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工程建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說(shuō)明書(shū)(完整版)

  

【正文】 3主要權(quán)限12345 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱會(huì) 計(jì)崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無(wú)工作目標(biāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料工作職責(zé)1根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算3做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算4正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作6負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢7根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定8及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作9定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對(duì)賬,進(jìn)行資產(chǎn)清查10負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀11對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限1相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)2對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán)3應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)4對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán)5對(duì)本崗位工作的建議權(quán) 財(cái)務(wù)部出納—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無(wú)工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù),保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作職責(zé)1在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符3登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正4根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日?qǐng)?bào)表5認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳7配合有關(guān)人員及時(shí)開(kāi)展對(duì)應(yīng)收款的清算工作8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)9核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜主要權(quán)限1財(cái)務(wù)管理的合理化建議2財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議3財(cái)務(wù)培訓(xùn)的合理化建議4發(fā)票報(bào)銷審核權(quán) 總工程師辦公室部門職能說(shuō)明書(shū)部門名稱總工程師辦公室人員定編4所屬上級(jí) 總工程師部門職能1監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行2監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行3監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行4監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行5負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收6領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作7負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果8負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方9負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理安全員總工長(zhǎng)材料員質(zhì)檢員 專業(yè)工長(zhǎng)門衛(wèi)作業(yè)班組作業(yè)班組 說(shuō)明:項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一,所以安全員位于項(xiàng)目其他人員之上。 見(jiàn)習(xí)工長(zhǎng)屬于工長(zhǎng)職級(jí)的一類,如需明細(xì),也可羅單獨(dú)羅列出來(lái)。 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算,驗(yàn)工計(jì)價(jià),工程調(diào)價(jià)及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理,及時(shí)組織編制匯總竣工文件,參加工程的竣工交驗(yàn)12按照上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,制定具體實(shí)施方案,積極組織實(shí)施,組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)13經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握施工情況,進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)處理和聯(lián)系有關(guān)部門,解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)14審核設(shè)計(jì)文件,參加施工調(diào)查,提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查及匯總,做好管段內(nèi)線路和重點(diǎn)工程的復(fù)測(cè)總工辦副總工程師—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱副總工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師所屬下級(jí)待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限12345 總工辦預(yù)決員算—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無(wú)工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖析,經(jīng)過(guò)對(duì)工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合,然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會(huì)審,并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書(shū),并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià),分包單位的工程量、單價(jià)4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集,報(bào)送5負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格,控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)收方資料的清理核算工作10對(duì)于施工單位提交的工程結(jié)算書(shū),及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料,分類歸檔12工程完工后編寫(xiě)成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無(wú)工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收,提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù),向監(jiān)理報(bào)檢。召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作10掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力11關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)5對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)6對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)7董理會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)副總經(jīng)理—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限1234567總工程師—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)副
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