【正文】 （6）能夠?qū)Ξ?dāng)前時(shí)間，項(xiàng)目中所有的合同資金現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確地報(bào)告資金盈虧狀況，供用戶參考，進(jìn)行決策，有效地控制合同過(guò)程，避免不必要的損失。8安全管理資料符合重慶市建筑施工生產(chǎn)安全資料統(tǒng)一用表。對(duì)下級(jí)分包商進(jìn)行安全目標(biāo)的管理和考核。4質(zhì)量檢查記錄定期、定項(xiàng)的工程質(zhì)量檢查記錄。3報(bào)表和圖形模塊可以實(shí)現(xiàn)施工管理多個(gè)預(yù)先定義好的報(bào)表、矩陣報(bào)表和圖形感，可自定義頁(yè)眉和頁(yè)腳；完成可自定義顯示和輸出Wed向?qū)?，用于Internet/Intranet發(fā)布報(bào)表和圖形；無(wú)限顯示視圖；可按任意作業(yè)分類碼和資源組合來(lái)組織工程輪廓圖；作業(yè)可匯總，分組，與目標(biāo)比較；按作業(yè)分類碼顯示不同的顏色和花紋；資源/費(fèi)用直線圖，表格和曲線；多層次的排序和選擇(過(guò)濾器)；打印時(shí)可指定頁(yè)面及自動(dòng)調(diào)整大??；OLE用于掛接文本、電子表、圖形和影象。根據(jù)合同總工期確定施工各個(gè)階段的控制點(diǎn)工期，進(jìn)一步分解有關(guān)施工階段的作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登記，經(jīng)常核對(duì)，保證帳物相符。變更單的主要內(nèi)容包括：（1）變更的內(nèi)容；（2）變更的理由及處理措施；（3）變更的性質(zhì)和責(zé)任承擔(dān)方；（4）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的影響。對(duì)有特殊要求的材料設(shè)備，則委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行第三方檢驗(yàn)，并簽訂檢驗(yàn)合同。北海******廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程采購(gòu)組在中國(guó)建筑第四工程局有限公司的合格供貨商名單及業(yè)主體推薦的供貨商名單中選擇確定項(xiàng)目的合格供貨商。項(xiàng)目采購(gòu)管理原則采購(gòu)工作遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“貨比三家的原則”的原則，保證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的貨源，獲得所需的材料、設(shè)備及有關(guān)服務(wù)。按設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行樣板區(qū)施工。（5）現(xiàn)場(chǎng)深化優(yōu)化設(shè)計(jì)，綜合管線布置及時(shí)與建筑師及設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通，經(jīng)甲方、建筑師、監(jiān)理、總包同意后，及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專業(yè)工程師簽字確認(rèn)。（2）堅(jiān)持?？顚Ｓ茫凑論芨稇?yīng)付的貨款，為供應(yīng)商履約創(chuàng)造條件。（2）開(kāi)工后將及時(shí)與各專業(yè)安裝單位進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。施工過(guò)程中隨時(shí)接受土建單位的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)違反相關(guān)管理制度的嚴(yán)格按其規(guī)定接受處罰。我司將服從總包單位關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、環(huán)保等各項(xiàng)管理規(guī)定。（3）在協(xié)調(diào)會(huì)上，我公司將及時(shí)了解土建對(duì)我方的配合要求，一經(jīng)商定的事項(xiàng)，我公司將逐條落實(shí)，按時(shí)完成。對(duì)部分完工出場(chǎng)的施工隊(duì)伍或個(gè)人，在退場(chǎng)前應(yīng)取得相關(guān)證明后憑證明方可出場(chǎng)。（3）在土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計(jì)劃。（3）與供應(yīng)商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應(yīng)工程進(jìn)度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗(yàn)、包裝、交貨、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。（6）施工過(guò)程中，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，融洽相互關(guān)系。樣板區(qū)施工完成，通過(guò)自檢合格后，立即請(qǐng)總包、監(jiān)理、甲方代表、建筑師、設(shè)計(jì)師對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收。采購(gòu)工作程序。其基本條件要求如下： 合格供貨的基本條件詢價(jià)文件由采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)編制，采購(gòu)經(jīng)理(物資設(shè)備部經(jīng)理)審批。采購(gòu)組檢驗(yàn)人員根據(jù)合同對(duì)第三方的檢驗(yàn)工作實(shí)施監(jiān)督和控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的管理人員，在采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)活動(dòng)和倉(cāng)庫(kù)管理工作。