品質(zhì)常用的27種手法介紹(完整版)
【正文】 的時(shí)候可以用得著。1 直方圖 測(cè)定值的存在范圍分成幾個(gè)區(qū)間，每個(gè)區(qū)間為底邊，然后以這個(gè)區(qū)間所測(cè)定值，出現(xiàn)次數(shù)之比例面積排列成長(zhǎng)方形圖。 雙擊自動(dòng)滾屏網(wǎng)站首頁(yè) 新竹主站 管理前沿ISO質(zhì)量文件管理工具噴漆資料搞笑圖片歷史迷事電子類文件物控管理生活常識(shí)法律塑膠資料儀器校驗(yàn)留 言 板品質(zhì)常用的27種手法簡(jiǎn)介發(fā)表日期：2008年4月13日又名直方圖，這就是所謂在可看見的測(cè)定值分布狀態(tài)以圖形表示，容易看得見，分布的情況，也易了解，測(cè)定值偏心及瑕疵的程度，此圖乃在核對(duì)規(guī)格值及看制造工程狀況時(shí)用的。 6 制程能力圖 以測(cè)定順序做橫軸，特性值做縱軸定點(diǎn)，然后規(guī)定期規(guī)格中心及其規(guī)格上下限，以制成品的測(cè)定值按其測(cè)定之順序，一點(diǎn)一點(diǎn)地按順序做，只要看一眼就可以了解分布中心的傾向以及瑕疵的程度，同時(shí)，有關(guān)時(shí)間順序的情報(bào)也可掌握住，以上的方法就是在掌握制程能力的現(xiàn)狀圖的方法?！ ?2 ５Ｗ１Ｈ法 關(guān)于作業(yè)對(duì)象，為何（Why）、用什么方法（What）、在那兒（Where）、何時(shí)（When）、誰(shuí)（Who）怎么做（How）以這種改善的方法去著眼，這種方式不但適用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，更應(yīng)該適用于全部的管理活動(dòng)。 17 系統(tǒng)圖（體系圖） 品質(zhì)管制的制度以圖表的方式，表達(dá)是很容易了解的，例如品質(zhì)保證制度、特任制度或是抱怨案件等的體制，整理后以圖表之即會(huì)一目了然，易于了解。 23 抽樣檢驗(yàn)法 從一批量（Lot）中抽取樣品比較，其效果作為這一批量（Lot）的判定基準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，然后判定其合不合格，再審核時(shí)，此批亮和樣品間有很大的關(guān)系。 將樣品作記號(hào)，分析作業(yè)者舉手投足的動(dòng)作，除去不必要的動(dòng)作，然后將動(dòng)作有效率地組合。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1