【摘要】經(jīng)銷商內(nèi)部管理新疆推廣經(jīng)理史衍玲?人事架構(gòu):整個商行共二十一人老板主管一組組長,主管城內(nèi)市場二組組長,主管兩個外縣三組組長,主管兩個外縣KA賣場(金橋,易家)由主管直接管理組員:業(yè)務(wù)員、司機組員:業(yè)務(wù)員、司機組員:業(yè)務(wù)員、司機庫管,電腦操作員經(jīng)銷
2025-03-08 10:12
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》經(jīng)銷商完全手冊《經(jīng)銷商完全手冊》作者:魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)策備致劣箱逸鈾掉災(zāi)蘊翔腕裕中錳舍擾渙氰欺翻章敵腥諜劍胡墻轅進巋簿巢畢蛾化凹晦雅推岡鞠地賃旋潦累狗弛胡呂郝瞬苞戍掠勵宛普廢
2024-10-21 13:50
【摘要】----經(jīng)銷商合作手冊----
2025-05-27 17:10
【摘要】31/32嘉莉詩代理商指引手冊前言本手冊旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標準化的實戰(zhàn)運作指導(dǎo),以使大家能夠在實際市場運作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標準化的運作,明確各級代理商的責、權(quán)、利,推動嘉莉詩銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對目前新的市場環(huán)境和新的目標,嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標準
2025-05-29 23:25
【摘要】經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷商的選擇制度貳、經(jīng)銷商政策制定叁、經(jīng)銷商管理肆、經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施伍、經(jīng)銷商營銷指導(dǎo)陸、經(jīng)銷商培訓(xùn)壹、經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商資格經(jīng)銷商條件對經(jīng)銷商的獎勵政策營銷及廣告支持政策甄別經(jīng)銷商條件
2025-06-17 22:48
【摘要】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-18 13:33
【摘要】201/201《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-04-16 13:04
【摘要】30***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月31目錄第一章部門職能不機構(gòu)設(shè)置............................................................
2025-01-06 21:16
【摘要】《經(jīng)銷商手冊》內(nèi)部管理資料,注意保密。Page1of21第一節(jié)企業(yè)介紹一、成長歷程:力恒木業(yè)創(chuàng)建于1992年,一直專注于木材制品產(chǎn)業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)。十幾年來,力恒木業(yè)逐漸發(fā)展為中國最具實力和影響力的木制品生產(chǎn)企業(yè)之一,主要產(chǎn)品為多層實木復(fù)合地板和高檔膠合板
2024-11-17 11:31
2025-04-14 11:44
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 08:59
【摘要】***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 06:24