（5）采購(gòu)組制定并執(zhí)行物資發(fā)放制度，根據(jù)批準(zhǔn)的《領(lǐng)料申請(qǐng)單》發(fā)放設(shè)備材料，辦理物資出庫(kù)交接手續(xù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放和歌德物資，滿足施工和試運(yùn)行的需要。在實(shí)際完成情況與計(jì)劃對(duì)比后，對(duì)于各種資源根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證工程的按計(jì)劃順利進(jìn)行。該子系統(tǒng)是根據(jù)IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系和本企業(yè)制定相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)而成的。5質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理記錄。3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施計(jì)算針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施等要計(jì)算的項(xiàng)目，均用該軟件進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核。9環(huán)境管理編制總體環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。（7）提供了專門(mén)針對(duì)合同資金信息的統(tǒng)計(jì)匯總功能。也可以進(jìn)行材料消耗等明細(xì)對(duì)比。利用BIM軟件提供的碰撞檢查功能，方便檢查出實(shí)物碰撞。 面對(duì)不同用戶的工資制度、工資形式，系統(tǒng)除提供常用工資項(xiàng)目外，用戶還可以根據(jù)自己的需要定義更多的工資項(xiàng)目?？蓪T工分成多個(gè)組，用不同的項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。其主要功能包括：招聘需求分析、制定招聘計(jì)劃(包括費(fèi)用預(yù)算)、招聘效果評(píng)估、人才分類管理(錄用/儲(chǔ)備)。我們選用了自動(dòng)化辦公平臺(tái)、項(xiàng)目信息管理兩個(gè)自主產(chǎn)權(quán)的軟件。在該信息平臺(tái)上直接填報(bào)或采集相關(guān)軟件的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，保證數(shù)據(jù)采集的真實(shí)、安全、快速；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、物資等方面的信息網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和預(yù)警管理；保障供應(yīng)鏈條處于受控狀態(tài)。是對(duì)公文流程的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)視和記錄，防止管理過(guò)程中發(fā)生疏漏、延誤的輔助管理工具5單位設(shè)置可以根據(jù)管理的需要設(shè)置業(yè)主欄目、監(jiān)理欄目、設(shè)計(jì)院欄目等。8公共信息公共信息一般放在首頁(yè)面上，采用指定權(quán)限的用戶才可以發(fā)布。2項(xiàng)目管理員工信息；組織結(jié)構(gòu)(部門(mén)信息)；管理目標(biāo)。10獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)；獲獎(jiǎng)圖片；獲獎(jiǎng)?wù)f明；處罰；處罰原因；處罰結(jié)果?，F(xiàn)場(chǎng)電子協(xié)同管理系統(tǒng)是由遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、防盜電子系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、防盜電子系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等組成。呼叫器與接收顯示器無(wú)信號(hào)線連接，其通訊采用無(wú)線方式。位于施工電梯轎廂內(nèi)的接收裝置接收無(wú)線信號(hào)，放大處理后連接到樓層呼叫顯示器上。如果有情況可以及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)保安人員聯(lián)系，必要時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)社會(huì)報(bào)警系統(tǒng)。12制度建設(shè)各種管理的規(guī)章制度。4安全管理安全管理目標(biāo)；安全保證計(jì)劃；安全保證體系；安全組織結(jié)構(gòu)圖；安全管理人員名單及職責(zé)分工；周(月)檢查；安全檢查扣分情況；上級(jí)檢查記錄；安全狀況評(píng)價(jià)； 安全事故記錄。在今后只維護(hù)相應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)，不需要對(duì)首頁(yè)面進(jìn)行改動(dòng)。6單位部門(mén)工作管理單位部門(mén)工作管理欄目下，有工作計(jì)劃、出差安排、工作動(dòng)態(tài)、公告欄四項(xiàng)常用功能。用戶可以填加多個(gè)附件，在平臺(tái)環(huán)境中可以直接打開(kāi)WORD、EXCEL等文檔。保障法人層次管項(xiàng)目及項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員的溝通。重點(diǎn)是規(guī)范會(huì)計(jì)核算；規(guī)范預(yù)算管理；規(guī)范業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制；集成內(nèi)部管理報(bào)表。5勞務(wù)合同管理允許用戶任意設(shè)定各類合同，提供對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除的全面管理。本模塊可以實(shí)現(xiàn)與人事資料庫(kù)的自動(dòng)連接，并自動(dòng)獲取考勤數(shù)據(jù)。 施工技術(shù)管理系統(tǒng)示意為項(xiàng)目人力資源管理提供全面的信息管理。2設(shè)計(jì)變