【正文】 系，但阿里付出越多，自然對大賣家依賴越大，但大賣家是逐利而動的，而隨著阿里的流量與用戶增長陷入瓶頸，而店鋪又在持續(xù)增長，這樣一來商家就越來越難賺錢。而日前，阿里宣布與蘇寧達成戰(zhàn)略合作，以283億元人民幣入股成為其第二大股東，與其線下門店及物流體系展開合作，無疑也是劍指京東。彭博稱：“投資者認為京東具備通過其直接快遞模式提供更高質量產品的能力，這將有助該公司維持較快的增長速度。但另一方面，阿里股價卻在一直走低，日前股價下跌近40%。本文來源前瞻產業(yè)研究院，未經前瞻產業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！第三篇：阿里股價大跌國內電子商務格局解析日前，阿里股價正在持續(xù)大跌，目前最新市值1629億美元，相比最高點市值(超過2600億美元)幾乎蒸發(fā)接近1000億美元，這影響到投資者態(tài)度。鼓勵各類資本全產業(yè)鏈參與值得注意的是，10項舉措將支持電商、物流、商貿、金融、郵政、快遞等各類社會資本加強合作放在了首位，顯示下一步發(fā)展農村電商將進一步加大向社會資本開放的力度。三是鼓勵農民依托電子商務進行創(chuàng)業(yè)。今年以來，農村電商扶持政策持續(xù)加碼。一是強強合作，合作辦大事?，F(xiàn)在我還記得當時健林講過，未來十年不會看到所謂的互聯(lián)網公司或者實業(yè)公司，線上線下融合發(fā)展是所有實業(yè)公司和互聯(lián)網公司的唯一方向。目 錄CONTENTS第一篇：蘇寧聯(lián)手萬達電子商務迎變革 1第二篇：農村電子商務意見出臺農村電商前景看好 3第三篇：阿里股價大跌國內電子商務格局解析 6第四篇：商務部及相關部門發(fā)聲加快發(fā)展農村電子商務 10第五篇：國內電子商務現(xiàn)狀分析活著才有未來 11第六篇：農村電子商務獲政策加碼農村電商市場分析 13第七篇：B2B電子商務現(xiàn)狀解析春天已過? 15八仙過海，各顯神通 16第八篇：我國電子商務行業(yè)現(xiàn)狀分析B2B或引領未來 17第九篇：上半年電子商務用戶投訴售假排名第一 23第十篇：阿里巴巴投資印度電商印度電子商務現(xiàn)狀解析 24第十一篇：跨境電子商務大火海外代購成熱門行業(yè) 25對成千上萬的買手來說，這是一份兼具體力與腦力的活。剛剛過了不到一個月的時間，今天我們又相會在了北京的萬達總部。二是優(yōu)勢互補，云商需要萬達廣場大量人氣實現(xiàn)快速發(fā)展，萬達商業(yè)也需要云商這樣線上線下融合的新型商家提升萬達廣場品質。5月，國務院專門出臺《關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見》。四是加強農村寬帶、公路等基礎設施建設?！耙驗殚L期以來很多外來資本流向農業(yè)領域規(guī)模還是不夠，近幾年政府開始加大社會資本投入農業(yè)，但找不到方向和投資點，所以這次鼓勵了一個投資點——農村電商，”張莉說“這既表明了政府的投資方向，也說明在‘十三五’期間，‘互聯(lián)網+農業(yè)’可能會有一個大的發(fā)展。據(jù)彭博匯編公開文件中的數(shù)據(jù)，截至6月末，%提高至18%。問題究竟出在什么地方?我們發(fā)現(xiàn)，事實上危機主要來自于資本市場的期待，資本市場的期待走低的關鍵點在于阿里未能有效壓制市場老二甚至老三——京東、甚至是唯品會的增長。盡管阿里巴巴的交易平臺在中國電子商務市場憑借最高總成交額依然占據(jù)主導地位，但今年京東的銷售增長速度是阿里巴巴的兩倍多，這使得兩家公司的市場份額差距縮窄。因為阿里與蘇寧的合并，比較明顯是，阿里要的則是蘇寧的供應鏈管理與物流配送系統(tǒng)功能，而京東的核心優(yōu)勢也是銷售電子產品與供應鏈管理與物流配送系統(tǒng)，阿里與蘇寧的合作，可以驅動阿里深入到京東的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，通過借助蘇寧的強大的供應鏈管理能力來降低自身運營的成本，把降本增效的空間讓利給用戶與品牌商，推動自身發(fā)展之余，也進一步遏制京東。賣家利潤壓縮，多平臺戰(zhàn)略是大賣家利潤最大化的出發(fā)點。