【正文】 ，對(duì)檢驗(yàn)記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。 G）機(jī)加工責(zé)任人員 a)具有識(shí)別各種機(jī)械加工圖和加工方法及加工精度要求 b)按機(jī)械加工圖對(duì)機(jī)械加工零件 做出 正確判定和處理方法 c)做好不合格品（項(xiàng)）的處理工作和質(zhì)量記錄 d)對(duì)進(jìn)廠的外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)并做好記錄 H）無(wú)損檢測(cè)檢驗(yàn)責(zé)任人員 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂 無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對(duì)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 b) 參加編制、修訂、貫徹《 質(zhì)量保證手冊(cè) 》熱處理系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度，保證本系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 D) 焊接責(zé)任人員 *********有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) 28 / 46 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制修訂焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查焊接質(zhì)量控制程序執(zhí)行情況，對(duì)焊接質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 c)負(fù)責(zé)確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品的安全性能，以符合規(guī)范和滿足顧客需求。 （十三）負(fù)責(zé) 公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同（協(xié)議）、有價(jià)證券、抵 (質(zhì) )押法律憑證的保管 。 （五）針對(duì)年度預(yù)算指標(biāo)按月分解，并檢查其執(zhí)行情況；按月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司成本費(fèi)用的控制提供有效、真實(shí)的理論依據(jù)和決策參考資料。 j）負(fù)責(zé)組織起重機(jī)相關(guān)資質(zhì)取、換證、評(píng)審的工作。 k）負(fù)責(zé)公司起重機(jī)制造、安裝、改造、維修許可證的保管和使用。負(fù)責(zé)管理權(quán)限范圍內(nèi)員工的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的制定；做好部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。 d）協(xié)助總經(jīng)理對(duì)其分管的質(zhì)量保證體系要素運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，參加管理評(píng)審及投標(biāo)文件、合同、協(xié)議的評(píng)審工作。 f） 負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)體系相關(guān)信息的交流工作。 質(zhì)量保證體系組織 根據(jù)起重機(jī)械制造、安裝、改造、維修的許可項(xiàng)目和本公司的實(shí)際情況 ,建立獨(dú)立行使起重機(jī)械安全性能管理職責(zé)的質(zhì)量保證體系組織。以高度的質(zhì)量信譽(yù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 手冊(cè)的復(fù)審 在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，綜合管理辦公室根據(jù)管理評(píng)審、內(nèi)部審核以及質(zhì)量保證體系實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量保證手冊(cè)的復(fù)審，不斷修訂完善。 《文件 管理 控制程序》的要求，指定專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量保證手冊(cè)。 3 職責(zé) 各組織機(jī)構(gòu)協(xié)助質(zhì)保工程師組織質(zhì)量保證手冊(cè)的編制。 返修示例：起重機(jī)啃軌、車(chē)輪組軸承損壞、小車(chē)“三條腿”、控制器失靈、拱度不合格等。合同履約率＞ 98％ 此令！ 總經(jīng)理： 20**年 *月 *日 ************有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) ７ / 46 質(zhì)量保證工程師、總工程師任命令 茲任命公司副總經(jīng)理 ***為公司質(zhì)量保證工程師及總工程師，具體負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量保 證體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作及負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，審批新項(xiàng)目及技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃，主持以上重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審工作；審批關(guān)鍵生產(chǎn)工藝文件，及對(duì)影響到最終質(zhì)量的設(shè)計(jì)更改。 不合格：未滿足要求（不符合）。 3. 手冊(cè)適用范圍： 本手冊(cè)適用于本公司橋、門(mén)式起重機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修的相關(guān)管理活動(dòng)，確保特種設(shè)備安全性能，以達(dá)到顧客滿意并滿足特種設(shè)備的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范的要求。 公司先后與四川路橋、深圳市政、湖南路橋、湖北路橋、貴州路橋、貴州橋司、水電 7 局、水電 8局、 水電 9 局、水電 12 局、武警水電、北京鐵路局、中鐵一局、中鐵二局、中鐵三局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵七局、中鐵十二局、中鐵十六局、中鐵十八局、中鐵二十局等四十余家大型施工公司建立了良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。 公司礪志成就百年基業(yè)、鑄就輝煌，致力于為鐵路、公路、物流運(yùn)輸、水利水電、工礦企業(yè)等企事業(yè)單位專業(yè)設(shè)計(jì)制造大中型起重機(jī)械、高速公路鐵路成套施工設(shè)備。 d）質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。 顧客：接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。同時(shí)，本手冊(cè)作為公司實(shí)施特種設(shè)備質(zhì)量管理的證據(jù)，也作為第三方認(rèn)證的依據(jù)。 