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土建工程量計(jì)算小技巧(完整版)

2025-08-01 12:51上一頁面

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【正文】 為靜態(tài)造價(jià)控制過程,控制目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)  從有效控制工程總體造價(jià)來說,建設(shè)單位更愿意采用建筑面積包干合同。建筑面積包干合同可行性研究往往有的預(yù)算工程量計(jì)算式寫的特別了草,甚至根本不列計(jì)算式。 關(guān)鍵字:土建,工程量,計(jì)算,技巧相對和土建相比它的工程量計(jì)算就簡單多了。在整個計(jì)算程序中,最關(guān)鍵的就是計(jì)算工程量.因?yàn)樗菢?gòu)成預(yù)算的最基本數(shù)據(jù)。只有這樣才能提高計(jì)算速度,避免少算漏算項(xiàng)目。   引子:建筑面積包干合同的采用目前在已悄然興起,尤其是在大規(guī)模進(jìn)行成片、分期開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目中,建設(shè)單位更愿意采用,承包單位也基本愿意接受。詳情請見附件!變更工程分類控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施具有復(fù)雜性、長期性和動態(tài)性,任何工程承包合同都不可能預(yù)見和覆蓋項(xiàng)目實(shí)施過程中所有可能的變化,工程變更是不可避免的。  工作范圍變更是變更控制的主要對象,工作范圍變更主要表現(xiàn)為兩種形式:一是附加工程,是指那些完成合同所必不可少的工程,有可能在合同范圍之內(nèi),也有可能在合同范圍之外。在高層建筑同時(shí)又符合超高施工條件時(shí),高層建筑增加費(fèi)和超高增加費(fèi)是疊加計(jì)算的。 3沒有詳細(xì)的布置圖,但圖紙說明中提到的項(xiàng)目。再比如設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定用PE給水管,但并未說明屋面部分要采取什么措施,按規(guī)范PE管不能爆曬,應(yīng)有保護(hù)措施,報(bào)價(jià)時(shí)就應(yīng)該考慮。4土方類別及運(yùn)距;4洞內(nèi)、地下室內(nèi)等需照明施工的人工費(fèi)增加40%; 4構(gòu)造柱圈過梁模板砼計(jì)算; 4管樁樁芯砼、送樁及試驗(yàn)樁的計(jì)算、管樁長度應(yīng)計(jì)樁尖長度;4磚砌欄板1/1/2厚定額按900考慮,每增加或減少人材機(jī)需調(diào)整;50、樁芯圓鋼板、預(yù)埋鐵件等刷防銹漆等;5不規(guī)則墻面抹灰、墻面釘鋼絲網(wǎng)等人工增加;5墻面抹灰垂直高度超高抹灰厚度調(diào)整; 5電氣豎井橋架工程量統(tǒng)計(jì)有出入,原設(shè)計(jì)沒有具體的安裝大樣圖,由預(yù)算人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)自行考慮安裝方式。很多項(xiàng)目看起來是完整的,如果不仔細(xì)看設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范及招標(biāo)文件是很容易漏算,導(dǎo)致清單組價(jià)不合理。7防水材料附加層厚度的調(diào)整。工程施工過程中的所有活動是為了履行合同內(nèi)容。其主要原因就是缺乏有效的造價(jià)控制保證體系。同樣,造價(jià)控制亦是如此。該階段主要工作內(nèi)容有:如圖紙變更的整理、基價(jià)系數(shù)的變動、材料差價(jià)的計(jì)算等。   因此,索賠管理應(yīng)作為造價(jià)管理的重要構(gòu)成貫穿于工程實(shí)施全過程。 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng):20 / 20。中期管理時(shí),及時(shí)辦理核定、變更等事項(xiàng)的相關(guān)資料,確保其完整性及法律有效性,以便為索賠提供有效的法律證據(jù)。   四、造價(jià)控制的后期管理   由于合同管理和造價(jià)管理同屬于動態(tài)管理,各個時(shí)期、各個階段的管理都有其不同的特點(diǎn),用一種固定的“經(jīng)驗(yàn)公式” ”是不能奏效的,必須以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移,發(fā)展、提高管理水平。   施工組織設(shè)計(jì)的參與:良好的施工組織設(shè)計(jì),不僅是全面的、完善的,既施工組織設(shè)計(jì)中不僅有合同管理的內(nèi)容,也有成本預(yù)測和造價(jià)控制的專門章節(jié)。這些項(xiàng)目由于存在合同金額高、技術(shù)要求嚴(yán)、協(xié)作單位多、市場制約性強(qiáng)等諸多因素,致使經(jīng)濟(jì)效益不易預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)和損失潛在壓力大。   工程造價(jià)是直接涉及合同管理的主要目標(biāo)之一,從經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來看合同管理,造價(jià)問題是核心問題,承包商就是要在保證質(zhì)量的前提下,少支多收,用最佳的經(jīng)濟(jì)效益,盡可能快的速度,最合理的人力和資源配置來收到預(yù)計(jì)的效果。 9人工費(fèi)調(diào)整。較高的天花吊筋的反撐措施及防護(hù),特殊裝飾部位按設(shè)計(jì)要求拼接時(shí)需裁減材料時(shí)的損耗等。一般鋼結(jié)構(gòu)不搭設(shè)腳手架。4對清單項(xiàng)目和下掛定額子目的銜接不能完全掌握(包括工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容等)。 3措施項(xiàng)目費(fèi)用的大體積砼的測溫費(fèi)。 2外墻抹灰分格嵌縫有相應(yīng)的定額子目,所用材料不同,應(yīng)套用相應(yīng)
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