裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施(完整版)
【正文】 16質(zhì)量記錄的控制《質(zhì)量記錄的控制程序》17內(nèi)部質(zhì)量審核《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》18培訓(xùn)《培訓(xùn)程序》19服務(wù)《服務(wù)程序》20統(tǒng)計(jì)技術(shù)《統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序》 一、項(xiàng)目管理的基本思想牢固樹立質(zhì)量第一的思想一切活動(dòng)都以“質(zhì)量管理”為核心。（2）一切從實(shí)際出發(fā)，避免形式主義，確保項(xiàng)目管理的程序化運(yùn)行。（2）確定項(xiàng)目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。（2）全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。（5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。質(zhì)檢員職責(zé)（1）按質(zhì)量文件與合同要求，向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。通過經(jīng)濟(jì)手段的約束促使本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）廣泛收集各種材料的生產(chǎn)廠家，了解其質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力，保證將貨真價(jià)實(shí)的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因?qū)е峦９ご犀F(xiàn)象的出現(xiàn)。（5）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。（3）配合預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的催收。1安裝安全員：主要負(fù)責(zé)安裝工程安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收，各種施工機(jī)械使用的管理，職工的三級(jí)教育，安全計(jì)劃的編制等工作。如果圖紙變更，設(shè)計(jì)部門已出圖，由資料員負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙，如設(shè)計(jì)部門只出變更通知單，由資料員及時(shí)傳遞到施工圖接收人員手中。施工過程中，需進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須填寫技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后，進(jìn)行分發(fā)。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（七）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性執(zhí)行ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》及《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序》。（八）工程成品保護(hù)本工程將嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序》對(duì)工程成品實(shí)施保護(hù)。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，執(zhí)行ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中《糾正和預(yù)防措施程序》，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，是我們的莊嚴(yán)承諾，也是我們對(duì)業(yè)主應(yīng)有的交待。按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好回訪維修工作。 工程項(xiàng)目施工計(jì)劃技術(shù)經(jīng)理組織評(píng)定分部工程施工質(zhì)量職能檢查等級(jí)評(píng)定單位工程驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料匯總政府部門對(duì)質(zhì)量復(fù)核主管部門對(duì)工程驗(yàn)收竣工交付使用分項(xiàng)質(zhì)量測(cè)量測(cè)點(diǎn)評(píng)定匯總工序質(zhì)量交接驗(yàn)收分項(xiàng)工程施工工序施工質(zhì)量中間驗(yàn)收班組質(zhì)量自檢工藝標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量復(fù)核因素因果分析工序管理控制系統(tǒng)因素控制質(zhì)量教育工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計(jì)施 工 圖工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 說明：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“TQC”管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行事前預(yù)控，預(yù)防為主，層層落實(shí)，人人有責(zé)的質(zhì)保體系，質(zhì)量管理做到“橫向到邊，豎向到底，內(nèi)外相連”，在電腦中建立操作人員質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)有序有效的質(zhì)量控制和管理。（十一）質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，并做好登記。工程防護(hù)由施工員負(fù)責(zé)。（2）檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)：采用標(biāo)簽。施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃發(fā)放到質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)手中，當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知上述人員。根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，由預(yù)算員負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)力計(jì)劃。 有效否會(huì)稿審批建立文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來文件資料起 草開 始修 改批準(zhǔn)、發(fā)布發(fā) 放結(jié) 束回收、標(biāo)識(shí)使 用有效性檢驗(yàn)處 理文件和數(shù)據(jù)控制程序工作流程圖 （三）采購的管理本工程依據(jù)ISO9002質(zhì)量管理保證體系中《產(chǎn)品采購程序》和《勞動(dòng)組織采購程序》的要求做好產(chǎn)品采購和勞動(dòng)組織采購
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