【摘要】選擇燕與榮給你繁榮招商加盟手冊燕與榮連鎖機構為規(guī)范公司加盟政策及市場運營管理,燕與榮特制定此加盟手冊。所有申請加盟商家務必認真閱讀此手冊,并遵照具體規(guī)范流程申請加盟。加盟手冊詳細規(guī)范了加盟商家的基本條件、加盟流程、投資明細及形象統(tǒng)籌工程
2025-05-31 18:39
【摘要】1/46美國速8酒店招商手冊(第一部分)中國酒店行業(yè)的四大必然趨勢一、大部分一、二、三星級酒店和部分的社會旅館被經濟型酒店所替代?來自權威部門的統(tǒng)計,近年來,國內星級酒店客房出租率在60%左右,其毛利率在20%左右,三星級以下酒店嚴重虧損。?經濟型酒店最近5年以每年100%以上的開店速度迅速在一、二級城市占據市場并將在未來幾年迅速向三、四
2025-06-26 14:27
【摘要】銷售手冊Policy&Procedure(Salessystem)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務和產
2025-06-21 18:23
【摘要】--安徽潤德聯(lián)合教育管理咨詢有限公司民辦外語教育培訓機構運營流程方案一、環(huán)境與設施1、場所環(huán)境位置場地●處在接近城區(qū)中心位置環(huán)境●相對安靜、安全,最好有一定的活動場所和獨立空間交通本資料來自本資料
2025-07-13 19:06
【摘要】伯樂房地產機構運營手冊公司運營目的1、為獲取利潤為了達到這個目標,要求店內管理人員從市場及管理兩方面支持每一個經紀人;2、給公眾提供高水準的專業(yè)服務依靠體系的行業(yè)經驗與規(guī)范的管理模式,為每一個客戶提供專業(yè)的管家式服務,與其它房地產從業(yè)機構進行公平競爭;3、爭取建立良好的社會形象獲取最大的社會效益要求經紀人嚴格執(zhí)行體系規(guī)
2025-06-26 06:09
【摘要】伯樂房地產機構運營手冊公司運營目的1、為獲取利潤為了達到這個目標,要求店內管理人員從市場及管理兩方面支持每一個經紀人;2、給公眾提供高水準的專業(yè)服務依靠體系的行業(yè)經驗與規(guī)范的管理模式,為每一個客戶提供專業(yè)的管家式服務,與其它房地產從業(yè)機構進行公平競爭;3、爭
2025-10-17 08:58
【摘要】某商場運營管理手冊崗位職責一、收銀主管的職責1、掌握收銀的全套操作,熟悉廠商編號,收銀機的使用及對真假鈔的識別;2、熟悉商城關于貨幣現(xiàn)金管理制度,掌握商城的有關單據、發(fā)票、表格的使用和填報;3、掌握簡單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發(fā)生矛盾的技巧;4、協(xié)助經理管理好商城有關收銀方面的工作,督促收銀員遵守服務守則,指導收銀員的日常操作;5、經常對
2025-04-09 00:52
【摘要】運營手冊(試用版2011/09/16)目錄:……………………………………………………………………………………………1頁第一章:日常行為規(guī)范1、儀容儀表………………………………………………………………………………………………5頁
2025-06-27 10:11
【摘要】***百貨運營手冊目錄一、服務觀念及萬順達百貨服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 2、禁忌用語8句 ?。?、服務用語30句
2025-06-27 04:25
【摘要】運營督導手冊運營督導職責針對店鋪:l監(jiān)督各店鋪的商品防偽、防竄貨情況。l督導區(qū)域內店鋪標示(店招、商品標簽、品牌表示)按照公司標準執(zhí)行,避免侵犯公司全力及損壞公司形象。l督導區(qū)域內各店鋪商品的布局陳列、宣傳物料陳列按照公司實時標準執(zhí)行,確保全國店鋪統(tǒng)一標準。l督導區(qū)域內各店鋪資材設備的配置及維護,保證配置能夠滿足店鋪正常運營,資材設備無損壞,避免損壞公司形象。
2025-06-17 06:51
【摘要】1/55目錄一、執(zhí)行總結........................................................3二、公司概述........................................................5、企業(yè)的文化、公司的組織結構、管理人員及職責三、產品與服務.................
2025-08-01 22:53
【摘要】培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學習與訓練。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作效率;培訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓能促進
2025-06-18 01:09