企業(yè)投資決策現(xiàn)狀與分析(完整版)
【正文】 以向企業(yè)發(fā)放貸款，從而使企業(yè)的投資和融資手段更加單一。只有綜合考慮各種影響企業(yè)投資決策的因素，并且在評估企業(yè)的凈現(xiàn)金流量之后，再進(jìn)行項目投資才是可行的?？茖W(xué)的企業(yè)投資決策需要對各投資方案進(jìn)行科學(xué)的收益分析，并認(rèn)真做好投資項目經(jīng)濟(jì)評價工作。國有企業(yè)也有相同的情況，這不僅取決于決策者的知識水平，勇氣和責(zé)任感、使命感，更取決于現(xiàn)有的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，干部考核評價體系、價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)的概念。而投資失敗的企業(yè)將逐漸被市場淘汰。當(dāng)企業(yè)發(fā)行了更多的證券時，發(fā)行人的融資成本也會由于中介費(fèi)用、律師費(fèi)用、以及審計等額外費(fèi)用的增長而增長。證券投資風(fēng)險加大，企業(yè)投資者收益也會隨之上升，但這也增加了企業(yè)的投資成本。如果投資決策失誤，即使是實力雄厚的企業(yè)管理，也會面臨巨大的經(jīng)營困難，并且無法逃避企業(yè)蕭條的命運(yùn)。企業(yè)投資大致可以分為三類，即企業(yè)直接和企業(yè)間接投資，企業(yè)長期投資和企業(yè)短期投資，企業(yè)國際投資和企業(yè)國內(nèi)投資。文獻(xiàn)分析法是最基本的研究方法之一，在運(yùn)用文獻(xiàn)分析法對研究企業(yè)投資決策現(xiàn)狀進(jìn)行分析的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資決策中存在的主要問題。隨著改革開放的不斷深入，中國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)改革的重要時期，企業(yè)投資決策領(lǐng)域正在不斷發(fā)生著質(zhì)變。s enterprise investment decision problems. After indepth analysis of these problems, proposes the corresponding solution countermeasures.Keywords: business investment。企業(yè)投資決策現(xiàn)狀與分析摘要在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高企業(yè)投資和決策的科學(xué)化程度是企業(yè)的生存和發(fā)展的首要問題之一。 enterprise investment decision。為了適應(yīng)企業(yè)投資環(huán)境產(chǎn)生了重大變化，各個企業(yè)對企業(yè)投資體制進(jìn)行改革是必然的。并以這些問題為論文研究的出發(fā)點，通過邏輯推演、對比分析找出問題出現(xiàn)的原因，并提出相應(yīng)的問題解決方案。企業(yè)的投資決策是企業(yè)圍繞經(jīng)營目標(biāo)對諸多投資信息進(jìn)行預(yù)先確定，運(yùn)用現(xiàn)代化的分析方法對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行推測和判斷，并進(jìn)行定性分析和定量計算。如果出現(xiàn)重大投資決策失誤，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。如果一個股票流動性好，價格相對穩(wěn)定，那么企業(yè)的投資收益率相對較低，這會使得企業(yè)的投資成本隨之降低。如果企業(yè)為了擴(kuò)大融資規(guī)模，在證券市場中發(fā)行更多債券，投資者對投資收益的要求也會更高。3我國企業(yè)投資決策的現(xiàn)狀及問題（問題也是3問題之下的，） （分析最好細(xì)化，能列出1，2，3來。投資決策行為對企業(yè)發(fā)展決策而言具有的長期意義。每個企業(yè)在投資成功的一個共同的經(jīng)歷是在投資企業(yè)投資的初期階段，對企業(yè)的投資收益進(jìn)行預(yù)測，這往往使企業(yè)投資更加科學(xué)和理性，并最終達(dá)到理想的投資效果，使企業(yè)有更大的發(fā)展。對策中去說) 我國企業(yè)在進(jìn)行投融資時，投融資渠道比較單一。這里說的收入分配，是指在扣除了已經(jīng)分配給企業(yè)員工的利潤之后，企業(yè)所獲得的收益。 目前，我國企業(yè)的投資決策的責(zé)任制度不完善，這是一個普遍的現(xiàn)象。由于投資決策權(quán)利主體與責(zé)任主體的不確定，而難以對投資決策進(jìn)行預(yù)先的風(fēng)險防范與有效約束。這個組織，應(yīng)具備投資項目開發(fā)，論證評估，投資決策，監(jiān)督實施，運(yùn)作管理的五位一體的管理體制。做到上述這些，企業(yè)的投資決策就能做到科學(xué)、合理、恰當(dāng)，企業(yè)也能得到更好的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。 企業(yè)應(yīng)該對投資項目定期進(jìn)行分析、排序，慎重部署投資退出機(jī)制。最后，針對我國企業(yè)投資決策中出現(xiàn)的問題，提出了建立科學(xué)的投資決策體系、科學(xué)地預(yù)測市場需求、完善投資決策機(jī)制,企業(yè)應(yīng)特別重視投資項目的可行性研究 、加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險及其控制,建立投資退出戰(zhàn)略等建議。感謝和我一起生活四年的室友，是你們讓我們的寢室充滿快樂與溫馨,“君子和而不同”，我們正是如此！愿我們以后的人生都可以充實、多彩與快樂！另外，學(xué)校圖書館的老師給我們尋找資料和相關(guān)文獻(xiàn)提供了良好的環(huán)境，使我獲益匪淺。在問題和對策部分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，邏輯關(guān)系及呼應(yīng)方面不夠，如對策中有建立科學(xué)的投資決策體系，說明企業(yè)應(yīng)該存在不夠合理后沒有科學(xué)合理的決策體系，問題就和對策有一定呼應(yīng)。參考文獻(xiàn)[1] [D]. 華中科技大學(xué) 2004 [2] [D]. 天津財經(jīng)大學(xué) 2008 [3] 、兩權(quán)分離與企業(yè)投資決策[D]. 石河子大學(xué) 2010 [4] [D]. 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2008[5] [D]. 復(fù)旦大學(xué) 2010 [6] [D]. 華中科技大學(xué) 2004[7] 張俊瑞,趙進(jìn)文,[J].(09) [8]何金耿,[J].(09)[9] 馮巍. 內(nèi)部現(xiàn)金流量和企業(yè)投資——來自我國股票市場上市公司財務(wù)報告的證據(jù)[J].(01)
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