【正文】 假）及各種違紀(jì)行為，否則每人次扣 10 分（早退每人 10 分）；培訓(xùn)時(shí)一人不做筆記扣 5 分； 4）、上完付班班組必須把會(huì)議室或“職工之家”衛(wèi)生打掃干凈，否 則每次 10 分； 5）、每周二付班進(jìn)行表格化巡檢，每次加 20 分（共 5 本）。 環(huán)保： 解吸排放與大夜、白班掛鉤： NH3N（ ≤ 50） 、 PH （ 69）；南陰井排放也與大夜、白班掛鉤： NH3N（ ≤ 100） 、 PH （ 69） COD（ ≤ 100） 。 氨耗、汽耗以投料班組開始計(jì)。伴熱一個(gè) + 分，取樣一個(gè) + 分。 14）、當(dāng)班期間設(shè)分?jǐn)?shù)底 線為 150 分，即遇客觀原因，當(dāng)班分?jǐn)?shù)過低時(shí)統(tǒng)一按 150分記，其余兩班統(tǒng)一拔高。 13）、當(dāng)班期間出現(xiàn)異常調(diào)整、優(yōu)化工況，加 510 分 。 22）、因操作原因造成蒸汽系統(tǒng)安全閥起跳，高壓扣 30 分，中壓扣 25 分，低壓扣 20 分。 掛安全警示牌 分 /塊。 宣傳稿件： 1）、每班每月必須給車間上交 4 篇稿件，所寫稿件若被廠電視臺(tái)采用或被寧化通訊、 QHSE 簡報(bào)登載的，車間每篇單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì) 20 元；少交一篇 10 分。 （ 9）造粒衛(wèi)生區(qū)：大顆粒各樓面、樓梯、玻璃、甲醛站、 FA602 處衛(wèi)生； （ 10）裝置區(qū)周圍衛(wèi)生職能人員承包 ； （ 11）當(dāng)班人員必須認(rèn)真維護(hù)好各區(qū)域的衛(wèi)生情況，接班人員檢查發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)要求當(dāng)班人員進(jìn)行清理干凈，方可交接班；如果沒進(jìn)行清理，接班人員接班，必須由接班人員進(jìn) 行清理； （ 12）部門將對(duì)各個(gè)承包區(qū)每周四進(jìn)行定期檢查、考核； （ 13）各班所承包的責(zé)任區(qū)，每季度進(jìn)行輪換，在輪換交接 時(shí)必須為下班創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生環(huán)境，否則扣 20 分； （ 14）壓機(jī)一樓、大顆粒一樓、泵房地面衛(wèi)生、主框架一樓管廊從東到西為交接班衛(wèi)生區(qū)；交接班衛(wèi)生區(qū)每班必須認(rèn)真打掃交接； （ 15）承包衛(wèi)生區(qū)滿分 50 分，不合格者扣至負(fù)分；機(jī)泵、靜設(shè)備衛(wèi)生差，需安排當(dāng)班班組清理，按每臺(tái)機(jī)泵、靜設(shè)備加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分； 考核辦法 ： 若發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不合格扣 2 分，巡檢牌、地溝一處不合格扣 2 分，承包區(qū)內(nèi)物品沒有定置擺 放扣 2 分 /處； 工器具（ F 扳手）丟失一把扣 5 分； 15 交接班時(shí)一處物品（掃帚、 F 扳手、膠管、填料扳手、水杯、日志報(bào)表、文件、分析單）沒有定置擺放扣 2 分； 總控、更衣室、交接班室衛(wèi)生考核規(guī)定 ： （周四衛(wèi)生滿分 +15） 輔操臺(tái)、文件柜、茶幾、 GUS 機(jī)（前后、上面、后面及顯示屏）無灰塵、無污垢。飲水機(jī)、微波爐上無灰、無油、無垢，交接班室電話放在桌面上，線不能拖在地上。 六、 設(shè)備維護(hù) 考核細(xì)則 ： 機(jī)泵衛(wèi)生考核細(xì)則： 1）衛(wèi)生考核：進(jìn)出口管線及保溫、泵體、防護(hù)罩、電機(jī)、底座、軸承箱、法蘭螺栓、手輪、皮帶上蓋、皮帶托架、風(fēng)機(jī)巡檢平臺(tái)、壓力表、溫度計(jì)、油杯、泵體基座、軸承箱、法蘭螺栓、手輪、皮帶托架、風(fēng)機(jī)巡檢平臺(tái)、包機(jī)牌按比例考核，每項(xiàng)不合格扣 1 分 /項(xiàng)； 2）跑冒滴漏：進(jìn)出口管線、油箱絲堵、油杯、壓力表、機(jī)封一處扣 分 / 17 次； 3）附件考核 :壓力表、溫度計(jì)、安全伐、手輪、防護(hù)罩、法蘭螺栓、包機(jī)牌一處不完好扣 分； 4）振動(dòng)設(shè)備：振動(dòng)電機(jī)、給料器各得總分 1/2； 5）特殊設(shè)備：驅(qū)動(dòng)裝置、機(jī)身附件各得總分 1/3； 6）運(yùn)輸機(jī)：驅(qū)動(dòng)機(jī)等防護(hù)罩、附件各得總分 1/4，油視鏡衛(wèi)生差扣 2 分。