【摘要】第一篇:車隊(duì)管理系統(tǒng)需求分析說(shuō)明書(shū) 車隊(duì)管理系統(tǒng)需求分析書(shū)基本檔案 公司信息管理 名稱、營(yíng)業(yè)范圍、聯(lián)絡(luò)方式、其他 車輛信息 ?車輛基本信息 車輛資料的添加、修改、刪除、導(dǎo)出、打印:記錄車輛...
2024-11-19 03:44
【摘要】狀態(tài)修訂人修改日期版本備注新創(chuàng)建項(xiàng)目組成員姓名2014-4-21作者:項(xiàng)目組成員姓名日期:2014-4-22審批:中心名稱日期:2014-5-4云招聘需求分析說(shuō)明書(shū)編
2025-06-23 21:59
【摘要】第一篇:《社團(tuán)管理系統(tǒng)》需求分析說(shuō)明書(shū) 系統(tǒng)的前臺(tái)瀏覽功能需求 (一)游客的功能 (1)注冊(cè)成為會(huì)員 (2)信息查看,包括公告信息,和各協(xié)會(huì)活動(dòng)的情況,照片,視頻和文章等 (3)可在交流區(qū)瀏...
2024-11-18 22:25
【摘要】協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)-:向攀日期:2011-6-16審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控狀態(tài)是目錄1.概述 3 目的 3 背景 3 范圍 3 術(shù)語(yǔ)定義 3 參考資料 4 任務(wù)概述 4目標(biāo) 5用戶的特點(diǎn) 5假定和約束 6 運(yùn)行環(huán)境 6軟件環(huán)境 6硬件環(huán)境 6接口 7控制
2025-03-23 13:43
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提
2025-08-03 08:58
【摘要】20.人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位部門(mén)職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職
2025-07-22 21:19
【摘要】.....編號(hào):_____版本:______文檔名稱:需求設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目名稱:超市人力資源管理系統(tǒng)
2025-04-30 22:04
【摘要】企業(yè)人力資源供給與需求平衡的分析?企業(yè)人力資源供求達(dá)到平衡(包括數(shù)量和質(zhì)量)是人力資源規(guī)劃的目的。企業(yè)人力資源供求關(guān)系有三種情況:人力資源供求平衡;人力資源供大于求,結(jié)果是導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)重,生產(chǎn)或工作效率低下;人力資源供小于求,企業(yè)設(shè)備閑置,固定資產(chǎn)利用率低,也是一種浪費(fèi)。人力資源規(guī)劃就是要根據(jù)企業(yè)人力資源供求預(yù)測(cè)結(jié)果,制定相應(yīng)的政策措施,使企業(yè)未來(lái)人力資源供求
2025-06-27 02:11
【摘要】第一篇:企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū) 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 工 作 說(shuō) 明 書(shū) 班級(jí): 組員:李艷萍、張倫輝10工商9班 胡敏、胡翠華 人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū) ...
2024-10-21 06:17
【摘要】職位人力資源管理編號(hào)頁(yè)碼第頁(yè),共2頁(yè)隸屬部門(mén)發(fā)展部版本(次)2022版(第1稿)崗位概述負(fù)責(zé)組織人員招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源工作,起草并完善人力資源相關(guān)管理制度崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。2.負(fù)責(zé)起草并完
2025-01-12 00:24
【摘要】5/5人力資源管理系統(tǒng)作為服務(wù)性行業(yè),高質(zhì)量及本地化的客戶服務(wù)將是銀行業(yè)務(wù)的重點(diǎn),人作為提供服務(wù)的媒介將成為中外資銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。加入WTO之后,由于外資銀行在國(guó)際聲譽(yù)、薪酬待遇、激勵(lì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃等方面比中資銀行有較大的優(yōu)勢(shì),中資銀行人才外流將不可避免。如何保留甚至是吸引優(yōu)秀人才將成為中資銀行亟待解決的問(wèn)題。在發(fā)達(dá)國(guó)家,人力資源管理職能已普遍從以行政事務(wù)處理為主的人事管理
2025-08-03 09:21
【摘要】3/4某公司人力資源培訓(xùn)專員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1人員培訓(xùn)根據(jù)任職資格要求及考評(píng)結(jié)果,將各部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總并制定公司人員培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度,運(yùn)用常用的培訓(xùn)方法組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃。組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2培訓(xùn)管理體系的維護(hù)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度要求,維護(hù)培訓(xùn)課程庫(kù),組織公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)。
2025-08-03 08:36