湖南中鐵五新重工有限 公司質(zhì)量方針： 百年大計(jì)，質(zhì)量第一， 出最佳產(chǎn)品 ， 讓 用戶滿意 此令！ 總經(jīng)理： 2020 年 12 月 25 日 **********有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) 10 / 46 質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令 為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、并為制定短期或年度目標(biāo)、提供更具體的框架，公司制定質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)予以發(fā)布，全體員工應(yīng)努力為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)做出貢獻(xiàn)： ********有限公司質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品出廠返修率≤ 3%；（出廠之后按臺(tái)計(jì)算，出廠之前按項(xiàng)目計(jì)算） a、產(chǎn)品出廠后，在質(zhì)保期之內(nèi)由顧客提出因產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝（含改造、維修）不當(dāng)造成的產(chǎn)品存在缺陷需派人維修；當(dāng)年的返修臺(tái)數(shù)與發(fā)貨臺(tái)數(shù)之比為返修率。 產(chǎn)品接受監(jiān)督檢查率 100%； 每臺(tái)產(chǎn)品由 **省特檢中心進(jìn)行出廠前的監(jiān)督檢查，取得監(jiān)檢合格報(bào)告后產(chǎn)品才能出廠。 質(zhì)量保證手冊(cè)的發(fā)放與保管 “受控”版 ，按“質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)放范圍”進(jìn)行發(fā)放。 ，嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)，做好維護(hù)工作。 公司最高管理依據(jù)本公司的宗旨、對(duì)特種設(shè)備安全性能及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) ,主持制定和批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量方針。 對(duì)質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評(píng)審、修改都應(yīng)實(shí)行控制，未經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)不得偏離質(zhì)量方針。 f）審批管理評(píng)審計(jì)劃，主持管理評(píng)審，批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告 /紀(jì)要； g）批準(zhǔn)副總經(jīng)理、總工程師及各管理體系要素職能部門(mén)的 質(zhì)量 管理職責(zé)。 D）總工程師 a） 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，審批新項(xiàng)目及技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃，主持以上重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審工作；審批關(guān)鍵生產(chǎn)工藝文件，及對(duì)影響到最終質(zhì)量的設(shè)計(jì)更改； 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)其分管的要素運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 d）負(fù) 責(zé)行政系統(tǒng)以公司名義發(fā)放公文的核稿、成文、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司行政印章、法人名章、介紹信的管理、使用。負(fù)責(zé)、特種作業(yè)人員的歸口管理，做好培訓(xùn)、取證和持證上崗的監(jiān)督、檢查工作。并監(jiān)督、指導(dǎo) 實(shí)施。 （二）負(fù)責(zé)組織制定并運(yùn)行財(cái)務(wù)管理體系。 （十）及時(shí)完成公司日常會(huì)計(jì)核算工作，并按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，向公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)、單位傳遞財(cái)務(wù)信息。 *********有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) ２４ / 46 J）各部門(mén)的通用職責(zé) a）宣傳、學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針； b）識(shí)別、確定本部門(mén)的培訓(xùn)需求，報(bào) 公司綜合管理辦公室 ，并實(shí)施培訓(xùn)； c） 按公司《文件 管理 控制程序》、《技術(shù)文件 和 資料管理辦法》 對(duì)本單位、本部門(mén)有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制； d）妥善維護(hù)本部門(mén)所使用的辦公設(shè)施； e）對(duì)本部門(mén)相關(guān)的管理體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； f）對(duì)有關(guān)本部門(mén)的不合格進(jìn)行 控制，并進(jìn)行原因分析，制定、實(shí)施和驗(yàn)證糾正措施； g）對(duì)有關(guān)質(zhì)量保證體系有效性進(jìn)行內(nèi)外部溝通與協(xié)商； h）做好各種記錄并予妥善保管。 c) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制活動(dòng)。 f) 批準(zhǔn)一次返修方案，制定超次返修方案，對(duì)焊縫返修程序控制和返修質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 c) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備管理工作，組織對(duì)設(shè)備事故的分析和處理。 e) 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本單位無(wú)損檢測(cè)人員。 管理 評(píng)審輸入 管理評(píng)審輸入應(yīng)包括以下信息： a）質(zhì)量方針貫徹實(shí)施情況及適宜性； b）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； c）質(zhì)量保證體系審核 (包括內(nèi)審、外審 )結(jié)果、糾正和預(yù)防措施及前次管理評(píng)審措施的實(shí)施情況及效果； d）組織機(jī)構(gòu)、資源、體系文件的適應(yīng)性； e）過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品質(zhì)量的符合性； f）顧客的意見(jiàn)、建議和抱怨及投訴的處理、回訪、服務(wù)等情況； g）可能影響質(zhì)量保證體系適宜性、充分性、有效性的其它問(wèn)題。 