JD601 檢修或排空后加油加 15 分 ,排油加 15 分 。 3） 六臺(tái)大泵油泵壓力應(yīng)調(diào)整在 914 公斤大氣壓之間，超此壓力范圍者扣 10 分/次；油氨分離器每天白班排油一次 小時(shí)，并做好日志記錄，不做記錄一次扣 3 分，同時(shí)將廢油回收至廢油桶，保證周圍衛(wèi)生干凈，否則扣 5 分 /次。 11)各設(shè)備的保溫不能任意損壞，否則扣 5 分 /處。 設(shè)備缺陷記錄的考核 ： 1）在當(dāng)班期間，必須將裝置區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn) 、 缺陷 、 認(rèn)真填寫在缺陷記錄上，并將其位置 、 發(fā)現(xiàn)人 、 時(shí)間處理人記錄清楚； 2）技術(shù)員每天 8： 00— 8： 30 分檢查，如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)而班組沒有記錄，對(duì)當(dāng)天大夜班考核扣 2 分 /處； 3）當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)及時(shí)處理，自己無法處理的應(yīng)積極聯(lián)系檢修公司處理，小夜班 18： 00 點(diǎn)以后及大夜班發(fā)現(xiàn)缺陷且不影響正常生產(chǎn)的 ，應(yīng)經(jīng)車間值班人員同意后等待白天處理，且當(dāng)班班長記在日志上，并交接清楚； 4）聯(lián)系處理方法是當(dāng)班班長填寫檢修任務(wù)單，并通知檢修調(diào)度（電話： 2416），講明缺陷位置及缺陷內(nèi)容； 5）車間檢查發(fā)現(xiàn)而班組沒有記錄的，危害到生產(chǎn)及設(shè)備正常運(yùn)行的，扣責(zé)任班組 10 分，小的跑 、 冒 、 滴 、 漏扣班組 2 分； 6）班組每發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷及漏點(diǎn)并積極聯(lián)系處理消漏完畢的：屬危害設(shè)備，每次加 10 分；小的跑 、 冒 、 滴 、 漏，每次加 2 分； 蒸汽分配站及疏水器裝置的管理 1）每班巡檢時(shí)各崗位必須認(rèn)真確認(rèn)車間蒸汽分配站、回水站及疏水器是否投用，并認(rèn) 真記錄在日志上（一次不記錄扣 2 分）； 2）當(dāng)班期間如停用或投用蒸汽分配站、回水站、疏水器，現(xiàn)場各崗位必須詳細(xì) 23 記錄在日志上（包括停用原因、停用位置），如果交班時(shí)未投用必須記錄在交班內(nèi)容中，并向接班本崗位人員下交（發(fā)現(xiàn)停用及投用不記錄者一次扣 10 分，不下交者一次扣 10 分），如發(fā)生管線及疏水器凍裂事故，考核停運(yùn)班組 50 分。 5．發(fā)現(xiàn)凍點(diǎn)應(yīng)寫在防凍表記事欄，否則扣當(dāng)班 10 分；打表不認(rèn)真與現(xiàn)場不符者一個(gè)扣 10 分。 6） 班組安全員每天當(dāng)班期間要對(duì)裝置消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告車間安全員，以便安全員及時(shí)整改。 8）遇臨時(shí)性檢查，安排班組進(jìn)行器材衛(wèi)生清理，一箱加 1 分；進(jìn)行器材更換，一個(gè)加 1 分。 報(bào)表、日志評(píng)比： 1）周期：每月一次； 2）目的：提高車間基礎(chǔ)水平管理水平，確保質(zhì)量認(rèn)證體系的順利通過； 3）考核辦法：以每月各崗位的日志報(bào)表為準(zhǔn)，經(jīng)部門檢查后評(píng)出最 好與最差； 4）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：給所評(píng)出的最好與最差日志或報(bào)表得分為 附：從細(xì)則下發(fā)班組之日起，將嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行，凡細(xì)則上沒有的一律不加、扣分，如遇特殊情況，班組認(rèn)為確有必要加分的經(jīng)主管主任批準(zhǔn) +520 分，考核中出現(xiàn)的其它問題經(jīng)各班統(tǒng)一意見匯總，并經(jīng)主管主任同意 后從下月執(zhí)行，但只要是部門要求班組完成工作的必須執(zhí)行，否則按工藝指令不執(zhí)行進(jìn)行考核。 