20xx年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源真題與答案(完整版)
【正文】 的是( )?！ 緟⒖即鸢浮緾 ( )?！ ?暫缺)有這些股票的所有權(quán) ,也可以部分兌現(xiàn) ,也可以折合成股票,或者兩者的某種組合 【參考答案】B ,正確的是( )?！ ⑴袛嗪驮u(píng)估 【參考答案】B ,正確的是( )。 【參考答案】C 14. 關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法，錯(cuò)誤的是( )。指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高的業(yè)績和滿意度 【參考答案】C ,決策者在決策時(shí)依據(jù)的是( )原則?！ 緟⒖即鸢浮緽 ,不在其中的是( )。 指標(biāo) 【參考答案】B ,錯(cuò)誤的是( )?！ 評(píng)價(jià)年表訂 【參考答案】B ,要求求職者參與編程測試,這種測試方法屬于( )?！ ?質(zhì)量管理體系 【參考答案】D ,正確的是( )?！ 緟⒖即鸢浮緼 ,正確的是( )?！ 緟⒖即鸢浮緾 10 元時(shí),某城市對(duì)這類勞動(dòng)力的需求總量為 10 萬小時(shí),已知該市對(duì)這類勞動(dòng)力的需求彈性為單位彈性,則當(dāng)這種勞動(dòng)力的工作率上漲到每小時(shí) 15 元,該市對(duì)此類勞動(dòng)力的需求總量會(huì)變成( )萬小時(shí)?！ 。@有助于降低他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本 ，主要取決于他們不上大學(xué)去工作對(duì)能夠掙到的工資差異 ,錯(cuò)誤的是( )?！ ??！ 緟⒖即鸢浮緿 二、多項(xiàng)選擇題(共 35 題，每題 2 分，共 70 分。 【參考答案】AB 65. 暫缺 66. 為了改善新員工招聘過程中的面試效果，企業(yè)可以采取的措施包括( )?！ ⒐P試和心理測試等手段對(duì)求職者進(jìn)行篩選 【參考答案】BDE ( )。錯(cuò)選本題不得分，少選,所選的每個(gè)選項(xiàng) 分) (一) K 公司是一家有 6 年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司,在行業(yè)中具有較高知名度。 D,堡壘型 【參考答案】C 公司的關(guān)鍵職能部門是( )。專家建議針對(duì)第一種情況可實(shí)施情景化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫。搞得苗經(jīng)理自己很沒面子,想到這兒,苗經(jīng)理把小趙評(píng)為:基本合格?！ 緟⒖即鸢浮緼BC (四) 最近一段時(shí)間,北京某軟件開發(fā)公司人力資源總監(jiān)羅明感到壓力很大,公司員工流動(dòng)率上升明顯,特別是一些業(yè)務(wù)骨 干提出辭職,影響了公司開展正常業(yè)務(wù)。 【參考答案】AC 96. 暫缺 (五) 甲公司有職工五百名,2016 年該公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,準(zhǔn)備裁減人員?！ ?再裁減人員 10%,可以隨時(shí)實(shí)施裁員 【參考答案】AB ( )。6 月 2 日,甲公司將方案送給本公司工會(huì)征求意見,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門指出,甲公司裁減人員方案,沒有向該部門報(bào)告，存在程序問題?！ ×_明帶領(lǐng)人力資源部經(jīng)過一個(gè)月緊張工作,基本搞清楚了問題和原因,具體情況如下： 第一,有些新招來的年輕員工由于入職前對(duì)公司和工作了解不夠,進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與想象的不一樣，在嘗試工作一段時(shí)間后仍無法適應(yīng)，因而選擇離職。但想到小錢不好惹, 為了避免將來發(fā)生沖突,苗經(jīng)理把他確定在合格檔次上?！ 緟⒖即鸢浮緾D ，該公司員工甄選體系的( )比較低。 【參考答案】C ,K 公司進(jìn)行了組
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