某企業(yè)咨詢匯總3(完整版)
【正文】 組織成員。但須符合各職系相應(yīng)職務(wù)的任職條件，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論決定后，由人力資源部將結(jié)果通知本人。注：職務(wù)等級每升降過一次，考核結(jié)果便重新開始積累。員工在不同崗位的經(jīng)歷能夠提高不同方面的能力，培養(yǎng)出較全面了解公司業(yè)務(wù)的人才，形成充裕的人才儲備；還有利于促進(jìn)員工形成“換位意識”，達(dá)到公司內(nèi)部的良好溝通。6．“請詳細(xì)介紹自己的專長”欄，填寫者可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力及工作以外的興趣愛好。上級評價的目的不在于考核，而在于向填表者反饋考核結(jié)果，使其客觀了解自己目前具備的能力及尚待提高的能力。6．有關(guān)培訓(xùn)的欄目內(nèi)容是人力資源部制定培訓(xùn)計劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)，填寫者應(yīng)認(rèn)真完成。8．“請詳細(xì)闡述你的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想”欄中，短期指13年，中期指35年，長期指510年。 附件一：員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名：年齡：部門：崗位名稱：教育狀況最高學(xué)歷：畢業(yè)時間： 年 月畢業(yè)學(xué)校：學(xué)習(xí)/培訓(xùn)情況1．5．2．6．3．7．4．8．技能/能力情況技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能；其他單位/部門工作經(jīng)歷簡介單位/部門職務(wù)對此工作滿意之處對此工作不滿意之處1．2．3．你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是：□成為管理者 □報酬 □獨立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造請詳細(xì)介紹自己的專長結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細(xì)說明原因請描述自己希望的發(fā)展通道請詳細(xì)闡述自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想填寫指導(dǎo)：1．本表格由員工與職業(yè)生涯輔導(dǎo)人充分溝通后填寫。（二） 部門經(jīng)理提議：各部門經(jīng)理每年年底根據(jù)本部門員工的年度考核結(jié)果，結(jié)合各級職位具體要求，提議晉升各級職位的人選。各類員工按照年度考核結(jié)果進(jìn)行職務(wù)晉升或降職。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理層人事管理→人力資源經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理專業(yè)技術(shù)職業(yè)選擇時，主要注意工作的實際技術(shù)或職能內(nèi)容。職稱晉升引起的崗位等級調(diào)整從獲得職稱的次月開始執(zhí)行。各類員工按照年度考核結(jié)果進(jìn)行崗位等級升降，升降幅度為一級。（三） 歷年工作業(yè)績記錄在績效考核結(jié)果中。（二） 幫助員工確立職業(yè)生涯目標(biāo)：職業(yè)生涯輔導(dǎo)人和人力資源部應(yīng)開展必要的職業(yè)指導(dǎo)活動，并利用各種渠道充分公開公司有關(guān)職業(yè)發(fā)展方面的信息，通過對員工及公司崗位的分析，為員工選擇適合的崗位和職業(yè)生涯路徑。2． 有效地管理自己的職業(yè)生涯。第三條 原則員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵
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