zhuǎn)交資產(chǎn)管理部門(mén)登記。 支領(lǐng)金額：時(shí)段金額超時(shí)補(bǔ)助備注周一至周五0/天0/天　晚上加班超3小時(shí)以上者(含3小時(shí))可再請(qǐng)領(lǐng)20元補(bǔ)助.(吃飯及車(chē)程時(shí)間不可計(jì)在上述三小時(shí)內(nèi))周六至周日/假節(jié)日20元/天