而京東是直營模式，京東本身靠賣貨賺差價起家，京東商城的做法依然是需要不斷的鋪貨，加大供應鏈和人工成本，銷售總額上去了，利潤微薄，搭建平臺之外，還負責采購與直營，自己作為商家與消費者直接進行交易，亞馬遜、蘇寧也都是這種模式，但負面效應是自身資產、人員規(guī)模較大，管理難度較高，成本巨大。因為未來電商的流量增長，一個是海外市場，一個是農村市場。從國外來看，谷歌與Facebook、亞馬遜分別在搜索、社交與電商領域一家獨大，在國內，百度與騰訊事實上也均做到了在搜索與社交這種關系到自身核心領域的業(yè)務幾乎沒有老二什么事。阿里與京東雖然模式不同，但總用戶是恒定的，阿里曾說自身的平臺模式就是要培養(yǎng)更多的京東，但很明顯，更多的京東只會蠶食更多的用戶，一旦這種用戶流動加速，就會對平臺模式造成威脅。農村電子商務重點是加強工業(yè)品下鄉(xiāng)、農村產品進城、農資流通、農村綜合服務及電商扶貧開發(fā)。九是規(guī)范農村電子商務市場秩序。從阿里市上市時的盲目樂觀，到茫然手無足措，有的不只是一點迷茫!今天筆者不做一一點評，借著第一段內容補充說一下筆者對整體電商行業(yè)的分析和判斷。其次流量分散，分蛋糕平臺越來越多，在PC時代基本沒有什么垂直電商平臺，移動互聯(lián)網時代，這兩年突然冒出來大量的垂直電商，僅僅在服飾品類就有唯品會、美麗說、蘑菇街，還有很多人不太熟悉的楚楚街、卷皮網、魅力惠、惠品折、貝貝網，這些“小”創(chuàng)業(yè)公司動輒千萬用戶量。筆者深聊了數(shù)十位投資人，對電商投資已經趨于謹慎。提高農村物流配送能力等十項舉措。前瞻產業(yè)研究院指出，其中網上銷售占比不到1%。2015年電商平臺將繼續(xù)延續(xù)2014年的戰(zhàn)略，即渠道下沉、跨境電商與移動端化?！币?，在這“天使累成狗，VC遍地走”的時代，投資圈早已龍蛇混雜，難免有宵小為了自身利益，放出各種言論。比如，拔除中間環(huán)節(jié)，一瓶成本70元的西班牙紅酒，其進口貨源價可控在116元左右，而非之前的241元，由此放水養(yǎng)魚，便可培養(yǎng)B用戶的路徑依賴。由此，B端商家們資金流量、流向清晰，行業(yè)變化、商品優(yōu)劣有了最直接的風向標。更可如樂高積木一樣，將它們搭配組合，構建盈利空間，讓“羊毛出在狗身上”，這可比苦哈哈地靠廣告、傭金獲利更靠譜。IDG的熊曉鴿認為下一代的BAT會在B2B領域里產生，用BAT對標未來B2B行業(yè)中的巨無霸，他的同事牛奎光指出了B2B與B2C的差異，說B2B中“后發(fā)至人”的節(jié)奏。2017年起B(yǎng)2B的應用會進入一個新的發(fā)展階段，并逐漸發(fā)展至高峰，交易模型會走向供需雙方自主化通過互聯(lián)網進行的階段，平臺會剝離出來，通過閉環(huán)數(shù)據(jù)本身通過提供的服務來實現(xiàn)商業(yè)價值，做生態(tài)的搭建者，而不是簡單的截留利潤。而上游對接著經營布料、輔料的廠商、貿易商，以及為品牌提供加工生產服務的加工廠商。更快就是整個流程的效率提高。%的比例。美國一家機構做過的調研，稱2013年美國完成IPO上市的企業(yè)中80%是B2B企業(yè)。資本熱點也不在B端，行業(yè)教育用戶的成本幾乎全扛在信息化軟件商這邊，難度很大，媒體也一直圍繞著B2C。這里我們主要談幾點，操作上，B2B電商開始用起來了。這在企業(yè)看來就比發(fā)廣告要有效得多。另外一些行業(yè)呈現(xiàn)出不一樣的特征，比如服裝行業(yè)，相當長的供應鏈條，決定了玩家眾多，各自角色不同，那么對行業(yè)的影響不只在于對商品供需鏈條的改變，服務本身會產生價值。這時幾乎不是價格問題而是如何完成交易的問題。舉例說明，比如農業(yè)。不同的切入點上出現(xiàn)了不同的企業(yè)，不同的B2B模式。再比如價格波動，短期的價格波動呈現(xiàn)線性，對于現(xiàn)貨交易的影響遠不如期貨大。另據(jù)統(tǒng)計，電商投訴領域排在前三位的為網絡購物、O2O生活服務電商和海淘，%、%、%。作為這筆交易的次要部分，Snapdeal最早的外國投資者之一eBay減持了在該集團所持股份。“這次入股Snapdeal，使我們加大了對生機勃勃的印度電商業(yè)的投入，”阿里巴巴表示。