十二、班組勞動(dòng)競賽考核辦法 ： 1．班組勞動(dòng)競賽： 1）周期：每月一次； 2）目的：全面提高班組管理水平； 3）考核辦 法：每天由技術(shù)員對(duì)工藝指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、設(shè)備管理進(jìn)行打分，作到日清日畢，每月綜合評(píng)比一次，年底總評(píng)： A：第一名（紅旗），加 5 分；第二名（粉旗）加 4 分；第三 名（黃旗）加 3 分；第四名（藍(lán)旗）加 2 分；第五名（灰旗）加 1 分 B：年底總評(píng)，根據(jù)得分的多少，評(píng)出全年優(yōu)勝班組，上報(bào)公司為先進(jìn)班組，部門將獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元； C：積分一樣者，以第一名多者為準(zhǔn)； D： 評(píng)為安全先進(jìn)班組，公司沒有給予獎(jiǎng)勵(lì)，部門一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。 ） 封條或鉛封損壞一個(gè)，扣 1 分，上一個(gè)鉛封加 分 ） 消火栓玻璃損壞一塊，扣 10 分 ） 消防水帶一條未掛整齊，扣 5 分，掛一條水帶加 2 分 ） 丟失一條水帶，扣 50 分，扣值班人員或主任 30 元 ） 滅火器銘牌少一個(gè)，扣 2 分，上一個(gè)銘牌加 分。 十、氣防用具的考核細(xì)則： 本車間配備三個(gè)氣防柜，置于總控門廳。 檢修任務(wù)單管理規(guī)定 1）檢修任務(wù)單的項(xiàng)目確認(rèn)由所在崗位操作人員執(zhí)行，并將確認(rèn)內(nèi) 容匯報(bào)班長，由班長負(fù)責(zé)填寫簽字。 13)各閥門在開關(guān)時(shí)不準(zhǔn)猛拉硬砸，發(fā)現(xiàn)者扣 5 分 /次；砸壞者扣 10 分 /次，發(fā)現(xiàn)閥門填料泄漏應(yīng)及時(shí)處理，否則扣 2 分 /臺(tái)，因處理不及時(shí)造成泄漏量增大扣 10 分 /臺(tái)（ 2″ 以下伐門當(dāng)班班組自己緊固， 2″以上伐門聯(lián)系安檢公司緊固，并記錄在缺陷本及巡檢日志上） 。 5） 合成塔 R101 檢漏管每周二付班檢查，夏季 9:0010： 00 之間檢查一次，冬 21 天 11： 00，做好記錄并在塔頂簽到本上簽到，否則扣 15 分 /次， E10 E10V101 檢漏管做為正常巡檢內(nèi)容，每班每小時(shí)檢查一次，并作好記錄，否則扣 10 分 /次，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)檢漏管有異常情況，需立即上報(bào)車間，否則扣 30 分 /次，因耽誤時(shí)間造成設(shè)備事故者，扣 50100 分 /次。 19） GB602 軸承箱檢修或者排空后加油 8 分 ,排油加 5 分； 20） GB60 GB605 檢修或排空后加油加 10 分，排油加 10 分 21） GB603E/F， GB604 檢修或排空后加油加 8 分，排油加 8 分； 22） JF60 JF602 檢修后或排空后加油加 5 分，排油加 5 分； 23） GA351A/B 曲軸箱檢修或排空后加油 5 分，排油 5 分； 24） P111 曲軸箱檢修或排空后加油 15 分，排油 15 分； 25） 裝置區(qū)內(nèi)其它機(jī)泵檢修或排空后加油加 3 分，排油加 3 分； 26） 油氨分離器交接班時(shí)必須排空，若接班的發(fā)現(xiàn)未排空，請(qǐng)當(dāng)班排空，否責(zé)扣當(dāng)班 10 分； 19 27）油品器具損壞或不全者，扣當(dāng)班 5 分 /件，且按進(jìn)價(jià)扣錢； 28）部門檢查油品房衛(wèi)生不合格，當(dāng)班接到通知后應(yīng)該及時(shí)整改，否則扣 5~10分； 29）每班必須清理油品房衛(wèi)生，否則扣 10 分 /次； 30）小油壺不得隨 意亂擺放，用完隨時(shí)放回油品房否則扣 10 分 /個(gè)。 潤滑油管理考核細(xì)則 1） 設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過濾”； 2） 每次加油、換油，必須認(rèn)真填寫記錄，不填者發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班 3 分 3） 潤滑油位應(yīng)控制在油杯（視鏡 1/2 至 2/3 之間，），超標(biāo)一次扣當(dāng) 班 5 分；小機(jī)泵換油、排油 +2 4） 對(duì)潤滑脂潤滑的設(shè)備（ P102 的清洗