質(zhì)量保證手冊(cè)按文件控制要求按《文件管理 控制 程序》進(jìn)行控制。 第二級(jí)文件：程序文件。其職責(zé)權(quán)限是，統(tǒng)一管理、發(fā)放本公司所使用的記錄格式。 材料、零部件（包括配套設(shè)備）控制的范圍、程序、內(nèi)容如下： a）材料、零部件的采購(gòu)（包括采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同）明確對(duì)分供方實(shí)施質(zhì)量控制的方式和內(nèi)容，包括對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇重新評(píng)價(jià)并編制供方評(píng)價(jià)報(bào)告，建立合格供方名錄等，對(duì)法規(guī)安全技術(shù)規(guī)范有行政 許可規(guī)定的供方，應(yīng)當(dāng)對(duì)供方許可資格進(jìn)行確認(rèn)； b）材料、零部件驗(yàn)收（復(fù)驗(yàn)）控制，包括未經(jīng)驗(yàn)收（復(fù)驗(yàn)）或者不合格的材料、零部件不得投入使用等； c) 材料標(biāo)識(shí)（可追溯性標(biāo)識(shí)）的編制、標(biāo)積方法、位置和標(biāo)識(shí)移值等； d) 材料、零部件的存放與保管，包括儲(chǔ)存場(chǎng)地分區(qū)堆放或分批次（材料爐批）等； e) 材料、零部件的領(lǐng)用和使用控制，包括質(zhì)量證明文件、牌號(hào)、規(guī)格、材料爐批號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)，材料領(lǐng)用、切割下料、成型、加工前材料標(biāo)識(shí)的移植及確認(rèn)，余料、廢料的處理等； d) 材料、零部件的代用，包括代用的基本要求及 代用范圍，代用的審批、代用的檢驗(yàn)試驗(yàn)等。 本條款控制方法 詳見(jiàn) QB/WXZG： CX052020E[0]《 分包方熱處理系統(tǒng)質(zhì)量控制程序 》。 。 本條款控制方法詳見(jiàn) QB/WXZG： CX072020E[0]《無(wú)損檢測(cè) 系統(tǒng) 分包方 質(zhì)量控制程序》。 *********有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) 37 / 46 7 作業(yè)（工藝）控制 為了使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)獲得的作業(yè)（工藝）等技術(shù)文件資料準(zhǔn)確 , 工藝文件是否現(xiàn)行有效 ,操作工是否按工藝規(guī)定要求進(jìn)行操作對(duì)作業(yè)（工藝）進(jìn)行控制。 4 合同控制 在接受合同、訂單或投標(biāo)之前， 計(jì)合部 應(yīng)對(duì)識(shí)別的顧客要求及本公司確定的附加要求組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同的產(chǎn)品要求實(shí)施評(píng)審 , 本公司的各相關(guān)部門(mén)應(yīng)有效的實(shí)施這些過(guò)程，并得到控制，以增進(jìn)顧客滿意。 文件規(guī)定取決于本公司的規(guī)模、產(chǎn)品類型、過(guò)程復(fù)雜程度及公司的能力等，文件要求應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作一致，隨著質(zhì)量保證體系的變化及質(zhì)量方針目標(biāo)的變化，應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量保證體系文件，定期評(píng)審，確保其有效性、充分性和適宜性。程序文件按《文件管理 控制 程序》要求進(jìn)行控制。 管理 評(píng)審實(shí)施與輸出 管理評(píng)審由質(zhì)量保證工程師組織策 劃，公司總經(jīng)理主持評(píng)審；公司在 12 個(gè)月內(nèi)至少進(jìn)行一次管理評(píng)審；當(dāng)內(nèi)外部條件的變化可能影響質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性或?qū)е沦|(zhì)量保證體系的變更時(shí)，由總經(jīng)理決定是否增加管理評(píng)審；管理評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行，與會(huì)人員對(duì)議題進(jìn)行評(píng)審，由總經(jīng)理主持和 做出 評(píng)審決定；管理評(píng)審應(yīng)形成記錄。 I）理化責(zé)任人員 *********有限公司 SC2020E[0]質(zhì)量保證手冊(cè) 30 / 46 a)熟悉起重 機(jī)械的法律法規(guī)及規(guī)范 b）掌握工程材料的知識(shí) c)對(duì)理化報(bào)告做 出判定，并做好相關(guān)記錄 d)做好不合格品（項(xiàng)）的控制 e) 對(duì)分包方出具的理化報(bào)告進(jìn)行審查、簽字確認(rèn) J)檢驗(yàn)責(zé)任人 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量系統(tǒng)控制負(fù)責(zé)。 e) 對(duì)計(jì)量質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 E)熱處理責(zé)任人員 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行，改進(jìn)和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作， 并對(duì)其負(fù)責(zé)。 e) 負(fù)責(zé)組織材料不合格品評(píng)審。 b)參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案 做出 判定。 （十二 ） 研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案；防范融資風(fēng)險(xiǎn) 。 （四）組織編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；定期考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 g）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系建立、保持、改進(jìn)的策劃與實(shí)施以及質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件的編制、修訂、換版工作； h）負(fù)責(zé)內(nèi)審的策劃、內(nèi)審計(jì)劃的編制，組織內(nèi)審的實(shí)施、年度內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)；組織做好管理評(píng)審的相關(guān)工作； i）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，安全質(zhì)量工作的對(duì)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與質(zhì)量保證體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)及組織、協(xié)調(diào)外 審的接待工作，配合外審的實(shí)施及督促不合格項(xiàng)的關(guān)閉、資料報(bào)送等相關(guān)工作。 *********有限公司 SC202