目前，他的月流水在高的時候能達到四五十萬元，低的時候每月也有一二十萬元。對成千上萬的買手來說，這是一份兼具體力與腦力的活。偶爾，遇到感恩節(jié)或圣誕節(jié)大型促銷，再根據(jù)自己的眼光囤積一批熱銷品。“只有一次DKNY的錢包砸手里賣不出去，本來我以為打了三折后只要三四百塊，價格夠便宜，跟國內比差價又大，沒想到還是對市場判斷不準，DKNY在國內沒有那么熱門，所以一直賣不掉。此外，有分析認為，匯率波動和政策監(jiān)管都是行業(yè)存在的風險。根據(jù)2013年美國修改后的新稅法，所有有美國國籍和居住權的人，哪怕你從來沒在美國掙過錢，沒有在美國工作過，仍然需要每年把自己的收入向美國報稅。所以，無論各垂直電商的業(yè)績如何的輝煌，還是像聚美優(yōu)品這樣擁有多高的市值，他們的背后，都懸著一把達摩克利斯之劍——流量受制于人，他們的業(yè)績，絕大部分是靠著第三方引流支撐下來的，而自身網站的引流能力卻始終難以提升。在互聯(lián)網智能電視領域，國美通過戰(zhàn)略入股兆馳股份，聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團和青島海爾，共同合作發(fā)展互聯(lián)網智能電視，打造完整的“內容生產+終端制造+銷售渠道+平臺運營”模式。盡管對于大數(shù)據(jù)概念的表述不同，但普遍認為大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)量大、多變、速度快、真實性、價值密度低等特性，傳統(tǒng)的技術手段難以對其進行處理。eBay、阿里巴巴、亞馬遜等電子商務平臺充分利用大數(shù)據(jù)開展個性化推薦和按需定制等服務。云計算、復雜分析系統(tǒng)的出現(xiàn)提供了快速、精細化分析消費者偏好及其行為軌跡的工具。交易雙方信息的愈加透明促進消費者與生產企業(yè)之間更加互動，消費者的個性化需求成為生產企業(yè)關注的核心。買賣雙方的交易數(shù)據(jù)與物流、金融數(shù)據(jù)的整合為確切地掌握消費者與企業(yè)的信用奠定了基礎，擁有大數(shù)據(jù)的公司積極開展信用服務，進而推動了供應鏈金融、互聯(lián)網金融等增值服務的快速發(fā)展，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了幫助。目前的按需定制模式主要是由消費者提出需求，企業(yè)快速響應消費者需求，進而進行定制化生產。線上、線下、移動終端資源的融合，一方面，推動電子商務充分利用消費者的碎片化時間提供全渠道的無縫服務，增強用戶體驗，增加用戶黏性，鎖定用戶。相較于傳統(tǒng)的供應鏈金融，電子商務下的在線供應鏈金融存在以下主要優(yōu)勢：一是電子商務平臺與企業(yè)的信息系統(tǒng)無縫對接，能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，加強電子商務平臺企業(yè)對電商企業(yè)的信用狀況和經營狀況的深入了解。正是因為大數(shù)據(jù)的重大價值，一些擁有大數(shù)據(jù)的部門和企業(yè)在開放共享數(shù)據(jù)方面存有疑慮。(三)大數(shù)據(jù)安全問題突出本文來源前瞻產業(yè)研究院，未經前瞻產業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！第十五篇：電子商務行業(yè)現(xiàn)狀分析跨境電商迎增長期國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前7個月，全國網上零售額19363億元，%。從網購成交額、滲透率、用戶人數(shù)來看，當前中國的電子商務行業(yè)發(fā)展水平已經超過美國，處于全球領先水平。潮領網：不一樣的奢侈品跨境電商新模式在種種利好和市場趨勢下，諸如天貓國際、京東海外購等一大批電商平臺也開始紛紛涌入跨境電商領域，而近來，又有一家名為“潮領網(CLplaza)”的奢侈品跨境電商殺入這片新大陸，以買手制的個性化姿態(tài)亮相時尚跨境電商領域。本次募集資金主要用于蘇寧易購云店項目(約115億)、物流平臺建設項目()和互聯(lián)網金融項目()，公司圍繞O2O渠道加快云店開發(fā)將進一步縱深網絡布局。