我國零售行業(yè)分析(完整版)
【正文】 遠利益，處理好布點、布線與布網(wǎng)的關(guān)系。 現(xiàn)在零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一種需要戰(zhàn)略管理、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等多種能力共存的業(yè)態(tài)，引進先進的管理理念以及營運方法已經(jīng)成為一種必然；業(yè)務(wù)模塊分析 業(yè)務(wù)模塊分析——供應(yīng)鏈管理模塊的分析網(wǎng)點布局思路：圖上作業(yè)，找出連鎖網(wǎng)點設(shè)置的可行店址——根據(jù)自身特點對選址評價參數(shù)排序，計算各店址評價結(jié)果的加權(quán)平均值——就排位在前的店址做進一步相關(guān)分析——確定店址競爭對手研究思潮公司在對商業(yè)市場進行調(diào)研的過程中，從多個方面全面的把握競爭對手的現(xiàn)狀以及發(fā)展預(yù)期。目前許多連鎖企業(yè)處于虧損的臨界點，有的企業(yè)甚至已面臨破產(chǎn)問題，這里固然有規(guī)模不夠大無法獲得規(guī)模效益的原因，但連鎖網(wǎng)點布局上缺陷和不規(guī)范也是不可忽視的重要原因。 從對業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未來主流的商業(yè)業(yè)態(tài)將集中在便利連鎖店和各類超市方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式將退
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