7月17日，公司公告與當當網簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在商品銷售、業(yè)務開發(fā)、資源利用等領域締結戰(zhàn)略合作關系，推進商品銷售、線上線下資源共享、倉儲物流配送、開拓快銷品市場等領域深度業(yè)務合作。當當乃線上圖書網購龍頭，平臺流量優(yōu)勢顯著，優(yōu)化業(yè)務結構推進轉型。雙方主要在以下幾方面合作:(1)電商合作。第二，倉儲和物流優(yōu)勢，潮領網倉庫設于香港，全部貨品從香港倉庫直發(fā)，并向消費者承諾清關免稅免郵費，貨品性價比大大優(yōu)于其他購買平臺。唯品會：專注“小而美”的女性電商，二季度利潤大增前景看好中國時尚電商Vipshop Holdings Ltd 唯品會公布二季度業(yè)績：超越集團目標，亦達到市場預期。非實物商品網上零售額3222億元，%。一些集數(shù)據(jù)收集、處理與分析于一體的企業(yè)加工利用數(shù)據(jù)的能力較強，依此開發(fā)新的商業(yè)模式，也不愿意將其擁有的數(shù)據(jù)開放與共享。三是資金結算更加安全，第三方監(jiān)管結算系統(tǒng)不僅保障了買方付款的安全，也規(guī)避了賣方收不到貨款的風險。(三)互聯(lián)網金融和在線供應鏈金融消費者數(shù)據(jù)、電商企業(yè)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)與金融數(shù)據(jù)的相互結合，推動了互聯(lián)網金融的發(fā)展。各個渠道全面信息的獲取為按需定制提供了從挖掘消費者潛在需求、共同設計產品、組織生產到物流等整個鏈條上的智能化和快速反應機制?；诖髷?shù)據(jù)的電子商務創(chuàng)新主要在于提煉大數(shù)據(jù)的價值并將其應用于電子商務的各個流程，形成新的商業(yè)模式。(三)價值鏈上企業(yè)運作一體化和動態(tài)化大數(shù)據(jù)時代快速滿足消費者需求成為企業(yè)的核心競爭力。移動智能終端一方面提供了用戶的地理位置數(shù)據(jù)，使得提供基于地理位置的服務成為可能。效率是指電子商務快速、高效的信息傳遞方式。大數(shù)據(jù)具有很強的時效性，動態(tài)、快速地產生，因此需要高速存儲與實時處理。與此同時，數(shù)據(jù)類型及來源的多樣性、數(shù)據(jù)產生與分析的實時性、數(shù)據(jù)的低價值密度等復雜特征日益顯著，標志著“大數(shù)據(jù)”時代的到來。而流量的搬運工們，卻僅僅能成為是這個生態(tài)的供血者。對于以后的打算，Jay也是準備走一步看一步，不過他還是很樂觀?！皩δ切┖Ｍ庵编]進口的幾乎沒有太大影響，因為買手模式的海外直郵以非標品為主，消費者對價格的敏感度也較低，操作也更具靈活性。不確定性強海外代購已經演化成了跨境電商的編外軍。門檻和挑戰(zhàn)在于只有具備了精確的審美和眼光，才能定向選取商品并促成出單。在接受記者采訪時，他說：“這些品類差價比較大，可以獲得較高的利潤空間。根據(jù)蓋洛普民調的調查，大多數(shù)美國人認為，一個四口之家需要年收入58000美元日子才能過得下去。”今年初，阿里巴巴對印度移動支付平臺Paytm的母公司投資了5億美元。在印度快速發(fā)展的電商市場上，Snapdeal一直在與國內對手Flipkart以及亞馬遜(Amazon)爭奪主導地位。在O2O生活服務電商中，涉及餐飲、旅游、租車、購票等服務的O2O領域成為用戶投訴的熱點。作為國內第三方電子商務研究機構，中國電子商務研究中心通過中國電子商務投訴與維權公共服務平臺，對所受理的案例進行統(tǒng)計。一是這些行業(yè)供應鏈足夠長，有很多價值創(chuàng)造的節(jié)點，這些服務化的價值遠遠大于短接貿易的概念。農作物呢?米面、蔬菜要流通的時候都會有很多經紀人在發(fā)揮作用，幫助對接不同規(guī)模的買家，現(xiàn)在通過互聯(lián)網可以大幅度降低信息不對稱帶來的多層經紀人結構，降低需求端的采買成本。這其實就是一種本地化服務能力的體現(xiàn)。我們的供應鏈成本一直居高不下，中